香当网

审核的资料包括成本账目、核算结果、原始记录和凭证。账目和核算结果表明实际成本支出情况。 原始记录和凭证能具体证明支出的合理性和必要性，主要包括：人事变动记录，如人员进出流动记录；人力资源管理活动记录，如人员招聘计划、员工工作绩效评

方法与实例》一书 172. 能否如何做 能否做愿否要否做愿做事与能做事 为什么需要绩效考核可能性必要性 173.   素质 测评 人事考核 绩效考核考核内容 知识构成及知识水平 心理承受能力 掌握的工作技能

construction land1、不能适应两规协调的技术要求 城市总体规划与土地利用规划之间协调的必要性已被广泛认可，但在技术层面两规协调面临的首要难题是用地划分标准的不统一。原国标更多地从“合理经济地

三级三种类型。应根据不同的枢纽类型，配置不同种类、规模的公交设施，并视具体情况研究确定综合开发的必要性和可行性。 （1）一级枢纽是指面向国内外及珠三角区域枢纽，以空港、海港、铁路、口岸等大型对外交通设

B、在保持组织和个人利益的相对平衡条件下，使组织拥有与其工作任务相称的人力（平衡组织与个人利益的观点）。 123. 二、人力资源规划必要性 确保组织在发展过程中对人力的需求 在稳态情况下，人力资源规划并非必要，但是当人力资源的供给与需求

需要更大的车或更高级的轿车，这个 车有点“不伦不类”的感觉F。有高级感的好评， 但是也有象面包车的形容■认为多人乘坐车的必要性不大，而对身份地位比较重视，这群人中有购买MPV意想的人虽然有但很少。↑た但包含低关心度的人。■有

对需要进一步改造的企业提供管理能力 集团必须有效地监督和管理日益复杂和庞大的经营活动。这就要求集团各部门的设置必须有必要性和清楚的价值定位。各部门之间的职责、权限界定应清晰避免重叠；纵向的汇报关系和横向的协作关系（管理流

这次出差将对我的其他商务合同产生什么样的影响？ 我可以使用电子交流方式，如电子邮件或电视会议，来消除这次出差的必要性吗？ 我可以让自己需要拜访的人来拜访我吗？ 我可以委托别人去出差吗？ 37. 管理你的出差时间我特

法律部门，是与民法、刑法、行政法等法并列的一个基本法。 “两必、两合”（经济上的必然性、政治上的必要性、法律上的合法性、法学上的合理性） （1）有独立的调整对象 （2）符合法律专业化分工的发展趋势 （3）适应社会经济发展的需要

对需要进一步改造的企业提供管理能力 集团必须有效地监督和管理日益复杂和庞大的经营活动。这就要求集团各部门的设置必须有必要性和清楚的价值定位。各部门之间的职责、权限界定应清晰避免重叠；纵向的汇报关系和横向的协作关系（管理流

理规律的认识相吻合。就这么简单，惟其简单，故而屡试不爽。 OPT原则，促使我们重新认识一些做法的必要性。例如，在准时生产体制(Just-in-time, JIT)中，人们追求在生产系统范围内的各个环节

破产企业法定代表人说、 清算法人机关说、 双重地位说、 破产财团代表说 74. 思 考 设置破产管理人有什么必要性？ 提示：为什么不能由法院、债权人或债务人来负责破产 财产的管理和处分？ 75. 3.2破产管理人的选任与更换破产管理人的资格

（18） 番茄知识库，及专家问答。 （19） 各国及国内有关食品贸易规则及政策法规。 二、网上在线订购的必要性、优势。 我公司通过在线订购系统，即通过初步应用电子商务，对内能够提高内部管理过程的效率，对外能够有效地定

**第一代“凌志”车款的总工程师铃木一郎 虽然乍看之下，此目标似乎太高而遥不可及，但是如果你向所有参与人员解释其必要性，并坚持实现此目标，所有人都会乐于接受此挑战，一起努力以实现此目标。 52. **第六章 实践丰田

对需要进一步改造的企业提供管理能力 集团必须有效地监督和管理日益复杂和庞大的经营活动。这就要求集团各部门的设置必须有必要性和清楚的价值定位。各部门之间的职责、权限界定应清晰避免重叠；纵向的汇报关系和横向的协作关系（管理流

上面的例子说明了再平衡（rebalancing）在免疫策略中的重要性。具体来讲，两方面的因素导致了再平衡的必要性。一是利率变动会导致久期变化（久期法则4），使得资产与负债的久期不再匹配，因而基金管理者必须不断调

生的法商。即力图提高学生的法律意识和法律素养，使学生掌握法学的基本原理和基础知识，增强对依法治国必要性、迫切性的认识，增强遵纪守法、用法、护法的自觉性。 4. 二、课程体系 第一部分 法理学 第二部分

发展能力减弱，公司总部的管理职能无法得到体现，如果任由这种事态的进一步发展，公司总部将失去存在的必要性和可能性，管理变革成为解决问题的第一步 幸喜的是长城电工高层已经看到了问题的严重性，逐步树立了变革

世界经济一体化进程和美国在世界经济中的中心地位，使得美国企业的公务旅行支出飞涨，这使得各企业认识到差旅外包与科学管理公务旅行支出的必要性，公务旅行市场成为美国旅行社行业日益重要的细分市场。 信息技术的高速发展，为旅行社迅速响应顾客需求

没有合适的人。而事实上，除了这个理由外，真正的问题在于： 领导者尚未真正意识到完成领导风格转化的必要性； 不懂授权，将“分权”当作“授权”。由此造成如下的恶性循环：指挥型领导被动授权不自觉变成了分权企