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 周三多《管理学原理与方法》第6版课件完整版

科学管理理论的产生与发展 西方现代管理思想的发展 中国现代管理思想的发展2819世纪末20世纪初,管理理论比较系统的建立,这个阶段所形成的管理理论被称为“古典管理理论”或“科学管理理论” 泰罗的科学管理理论 法约

2018-10-02    8975    0
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 东方创业管理咨询

公司内部没有一套完善的业务运作支持系统,共享信息平台没有建立,业务、财务、人事和统计四个系统相互割裂,导致业务和财务数据均存在不同程度的失真、时滞和不完整,决策上缺乏应有的依据 管理控制系统相对薄弱,预算管理和合

2011-04-05    29859    0
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 执行力培训教程

3《提升团队执行力的法则》No.4《提升领导执行力的策略》 4. 第一讲关注细节与执行力 5. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目

2011-11-02    6387    0
P109

 【课件】人力资源实务课程--现代企业绩效管理方案设计(ppt 108)

平衡记分法-新型绩效管理的发展 公司的目标平衡 个人目标与、部门目标、公司目标的链接 公司绩效管理系统平衡记分法设计 公司绩效管理流程设计总论 6. 8、案例分析 美国跨国公司的业绩管理体系 美国跨国公司的业绩管理流程

2011-06-25    10376    0
P124

 赢在执行:执行力培训教程 124页

3《提升团队执行力的法则》No.4《提升领导执行力的策略》 4. 第一讲关注细节与执行力 5. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目

2011-05-13    28380    0
P109

 徐斌-绩效管理体系设计

平衡记分法-新型绩效管理的发展 公司的目标平衡 个人目标与、部门目标、公司目标的链接 公司绩效管理系统平衡记分法设计 公司绩效管理流程设计总论 6. 8、案例分析 美国跨国公司的业绩管理体系 美国跨国公司的业绩管理流程

2011-05-18    4601    0
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 建筑电气设备安装识图与施工详解ppt

等,它是编制购置设备、材料计划的重要依据之一。 3. 系统图 如变配电工程的供配电系统图、照明工程的照明系统图、电缆电视系统图等。系统图反映了系统的基本组成、主要电气设备、元件之间的连接情况以及它们的规格、型号、参数等。

2019-05-20    1396    0
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 电子商务经济篇

如,Schneider公司最新引入的Track 和Trace等货物跟踪系统能够将实时的运输信息传到顾客计算机的浏览器上。这个系统用Java小应用程序向顾客显示哪家运输商正在承运这批货物、这批货物目前在

2011-03-15    19838    0
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 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

战略性人力资源的 系统整合与管理 (EMBA)中国人民大学劳动人事学院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 2. 本课程特点与要求特点: 全球视野,问题导向 基于战略,系统思考 EMBA教育的相关观点

2011-08-18    6960    0
P118

 宇通人力资源审计报告(new)

*通过制定科学的总体发展战略和营造卓越的企业文化来实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计和人力资源管理系统优化 人力资源管理体系诊断报告(讨论稿) 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州 2003年10月

2011-08-11    5226    0
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 天健咨询—中国移动预算管理咨询报告

关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八 关于预算管理环境及其他支持系统本手册仅提供中国移动预算管理咨询思路,详细内容敬请阅读全文。 3. 前言:中国移动预算管理现状分析企业发展战略

2009-04-12    27307    0
P65

 员工培训

Structure人力资源 Staff运营系统 Systems核心技能 Skills领导风格是指企业高层作为一个集体针对时间、精力和象征性行动的使用方法。运营系统是指企业内部日常事务处理的过程和程序。企

2012-09-20    11451    0
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 XX电信运营商集团公司预算管理咨询公司

关于预算目标的确定及其分解和下达 五 关于预算编制规范 六 关于预算反馈监控体系及调整系统 七 关于预算考评 八 关于预算管理环境及其他支持系统本手册仅提供XX电信运营商预算管理咨询思路,详细内容敬请阅读全文。 3.

2012-11-24    20074    0
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 我国物流行业分析

限公司 2. 现代物流是一种先进的组织形式和管理方式,是集仓储、运输、装卸于一体,信息化、专业化、系统化、全程化的过程仓储运输装卸现代物流(第三方物流是当前最主要的表现形式)综合性信息平台及服务、辅助

2011-09-03    22607    0
P45

 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

具体业务工作的开展。 3. 关于人力资源管理系统的思考 XX公司的人力资源战略 因地制宜地实现我们的人力资源战略目录 4. 第一部分、关于人力资源管理系统的思考 5. 让我们思考一下要求: 每一个小组

2009-10-18    1552    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标 市场策略 远景目标 合作关系

2012-02-10    29660    0
P57

 某乳业公司销售团队绩效指标设计

地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标 竞争对手 核心能力 客户导向 财务计划 行业趋势 关键绩效指标 市场策略 远景目标 合作关系

2012-04-26    7750    0
P26

 新华信-管理层评价要素基本模式

公司用人的确定 有其自身的客观 过程,须依照一 定的程序来进行 4. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明

2010-02-12    25401    0
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 XX电信业商业智能解决方案

Tel:010-65391188 ext 3909 Email: linnh@cn.ibm.com 2. 议程数据分析与决策支持系统面临的挑战 IBM 商业智能解决方案简介 IBM 方案优势 3. 电信企业的需要帐务统计 收益分析

2009-10-25    16380    0
P65

 66《人力资源管理与组织发展》

体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★ 了解网络与人力资源管理的关系 3. 人力资源管理系统角色的转变传统的人事档案管理(数据存储)事务人力资源战略管理外部资源利用,共享服务的基础为其他部门

2012-09-11    19351    0
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