微观经济学萨缪尔森PPT课件
1. 微观经济学 2. 像经济学家一样思考 3. 为什么新娘会花数千元买一套她们永不再穿的婚纱，而新郎却往往租用便宜的礼服---哪怕以后有很多场合都可能用得上它？ 4. 为什么女装的扣子在左边，而男装的扣子在右边？
2019-04-14
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P100 P20 《微观经济学》讲义10
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2009-11-17
7331
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P32 《微观经济学》讲义4
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2009-01-17
30568
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P47 《微观经济学》讲义2
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2011-05-19
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P37 《微观经济学》讲义7
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2011-07-16
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P100 学校食品安全管理（易翠微）
使用：严格按照国家规定的范围和规定的使用量使用 食品添加剂管理和使用 94. 餐饮服务提供者应与处置单位或个人签订合同，并索取其经营资质证明复印件和回收人员身份证复印件，并详细记录餐厨废弃物处置的时间、种类、数量、收运者等信息。
2020-03-27
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P30 微立体风格工作计划ppt模板
1. 微立体风格工作总结计划汇报人：XXX 时间：20XX年XX月XX日 2. NO.1 总体介绍目录 CONTENTNO.2 取得成绩NO.3 问题不足NO.4 下步计划 3. 1苹果公司（Apple
2020-03-11
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P20 雨润大健康社交零售和小程序运营可行性计划书ppt
1. 雨润大健康产业 线上社交零售及小程序 运营可行性计划书REPORTBUSINESS 2. 01020304执行摘要背景商业计划执行计划 3. 执行摘要01 4. 执行摘要2018.11 开始小程序的商业可行性论证
2019-04-14
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P57 15-压力管理探微（布衣公子作品）2012.09.27版@teliss
1. 压力管理探微布衣公子作品点击此处，写上您公司的名称V1员工在职培训之——LOGO 2. 1、为什么需要压力管理2、压力管理知识概述3、如何进行压力管理4、组织的压力管理 3. 第一章为什么需要压力管理请思考：不管理压力会怎样？
2012-09-19
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P25 国家电网微课堂ppt模板
1. 班组微讲堂国王阿坝供电公司通信运检班 2019年XX月XX日e7d195523061f1c0c7fdb8e83abb5dcf03375f2c8b662a4106267E0752567F7A424
2019-01-05
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P121 信令流程讲义
2、 GSM的信令协议结构 3、 NO.7信令网简介 4、 各层协议介绍 5、 TUP协议介绍 6、 ISUP协议介绍 7、 GSM 信令流程 8、 信令流程中重要定时器介绍 9、 重要信令消息内容详解
2009-08-02
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P3 关系图表-微立体箭头PPT模板
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2012-11-20
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P1 花瓣形微立体四项并列PPT模板
1. 01040302网络搜索引擎，得到惠阳地区的相关旅游资源。结合前人的研究文献综合分析,提出自己的创新性方案。调查问卷和访谈的形式了解当地人对旅游方案的建议。实地考察的方式深入了解惠州高尔夫球场的状况。资料收集方法
2012-01-26
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P11 微梦想vmx111 个人求职简历PPT模板
1. 我和我的家人我是杭州人，他是杭州女婿我爸做的菜特别好吃汪汪，他生气会打我我是胡淳一2. 我的职业生涯19942000~0320042005~今机械IT美国硅谷SVSE中国 IT教育机构校长1年 副总经理3年华工科技开目软件 上海浙江区域经理1年 九省大区总经理3年 兼任华中科技大学温州研究院常务副院长2年浙江久盛企业咨
2012-04-25
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P22 P18 18页-微立体图表PPT图表合集PPT模板
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2011-11-12
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P72 微软--培训师内训资料
1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me
2010-06-16
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P9 【实例】微軟平衡計分卡架構4 9页
1. Case Study2. Microsoft Scorecard PortalKnowledge BaseHTML Foundation3. Collaborative InterfaceDiscussionsDrill Down DetailStrategic Initiat
2009-09-22
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P26 P10 【实例】微軟平衡計分卡架構2 10页
1. 推行平衡計分卡所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通，將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言 建立公司策略管理制度2. BSC Management Process 建構績效管理制度與平衡計分卡<li dat
2010-10-14
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