骨髓细胞学检查PPT
对某些血液系统疾病的诊断有提示意义 骨髓纤维化、真红、真性血小板增多症、 溶贫、巨幼贫 4.对某些非造血系统疾病的诊断提供依据 疟疾、黑热病、高雪病、尼曼匹克 5.其他疾病: 不明原因的发热、恶病质、肝脾淋巴结肿大,不能合理解释的血常规异常或发现幼稚及异常细胞
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对某些血液系统疾病的诊断有提示意义 骨髓纤维化、真红、真性血小板增多症、 溶贫、巨幼贫 4.对某些非造血系统疾病的诊断提供依据 疟疾、黑热病、高雪病、尼曼匹克 5.其他疾病: 不明原因的发热、恶病质、肝脾淋巴结肿大,不能合理解释的血常规异常或发现幼稚及异常细胞
理的政策和目标。主要在计划、领导、和控制, 低层管理---面对实际问题、直接和一般员工接触,也要和其他低层管理同事工作,主要功能领导和激励下属,控制结果。 区别的依据:执行功能时的方法和目的不同,同时各功能的比重亦有分别
一个民族需要涉取世界性的精髓才能繁荣昌盛,一个企业需要有世界性的战略眼光才能奋发图强。 ——华为总裁:任正非 2. 为什么要学习华为? 一、华为令人震撼的成功。18年前,华为只有6名员工、20000元注册资
先分取大样试样约500g,测定大样杂质含量;再从检验过大样杂质的样品中,分取约100g小样样品,用于测定玉米生霉粒和其他不完善粒含量。分样时应确保检验用平行样品的均匀性与代表性。 14. 二、玉米生霉粒检验应按照GB/T5494-2008
了解新型冠状病毒一般症状严 重 者发热 乏力 干咳 逐渐出现呼吸困难急性呼吸窘迫综合征 脓毒症休克 难以纠正的代谢性酸中毒 凝血功能障碍部份患者起病症状轻微,可无发热多数患者为中轻症,预后良好,少数患者病情危重,甚至死亡。
二接触传播 10. 02.传播途径最新研究提示,有人从大便中分离出冠状病毒,因而可能还存在消化道等其他传播途径,但还没有定论。鉴于目前情况,还是建议普通民众尽量避免或减少外出,注意个人卫生。如果怀疑身
呼吸困难等,部分患者起病症状轻微,可无发热。严重者可出现急性呼吸窘迫综合征、脓毒症休克、难以纠正的代谢性酸中毒、出凝血功能障碍等。多数患者症状为轻、中度,预后良好,少数患者病情危重,甚至死亡。 9. PART
卵巢输卵管子宫乳腺阴道卵泡的发育与成熟排卵闭锁卵泡黄体 14. 排卵后,残留在卵巢内的卵泡颗粒层和卵泡膜向腔内塌陷,演化成具有内分泌功能的细胞团,新鲜时呈黄色,称黄体(corpus luteum)图14、15结构 卵巢输卵管子宫乳腺阴道卵泡的发育与成熟排卵闭锁卵泡黄体
耳后。体味:勤换内外衣物,给人以清新的感觉,不使用香味过浓的香水。口腔:保持口腔清洁,不留异味,不饮酒或含酒精的饮料。耳部:耳廓、耳跟后及耳孔边应每日清洗,不可留有皮屑及污垢。手部:保持手部的清洁,指
不要参与赌博,在我们身边是“大赌不见、小赌不断”饭前打会儿五块、十块的屡见不鲜。 不要在工作日期间饮酒,工作日期间饮酒会造成上班精神不振、形象差、同时喝酒后会造成大脑混乱,容易引发安全生产事故。 不要收受礼品、礼金、红包。
数据标准建设 数据整合; 数据应用建设; 数据平台的软硬环境 …… 4. 大数据分析平台建设目标外部非结构化数据统一制定目标和分析模型统一划分分析主题统一设计数据模式统一规划分析方法统一部署技术基础统一定义BI
生健康损害、人身伤亡、重大财产损失与环境破坏的事故。02事故造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。03Injury 事故伤害1Near Miss 未遂事故2Incident 事件3
靛 蓝 辣椒酱 酱 油以上哪些物质不是食品添加剂? 11. 小心苏丹红“苏丹红”是一种化学染色剂,并非食品添加剂。它成份中含有萘,该物质具有致癌性,对人体的肝肾器官具有明显的毒性作用。美食当前,需认真察颜观色。
次产前检查的产妇人数”有助产技术服务资质的基层医疗卫生机构在孕中期和孕晚期对孕产妇各进行2次随访。非助产技术服务资质的基层医疗卫生机构督促孕产妇前往有资质的机构进行相关随访。 6. 孕产妇健康管理服务规范一、服务对象
法,绩效考核就是管理本身。所以每一个管理者都要善于做自己团队里的绩效考核。推行方法人力资源部主导,其他部门配合,总经理是资源提供者总经理主导、各级主管执行,人力资源部协助和配合——当你把绩效考核看成是
法,绩效考核就是管理本身。所以每一个管理者都要善于做自己团队里的绩效考核。推行方法人力资源部主导,其他部门配合,总经理是资源提供者总经理主导、各级主管执行,人力资源部协助和配合——当你把绩效考核看成是
第四阶段:战略伙伴阶段——20世纪90年代 12. 从传统人事管理迈向人力资源管理与开发传统人事管理现代人力资源管理与开发缺乏自主权及政策性自主权及法制化计划执行性规划性事务管理性开发性封闭性开放性权力性服务性手工或单机信息处理信息系统及电子时代榜样精神企业文化
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绩效管理是提高组织管理效率与改进工作的重要手段; ● 绩效管理是员工改进工作与谋求发展的重要途径; ● 绩效管理是组织其他人力资源管理工作(晋升、薪酬、培训、调岗等)的基础。意义战略目标在绩效管理的支持下转化成企业日常的经营目标。
约与成功有约———高效能人士的 七种习惯 2. 由内而外全面造就自己与成功有约你希望获得信任吗? 你希望在工作上享有更多的自主吗? 惟有反求于己,从思维与品德做起 由内而外的全面造就自己 才能使你在人生各个层面表现出众 3.