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 某外資薪資福利手冊

 人力资源部《薪资与福利手册》 发布日期: 总经理: 人力资源部经理:人力资源部薪资福利组二○○一年二月 目录第一章:劳动关系一、 劳动合同制1. 劳动关系的确立2. 员工签订劳动合同被录用流程图3. 外地籍员工《引进人才工作证》的申办 二、 劳务

2012-11-18    845    0
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 人員選聘面試技術

1. 招聘面试与操作技巧中国人民大学劳动人事学院 许玉林2. 一个判断:情景:当应聘人在面试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背 时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗? 你为什么自认为总是对的?<li data-id="3

2012-09-10    12573    0
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 IE運用實務技巧

進行設計、改善和設置的一門學科. 它綜合地運用數學、物理和社會科學等方面的專門知識和技朮,以及工程分析和設計的原理方法,對該系統所取得的成果進行确認、預測和評价. ” 工業工程之目標 目標就是:使生產系統投入的要素得到有效利用

2012-02-17    571    0
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 管理方法系列-參管理法

 管理方法系列--参与管理法 佛斯特轮胎公司最引以为荣的一项政策,便是所谓“全员参与性的管理”方式。 ──法兰克.李(佛斯特轮胎公司总经理) 神圣的发言权 20世纪30年代,美国心理学家梅奥(E.Mayo)在霍桑进行了一系列实验后,提出了“社会人”假设,他认为人的工作是以社会的需要为动机的,人们希望管理者能够满足自己的社会需要和自我尊重的需要。持这种人性假设的管理者提出“了

2013-05-09    1864    0
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 工作壓力魅力管理

工作壓力魅力管理教師 XX 2. 第一節 壓力的本質來源壓力是一種因為行動或情況 對個人的生理或心理能力要求 所產生的反應,其大小受人 和環境互動的影響 3. 造成壓力的五個因子(工作)1.工作有關的壓力因子

2010-08-17    8750    0
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 績效考核績效管理

1. 绩效考核与绩效管理2. 一、为什么要进行绩效考核1、传统绩效考核的目的 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。 通过考核极其对考核结果的合理运用(奖惩和待遇调整),达到激励员工努力工作。 但是:在理论与实践上都存在一些问题

2011-09-08    28928    0
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 預算管理績效評估-案例

1. 管理会计应用与发展 的典型案例研究 潘飞上海财经大学 会计学院《预算管理与绩效评估》 案例 http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 课题有关说明一、立项背景 二、研究目标 三、资料收集与整理 四、研究框架 五、现实意义

2010-10-04    24315    0
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 TQM願景策略規劃

壹、TQM与企业经营策略任务/远景SWOT分析Benchmarking顾客鉴定过程管理鉴别关键领域/流程/作业持续改善顺排序定    优 先目标、标的设定拟定行动方案/改教工善育具方训 法练全面实施绩效评估与检讨品 质 经 营 团 队品质改善团队(部门别、功能别)(

2014-11-10    668    0
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 績效管理平衡計分卡

1. 绩效管理与平衡计分卡上海,2003年8月8日 众科国际顾问集团2. 培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分: 运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分:员工绩效计划 员工绩效计划实施步骤 案例分析2<li data-id="

2011-07-01    26072    0
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 顧客關係管理企業發展

1. 顧客關係管理企業發展 李良達Copyright 1996-99 © Dale Carnegie & Associates, Inc.*1 2. 授 課 題 綱顧客導向時代的因應策略 顧客導向下的組織與思考

2009-02-20    26420    0
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 企業組織人事管理ppt

自我為動機。組織及人事管理之目的個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效能,完成任務。 1、組織管理 2、人事管理 3、企業組織個人之關係 2. 企業(組織)個人之關係個人報酬考評角色行動成果企業

2019-04-01    1229    0
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 營銷,營銷組織管理

1. 营销,营销组织与管理 英赛集团副总裁 任光会2. 市场部主要做些什么?市场研究市场细分营销组合品牌定位3. - 产品测试/产品概念测试 - 品牌(产品)名研究 - 包装研究/价格研究BASES I产品开发广告开发媒体活动计划- 广告投放前与投放后测试 - 媒体研究销售预测测

2009-06-13    19605    0
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 039《人力資源開發管理》

 人力資源開發管理 魏志勇專題 2001/10/20 目錄 中國的管理發展人力資源 4 中國目前人力資源的現狀 4 我國人力資源的“富有”“貧瘠” 6 城市管理發展中的問題 7 影響人力資源素質的因素

2015-07-19    4211    0
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 《管理流程設計管理流程再造》

《管理流程设计与管理流程再造》内容摘要 【课程提纲】 第一讲 流程再造――管理的第三次革命   1、 通过业务流程再造适应变化和竞争   2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意义   4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原则 第二讲 流程再造的前提和条件   1、 市场变化与内部管理流程分析   2、 流程再造的组织条件   3、 管理团队

2017-11-04    13246    0
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 流程再造企業信息化

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 流程再造与企业信息化企业信息化系列讲座之一主讲人:哈工程大学经管院 金振声2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 1. 关于企业信息化的几点思考 2. 流程再造与企业信息化的关系 3. 流程再造的原则

2012-06-03    22570    0
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 事故調查報告制度

1 目的 使发生的事故得到及时报告、统计、调查和处理,并积极采取预防措施,防止类似事故的再次发生。 2 适用范围 本制度适用于公司在管理、服务和储存、生产过程中,发生的直接影响环境、人身安全、健康和财产损失的事故。 3 职责 3.1厂长组织成立事故调查组,并对事故责任者作出处理决定。 3.2部门主管及时通知或报告管辖范围内发生本制度规定的各类事故;组织管辖范围内的事故调查或如

2009-11-21    1513    0
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 151企業組織人事管理

自我為動機。組織及人事管理之目的個人的動機應謀求密切之結合,才能發揮最大之效能,完成任務。 1、組織管理 2、人事管理 3、企業組織個人之關係 2. 企業(組織)個人之關係個人報酬考評角色行動成果企業

2011-07-21    18165    0
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 管理方法相關標準

管 理 方 法 与 相 关 标 准 的 检 讨 计 划 单位 制造部(生管部) 重 要 管 理 项 目 管理基准 目 标 管理方法 相关标准 制订或确认相关标准预定表 查检表 名称 周期 管理图 名称 编号 1 2 3 4 5 6 制造排程漏排件数 2件 0件 月 推移圖 生产计划与管制办法 PD-P-002 制

2014-11-16    26911    0
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 试题:试述实行社会主义改造的必然性

试题:试述实行社会主义改造的必然性? 说明:试题及答案适用于国开电大本科所有专业学员《中国近现代史纲要》课程的基于网络终结性考试之大作业。 答:从1953年开始,在过渡时期总路线的指引下,中国共产党

2022-05-01    720    0
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 论辛亥革命的必然性

论辛亥革命的必然性   辛亥革命是1911 年由孙中山领导的中国资产阶级民主革命,这次革命结束了中国长达两千年之久的君主专制制度,是一次民主革命运动。其目的是推翻清朝的专制统治,挽救民族危亡,争取国

2019-06-05    3491    0
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