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6、生产准备阶段 生产组织准备；（管理机构、管理制度） 招收和培训人员； 生产技术准备；（技术资料汇总、运行技术方案制定、岗位操作规程制定、新技术准备） 生产的物资准备； 必要的生活福利设施准备。 7、竣工验收 13

结合自身的核心能力，制定战略方案选择标准根据影响的大小来排出战略方案的优先次序 能力/差距分析 确定企业发展战略确定战略实施的资源及风险 制定战略实施计划成果：理由充分的企业发展远景目标实现企业增长的候选方案改进方案的衡量

是把现象与问题有关系的各种因素串联起来的图形。用途：通过关联图可以找出与问题有关系的一切要素，从而进一步抓住重点问题并寻求解决方案。二、质量管理常用技术工具 37. 3、流程图 流程图是流经一个系统的信息流、观点流或部件流的图形

Communication则利用大众媒介、整合手段以最经济、最节省的方法达到传播目的。 25. 成立专案组 / 立案工作客户说明会Brief市调Marketing Research市场概况调研企业产

素分析网络 网络覆盖 网络漫游 网络质量 技术 产品 基本话音/数据 标准产品 量身定制产品 解决方案 价格 不同价值客户的差异化定价 价格领导优势 性价比渠道 效率策略 渠道效率 关系管理客户关系 服务质量

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丰富的想象，创编故事。习作内容 9. 环境：冬日黄昏时车来人往的街头 人物：充满爱心的少年陆天 志愿者徐明 环境：月光下的村庄 人物：铁蛋 铁蛋远道而来的表哥 环境：开满丁香花的校园 人物：淘气包张明

奉献、友爱、互助、进步 6.师：不仅上2008年中国的志愿服务精神得到弘扬，在每一时每一刻，只要有需要，中国的志愿者们都在传承和弘扬着志愿精神。在刚过去的“新冠肺炎”的防疫站中，也有着无数的志愿活动感动着无数中国人。

积极锤炼高尚品格, 践行和倡导社会公德、 职业道 德、 家庭美德。 主动成为注册志愿者, 积极参加志愿服务。 主动 成为网络文明志愿者, 积极参与构建清朗网络空间。 积极联系青 年, 热心帮助他人。 14. “推优冶

制定具有可操作性的方案 设计出可行的方案 提供8个方案设计手册 召开方案设计报告会3.1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算

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*引言金融行业有其复杂性，它由不同业态的各类公司构成。对于QQ集团来说，需要关注的是，我们需要进入哪些子行业，成立或参股哪些业态的公司，所以，在制定集团的业务板块发展战略之前，我们先对各个细分业务进行一些基础性的

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大量招收文科及工程人员（Gluck） 咨询产品上仍避免标新立异 / 减少风险 跨文化整合(Gupta) 参与方案的实施推进（CPR） 知识管理 研究中心(Global Institute) 关系营销/形象管理 开创期

流程使命/愿景/长期目标建立1、管理意义 建立：使命/愿景/核心价值/长期目标设定目标值 制定行动方案战略分解 目标设定 指标设定4、战略执行 战略执行与跟踪衡量和评估业绩5、战略控制 反馈与战略绩效考核确定公司战略3、战略选择