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职业阶层 教育程度、宗教信仰、家庭结构等 地理因素 居住区域、人口规模、经济发展水平 、季节影响等 心理特征 生活方式、个性、追求偏好、 社会阶层、生活形态、口味、 包装、消费水平、环境影响 消费行为 购买时机、、寻求利益（T）、态度、

4 色彩表述方法 41. 眼睛的生理结构特征和不同的人对色彩产生的心理特征会影响到人对色彩的感觉，只有了解眼睛的生理特征，和人对色彩的心理感受，才能够避免在创作中出现失误或增强效果，创造出最佳的色彩艺术作品

com4、重要结论传统思想政治工作是“只重视超我，不重视自我”； 单纯物质利益的刺激是“只重视自我，不重视超我”； 新的心理结构下，两者都不能真正调动职工积极性。 10. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

1Make it simple : 越简单越好(思维表现形式)2Psychological : 要符合阅读心理期望(遵守常规习惯)3Make it easy to follow : 不要让观众去猜你下面要讲的内容4Attractive

上經理。 12. 六大秘訣設立高期望值 經常交流 授權、授權、再授權 提供經濟保障 滿足員工讚賞的心理 重視員工職涯規劃 13. 2、重視人性管理關懷員工 要有溝通 的管道 被尊重 受到重視 有歸屬感

术能力人们的总称。 3. 人力资源管理的概念人力资源管理：一个组织为了实现组织目标，提高效率，运用心理学、社会学、管理学和人类学等相关的科学知识和原理 ，对组织中的人力资源进行规划、培训、选拔、录用、

概念混淆现象 “追新求异”现象 外向型（空降兵与海归派）现象 “皇帝不急太监急”现象 8. 细思量—四乱扰心理论的混乱 概念的迷乱 实践的零乱 方法的杂乱 9. 抬望眼—系统整治行业走势 职业定位 理论研究 实践探索

。 7. 想一想：完善故事习作指导 1.想一想故事发生的时间。 2.想一想故事中人物的神态、动作、心理活动等具体情节。 3.在前三幅图的基础上想象第四幅图的故事情节。 8. 下课了，同学们聚在一起谈论自己过生日的情景。

将年长的人视为前辈二度就业的员工确认有无基本知识和技术，清楚告诉他们该做什么和不该做什么 把有经验的员工当作咨询对象有心理落差的新人说明企业理念与日常业务之间的关系优秀的员工给予充分信赖，但不能放任不管，要不定期的抽检兼

成灾 8. 0.3.11信息化建设滞后，竞争能力不高 0.3.12信息爆炸加剧 0.3.13 信息心理卫生问题日趋严重 9. 0.4信息管理的可能性 0.4.1理论基础—信息科学、经济学 的建立 0.4

10. 燃放烟花不仅对我们空气带来污染，同时也带来噪音污染 11. 燃放鞭炮产生的噪音对我们的生理和心理都有很大的影响。它不仅会损害我们的听力，还会损害人的心血管系统。 12. 燃放烟花呢，还容易引起火灾和伤人事故

翻译重点语句 7. 活动一：感知课文，复述故事要求： 1.记叙文的六要素要齐备； 2.合理添加对人物的心理描写 8. 复述课文 9. 屠户狼狼狼狼在下面的箭头里填上一个动词，概括故事情节。遇惧杀御理清故事情节

沟通层次沟通目的沟通的技巧 9. 信任客户买的不只是商品 而是你对他的关心及他对你的信任情感沟通心理学 10. 非正式的层次 嗨，你好吗？ 点头之交层次 请问你从事哪一行？ 深交的才层次 如果比爱妻先走一步

1. 责任稀 释定律妙手回春PPT作品2013年07月02日号作品18 2. 心理学家曾经做过一个研究， 他们让一座建筑物的门底冒烟。 3. 如果只有一个人在场的时候， 这个人会有75%的概率报警。 4

（学科教师）四、梯队建设 建立教师生涯发展观 （主管部门） 一、认识自我 了解兴趣、能力、特长 （心理教师）三、主题活动 体验职业丰富多样性 （班主任或者部门）内容 8. 一、初步认识自己 9. 01

盲现象，他只能看到有限的可能性，因而，排斥了对某些信息的感知。 人人都是有盲点的。从这个意义上说，心理盲点理论人人都是瞎子… 4. 客户是有盲点的，他一旦把注意力集中在你产品的缺点反面，就会排斥对产品

科学。管理学研究的内容包括生产力、生产关系和上层建筑三方面，它必然同许多学科如经济科学、技术科学、心理学、数学、计算机科学等相关联，吸收和运用与之有关的研究成果。因此它是一门广泛吸收多学科知识的边缘科

把关者 批准者 11. 购买动机理智需要 价格 质量 产品服务 产品规格 交货时间 互惠 感情需要 心理需要 回避风险 身份和回报 友谊

只刺猬终于找到一个合适的距离：既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎 刺猬法则主要是指人际交往中的“心理距离效应" 职场小贴士6 8. 动物效应职场法则

户外展能的学习模式 1．团队挑战 2．领导关系挑战 3．个人挑战 9. 如何减小户外展能的危险性心理安全 身体安全 富于技巧的训导 10.  户外展能的过程框架情况介绍 练习和安全 继续前进 行动计划