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P126

 个性化定制人力资源制度

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2009-02-22    28977    0
P25

 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线

1. 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力 2. 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线,不断把党建设得更加坚强有力

2020-10-19    1488    0
P87

 诊断报告

兰州长城电工股份有限公司 现状管理诊断报告 北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年12月 北京長城電工 2. Page*前 言 南洋林德专业申明 第一章 尽职调查与本报告意义 … … … … … … … …

2012-10-02    25570    0
P54

 员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计 2. 猎人与狗的故事 从前,有位猎人养了几条猎狗,他一直在想办法让它们抓更多的兔子。 开始猎人规定,凡是能够在打猎中捉到几只兔子的,就可以得到几根骨头, 捉不到的就没有吃

2010-06-03    28999    0
P54

 【课件】员工薪酬与激励制度设计

1. 员工薪酬与激励制度设计本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-01-22    6821    0
P38

 现代企业制度及相关经济组织理论

1. 现代企业制度 及相关经济组织理论史 烽(桂电管理系) stanfordshi@yahoo.com.cn 1现代企业制度理论 2. 第一节 现代企业制度的基本内涵一、企业的概念(1) 企业是一个历

2011-08-06    15027    0
P33

 第三章外汇汇率及汇率制度

第三章 外汇汇率与汇率制度学习目标: l掌握汇率的涵义及其标价方法(直接、间接标价); l 了解汇率决定的基础和影响因素; l 了解不同的汇率制度; l 熟悉我国的汇率制度。 2. 第一节 汇率及其标价方法

2010-01-21    11334    0
P129

 实达总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2009-05-13    8407    0
P129

 项目总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19843    0
P42

 090康利集团4R制度执行力

1. XX集团4R制度执行力 2. 谁来回答成长型企业: 什么让你痛苦,什么让你强大? 3. 企业动力之痛:谁能告诉我,员工能和我走多远? 场景一:作为企业老板,我十分珍惜和我一起创业的元老级伙伴,但

2011-05-26    21626    0
P36

 【实例】某公司任职资格等级制度

1. 任职资格等级制度本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-08-14    16499    0
P76

 联想文化报告

1. 联想文化报告 访谈、案例、诊断和体系联想电脑公司文化课题组 2001-2-11Date1 2. 阶段报告 多层访谈:成功经验、强点、问题; 文化案例:发展阶段、框架、体例; 实证诊断:价值体系、轮廓、效应;

2012-04-06    11781    0
P51

 企业如何设计绩效评估制度

1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9814    0
P48

 脑白金报告

1. 保健品市场研究总结报告夸克市场研究有限公司 2002年4月1 2. 相关信息列表本次报告将会涉及以下概念: 目标消费者:指有购买调理肠胃和排毒类保健品需求的所有消费者。 市场容量:指在一定区域内

2011-11-13    6433    0
P16

 CRM选型报告

客户基本信息 联系人 合同信息 与此客户相关活动历史 订单跟踪 ……商机管理 项目管理 合同订单跟踪 销售报告 销售人员管理 团队工作安排 …… 制定市场计划 潜在客户管理 市场活动评价 合作伙伴管理 竞争对手管理

2010-09-19    10286    0
P77

 培训制度的体系与实施

人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层(策略规划)基层(作业执行)管理层(制度规划)中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员 工 发 展员工生涯管理培

2012-11-11    21691    0
P77

 培训制度的体系与实施-77页

人力资源管理架构与管理层次 6. 人力资源管理架构与管理层次经营层(策略规划)基层(作业执行)管理层(制度规划)中 、 长 期 经 营 计 划短 期 年 度 经 营 计 划人 力 规 划员 工 发 展员工生涯管理培

2010-10-20    5718    0
P15

 学生课题开题报告

1. *学 生 课 题 开 题 报 告 2. *报告内容一、课题组成员介绍二、简要背景说明三、课题研究目的与意义四、活动计划五、预期成果六、英文概要 3. *组长:XX性别:X性格:开朗、 办事认真、

2010-03-14    29343    0
P20

 项目总结报告

给出具体的建议 9. 研究与发展 研发部门的管理状况研发部门如何管理项目? 工作组数目、人数、提交报告的结构等等 该项工作完成得如何?是否有改进? 研发工作组之间如何交流? 方法、时间等等 该项工作完成得如何?

2010-09-04    15978    0
P30

 学习解读中国制度面对面PPT课件

1. 《中国制度面对面》 学习解读《中国制度面对面——理论热点面对面•2020》中共中央宣传部理论局编著组织单位:XX党支部 2. 《中国制度面对面——理论热点面对面•2020》是以习近平新时代中国特

2020-11-02    1248    0
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