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2002年创作团队必须建立的三个共享性专业档案 《消费档案》 一、 建立原则： 1、 以项目为中心（每个客户为一个项目） 2、 以课题为纲：①基础课题：结合静态信息以定量数据为主。 ②专业课题：结合动态潮流以定性分析为主。 3、 如图示： 备注：①信息的收集加工转化始终与消费有关。 ②基于不同的项目需要，产生不同的课题，确保信息对项目的有效性。

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 仓库／库存管理 版本：1 子流程： 残损处理 编号：2.2.4.1 要素： 无 地点：总部/分部 仓管员赔偿 由残损补贴支付 未发现的残损 仓管员引起的残损

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 提货 地点：总部/分部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 关货和开票

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.4 要素： 订单查询 地点：总部/分部 查询订单 回答查询 收集数据 确定问题 宝洁 分 销 售

 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单生成 编号：2.2.1 要素： 无 地点：总部/分部 收到空白订单 收到空白订单 打印新的空白订单 输入单价 产品/价格数据和定价策略

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.2 要素： 可卖库存检查 地点：总部/分部 修改订单 取消订单 同意？ 客户订购的品种、数量与可卖库存对比

这个过程是指考虑宝洁可供货品，订单量化的要求，在建议订单的基础商产生最终的采购订单。 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.3 要素： 应用订单限制 地点： 总部 9

离职流程 　　1  辞职申请报告 　　提前1个月向部门负责人书面提出 　　2  沟通挽留 　　主管与辞职员工沟通，对绩效良好的员工努力挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。 　　3、辞职申请表

会议流程 　　★准备工作 　　1接到会议（会展）意向后，合理报价立即回复，并提出我方的合理化建议。 　　2可为客户进行会议(会展)的设计与策划服务。 　　3根据要求预定酒店，会议（会展）场地、车辆等。

一、会前签到： 时间：8：20-8：50 （确认缴费并签到）1. 签到时发放拎袋（凭入场券编号领取胸卡和拎袋，入场券副券投至抽奖箱）。2. ：负责核对是否缴费及收据3. ：负责检票(抽奖箱) 、收集名片、签到、发放拎袋4. 接待、指引引导座位二、上午主题分享：时间： 8：50-11：301、8:50~9:20 开幕致辞：年会介绍+俱乐部回顾展望+会

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 订单处理 编号：2.2.3.3 要素： 订单输入 地点：总部/分部 通知客户 更新可卖库存 （适用于先款后货客户）先出发票 检查输入

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1 子流程： 送货和开票 编号：2.2.4.1 要素： 退货管理 地点：总部/分部 带同退货并填写退货收据 客户处的残提产品 客户退货 仓管员登记退货单号码

5． 当前库内库存 6． 在途订单 7． 销售承诺 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单的生成 编号： 2.1.1.2 要素： 建议订单计算机生成 地点： 总部

、信用检查和日常回答客户订单的查询。 订单处理 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单处理 编号：2.2.3 要素： 地点：总部/分部 步骤： 1、 检查是否是分销商的客户

到任流程 到任 批准 发放须用品 人事手续 迎新培训 填写物品需用表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传 员工 人力资源部 政部/MIS部 部门经理

是为了清楚地鉴定SMT部门运作所涉及到的整个流程操作，确保SMT部高品质、高效率运作。 2. 适用范围 适用于部SMT生产、工艺及工程控制。 3. SMT部运作程序/职责和工作要求 3．1. SMT部物料运作 流程 职责 工作要求

宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1.0 子流程： 订单的收取 编号：2.2.2.2 要素： 通过电话为客户下单 地点：总部/分部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 订单管理 版本：1

 作业流程管理说明 一.工作单开单总体流程 D联制管留存 制管至作业登记表登记 〔1〕、创意制作 A联钉于大工作袋面 转承办人 B联转创作部主管 〔2〕、媒体市调,资讯,行 销专案 A、B联转行销部

最终的采购订单 输入 最终的采购订单 采购订单 传输 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 产品补货 版本： 1 子流程： 采购订单传输 编号： 2.1.2 要素： 无 地点： 总部 11 C 通过VAN系统发出采购订单

指每日库存交易过帐和证实系统记录和实物相一致。 记录管理 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程： 仓库／库存管理 版本：1 子流程： 记录管理 编号：2.2.4.1 要素： 无 地点：总部/分部 衡量： 1、输入交易的准确率