基于竞争力的战略管理
1评估战争所处的内外环境，综合考虑是否能够打赢一场战争。 否——终止 是——继续 2通过对外部环境的分析获取最佳的战争定位优势。 3通过对内部进行分析制定强军、扩军的战略。 4综合的战争计划与部署。 企业战略：
2012-03-25
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P13 P18 组织行为学 第十一章冲突
分配谈判：在零总和的条件下运作。 策略：打击对方目标点，申辩自己目标点的公正性，激发对方感情用事心慷慨让步。 综合谈判：至少有一种结果可获得双赢。目的是构建长期的合作关系。必须满足一些条件：信息的公开和双方的坦诚
2010-03-12
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P22 复学复工主题班会《新冠病毒防护宣传手册》PPT课件
什么是新型冠状病毒什么是新型冠状病毒冠状病毒是一个大型病毒家族，已知可引起感冒以及中东呼吸综合征（MERS）和严重急性呼吸综合征（SARS）等较严重疾病1 12. 什么是新型冠状病毒2冠状病毒很容易变异，这次
2020-04-28
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P16 商品开发培训体系
增强企业核心竞争力. ----制定奖励考核管理制度 ----制定对店长店员的新推广产品的毛利提成及综合奖励办法 ----制定对各采购部门新产品推广的毛利提成办法 ----定期按照奖励办法进行考核 --
2012-10-09
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P19 15花旗银行的人才库盘点简介
观点团队的个人素质结构 工作设计 流程 员工招聘 文化企业的综合能力“没有战略我们会失去方向； 没有个人的竞争力，我们不会有适当的技能和思维方式来有效地实施我们的战略； 没有企业的综合能力，我们将无法营造出一个让我们的员工成功的环境。
2009-03-20
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P17 西门子采购培训1
世界级采购在一个工厂的应用 3. 西门子- 无限创新，推动世界 电子电气领域世界先驱 产品服务种类综合全面 正转化成为电子化(e-)集团，推广实施电子采购，电子物流等电子化应用。 年销售额超过870亿欧元，比上一年增长11%
2010-01-26
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P16 商品推廣培訓體系
增强企业核心竞争力. ----制定奖励考核管理制度 ----制定对店长店员的新推广产品的毛利提成及综合奖励办法 ----制定对各采购部门新产品推广的毛利提成办法 ----定期按照奖励办法进行考核 --
2010-06-09
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P40 人员选聘与配置
使人员更换和培训成本最小化 减少法律问题 有助于建立富有成效的员工队伍 21. 1.简历筛选2.首次甄选面试3.求职测试4.综合面试5.背景调查 6.试用聘用通知7.体检8.长期聘用通知 甄选过程 中的步骤 22. □ 简历阅读
2011-07-18
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P80 中华人民共和国公务员法解读课件
落实中央要求，新修订的公务员法明确规定国家实行公务员职务与职级并行制度，在具体的制度设计上： 一是重新设置了职级序列，规定综合管理类公务员职级序列由高至低依次为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级
2019-03-25
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P93 信息系统远景规划
多渠道销售 (电话中心、互联网) 销售人员培训与最佳典范相比平安仍缺乏很多IT功能电脑功能电脑作用综合客户信息 客户关系管理 客户群分析 准客户名单 行销活动分析 客户利润分析 交叉销售分析电子付费/转帐
2010-09-17
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P80 中华人民共和国公务员法解读ppt
落实中央要求，新修订的公务员法明确规定国家实行公务员职务与职级并行制度，在具体的制度设计上： 一是重新设置了职级序列，规定综合管理类公务员职级序列由高至低依次为一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级
2019-03-19
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P111 xx－企业价值评价体系设计
任职资格评价系体系标准内容行为 模块知识经验客户平台建设项目运作技术介绍，公司介绍工作报告制度执行产品知识营销知识综合业务知识市场经验其它相关经验公关策划公关活动销售员任职资格标准： 42. 任职资格评价系体系销售员一级标准（续）
2012-12-03
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P66 东部新城核心区城市设计导则ppt
规划回顾2003-2005 年东部新城综合交通规划 2003-2005 年东部新城地下空间规划 2003-2005 年东部新城市政设施规划2004 年行政综合区城市设计2004 年中心商务区之会展配套区城市设计
2018-10-18
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P40 铁路防洪培训ppt
检查中发现的问题要注明所在工区、里程、检查时间、检查人、整治时间等，同时根据检查情况认真填写《防洪综合台账》，谁检查谁签认，并将检查原始资料装订保存备查。 13. 防洪准备工作二、防洪准备工作 1、4
2018-09-19
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P61 北京xx发展战略项目内部评估报告
万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有意见(3)、基本同意（4）、非常同意（5）
2012-08-09
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P36 平衡积分卡系统建立实例
及准确率目标评估计划目标体系细分（三年）商品房 销售率 降低开发成本 及综合运营成本 房地产项目开发 及销售周期 地产项目 销售收入 商品房项目累计销售率高于90%综合利润率提高至 %开发及销售周期缩短10%地产项目销售收入达至18亿
2012-11-13
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告 60页
万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有意见(3)、基本同意（4）、非常同意（5）
2010-10-04
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P87 人力资源培训讲义
绩效激励有效的领导 积极向上的企业文化 个人参与 多元化价值观待遇吸引力感情吸引力事业吸引力 13. 要综合运用物质激励和精神激励，并使二者达到平衡，才能有效地吸引、留住优秀的员工 要将员工的个人发展和企业
2011-01-26
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P150 市场调查及预测
专题性的市场调研(简称专题调研)，是指市场调研主体为解决某个具体问题而进行的对市场中的某个方面进行的调研。 (2)综合性市场调研 综合性市场调研(简称综合调研)，是指市场调研主体为全面了解市场的状况而对市场 27. 的各个方面进行的全面调研。
2017-02-07
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P61 北京万通发展战略项目内部评估报告
万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有意见(3)、基本同意（4）、非常同意（5）
2009-11-19
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