【课件】旺旺集团工作分析培训讲义-70页
上级主管意见: 上级主管签字: 人事部门意见 人事人员签字: 工作分析问卷 33. 须答题须知: u 请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量 u 选择题类,请于选定项字母或□前打
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上级主管意见: 上级主管签字: 人事部门意见 人事人员签字: 工作分析问卷 33. 须答题须知: u 请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量 u 选择题类,请于选定项字母或□前打
、救生板等救生用具,另外还准备颈套、呼吸器等救生用品。开放的场所内有游泳安全须知、游泳安全宣传栏、标语、警示牌、广播、医护室,形成良好的水上安全活动环境。 12. 1发生溺水事故的原因10、嬉水时,被
上级主管意见: 上级主管签字: 人事部门意见 人事人员签字: 工作分析问卷 26. 须答题须知: u 请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量 u 选择题类,请于选定项字母或□前打
子商务)。 (3)组织机构目标:2008年实现集团采购部领导下的集团国际采购的组织统一,设国际采购室。 (4)人才目标:2008年拥有一批熟知世贸规则和国际贸易规则,具备国外采购相关知识(法律法规、国
子商务)。 (3)组织机构目标:2008年实现集团采购部领导下的集团国际采购的组织统一,设国际采购室。 (4)人才目标:2008年拥有一批熟知世贸规则和国际贸易规则,具备国外采购相关知识(法律法规、国
上级主管意见: 上级主管签字: 人事部门意见 人事人员签字: 工作分析问卷 33. 须答题须知: u 请您按照工作职位的实际要求答题,请不要以任何个人的因素来衡量 u 选择题类,请于选定项字母或□前打
建筑工程施工图预算上 37. **建筑安装工程定额原理与概预算 第四章 建筑工程施工图预算上 38. **4.地下室、半地下室、地下车间、仓库、商店、指挥部等及附属建筑物有出入口的建筑物,建筑面积按其上口外墙(不包括采光
明茨柏格对管理者应担负角色的描述角 色描述特征活动人际关系方面1、挂名首脑象征性的首脑,必须履行许多法律性或社会性的例行义务迎接来访者,签署法律文件2、领导者负责激励和动员下属,负责人员配备、培训和效的职责实际上从事有下级参与的活动
差不多了,也非常喜欢这里的房子,但就是一直下不了决心。已经耗了很长时间…… 销售:把客户带到里财务室最近的地方入座,给财务打个招呼,表示这个客户正在在考虑*套户位,帮忙留意这个户位的销售情况。之后不再
1. 火电厂输煤系统入厂安全培训 安全第一 预防为主 综合治理 2. 参加培训须知请勿在室内吸烟 请将手机设置为静音 培训时间请勿: ——接打电话 ——大声喧哗 ——随意进出 培训时间欢迎: ——提出问题
(2)挫折理论(续)可以采取的许多方法消除行为受挫。 及时了解、排除形成挫折的根源; 提高人们的挫折忍耐力; 精神发泄法; 心理咨询; 改变环境; 提高认识,分辨是非。 19. (3)归因理论这是美国心理学家韦纳(Weiner)
1. 学家庭教育国家心理咨询师 家庭教育专家讲师团成员主讲:XXX2018/12/132018 家庭教育讲座做智慧家长 2. 找最好的老师教孩子学书法、学钢琴,送孩子出国,为孩子办演唱会,送孩子宝马车
注意合理的膳食营养1、营养摄入要平衡 2、饮食习惯要卫生 16. 保持健康的心理状态1、要善于进行自我调节 2、主动寻求心理咨询 3、通过锻炼调节心理 17. 加强个人的安全防范1、预防歹徒犯罪事故 2、预防火灾触电事故 3、预防交通伤害事故
合作性 创造性 56. 侧重品行的绩效评价体系的不足趋于平均 光晕效应 个人偏见 最近表现 57. 领导须知: 当对员工进行绩效评估时不要受其最近绩效的影响,因为有些人当知道就要进行绩效评估了,就会变得乖巧
具备优势的销售特质(30%) 关键路径和核心技能(20%) 24. 让我们认识销售你一生中不可以回避的事情销售人员必须知晓的三件事 销售的魅力所在 赢家优势规律 把斧头卖给布什总统1。知道你有一份世界上最艰难的工作2。
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合作性 创造性 56. 侧重品行的绩效评价体系的不足趋于平均 光晕效应 个人偏见 最近表现 57. 领导须知: 当对员工进行绩效评估时不要受其最近绩效的影响,因为有些人当知道就要进行绩效评估了,就会变得乖巧
2)批评的艺术柯立芝(美国第30任总统)有一位漂亮的女秘书,人虽然长的不错,但工作中却常粗心出错。一天早晨,柯立芝看见秘书走进办公室,便对她说:“今天你穿的这身衣服真漂亮,正适合你这样年轻漂亮的小姐。” 否定之前先肯定,这是非常重要
经理年薪3.6万元年薪22万元年薪20万元人力资源部经理 2772.6元/月3800元/月行政办公室经理2762.6元/月公关营销部经理2753.12元/月3800元/月计财部经理安全部经理2772.6元/月工程部经理2874
经理年薪3.6万元年薪22万元年薪20万元人力资源部经理 2772.6元/月3800元/月行政办公室经理2762.6元/月公关营销部经理2753.12元/月3800元/月计财部经理安全部经理2772.6元/月工程部经理2874