壳牌喜力全国巡展策划案
7、情景剧剧本 目 录8、会场场景设计 9、礼品设计 10、 AV及灯光设计 11、路线及运输安排 12、服务队伍与随行人员 13、整体预算 14、联讯嘉业简介 3. 油品巡展市场调研评价项目评价标准吸 引 力
2012-06-10
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P32 P90 绩效与评估方法7
一、绩效评估的质量分析 4. *分析方法信度分析 效度分析 反馈调查 5. *信度又称可靠性程度，用于分析一种考评方法所得结果的前后一致性水平，并以这种一致性程度为指标来评定量表与评定方法的可靠性。 6. *信度系数
2012-08-03
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P32 年终绩效考核参考
1. 年终绩效考核 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI “关键绩效”指引成功》姜定维
2011-04-25
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P33 年终绩效考核
1. 年终绩效考核 王明基 2. 参考书目: 1.《现代考评技术及其应用》萧鸣政著 中国人民大学出版社1997年6月 2.《目标管理与绩效考核》(台湾)王忠宗著 广东经济出版社2002年6月 3.《KPI
2011-03-09
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P28 2002年冰洗3.15促销活动初案
15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3.15促销活动初案目录 3. 目 的 利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点
2009-08-13
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P28 伊莱克斯2冰洗3促销活动初案
15活动 SWOT分析 服务口碑 服务架构 消费分析 主题关键 市场策略组合 方案 联合促销方案 公关活动 配合空调线简要方案 预算3.15促销活动初案目录 3. 目 的 利用3.15消费者权益日这一特殊节日的销售特点
2010-03-16
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P6 绩效管理
个人绩效考评指标和尺度 个人绩效考评模型与方法 基于组织的绩效考评指标 基于组织的绩效考评方法 3. 1.绩效管理的概念 4. 2.绩效管理思路组织的思索 个人的思索 二维思索 5. 组织绩效考评方法考评指标设置原则
2012-04-17
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P30 配送管理的一般介绍
2001年11月15日配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配
2010-05-21
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P30 聯想公司的配送管理培訓
客户维修服务部林学胜 配送管理 2. 为何开发此门课程?配 送 管 理 3. 第一章：配送的概念 第二章：配送方案的制定 第三章：承运商的选择、谈判 第四章：承运商的日常管理 第五章：配送体系的优化 第六章：运输协议的主要内容配
2009-03-02
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P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
*……以及投资委员会的运作方式业务拓展部总经理投资委员会董事会开始审查拟投资项目的投资方案，进行市场分析/尽职调查，并完成项目的初步评估审核初步评估审核投资方案批准投资项目进入项目实施程序是是是否否否业务拓展部是投资委员会的工作机构
2011-10-03
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P121 北大纵横-中科建筑设计研究院组织设计及职务说明书
背景分析 法人治理结构诊断 现行组织结构诊断 人力资源职能诊断 组织设计 组织设计的基本原则 北大纵横建议方案 职能部门组织结构 建筑一所建议组织结构 主要管理流程 人力资源管理流程 行政管理流程 财务管理流程
2011-05-06
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P108 电信发展战略研究报告
三、职务竞聘………………………………………………………92 四、中期述职………………………………………………………94 五、年终考评………………………………………………………96 六、工资报酬……………………………………………………
2009-06-07
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P108 上海电信战略
三、职务竞聘………………………………………………………92 四、中期述职………………………………………………………94 五、年终考评………………………………………………………96 六、工资报酬……………………………………………………
2011-09-09
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P108 发展战略研究报告
三、职务竞聘………………………………………………………92 四、中期述职………………………………………………………94 五、年终考评………………………………………………………96 六、工资报酬……………………………………………………
2010-10-12
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P70 远卓的咨询报告
1. *建立中国一流的 自动控制技术解决方案服务商2000年12月 深圳深圳KKK股份有限公司 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言 本项目建议书是第二版。
2012-03-02
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P61 职业卫生基础建设评分标准解读PPT
1. 职业卫生基础建设评分标准解读 2. 职业安全健康管理 规范化企业考评内容一、机构队伍建设 5分 二、制度与台账建设 12分 三、前期预防 17分 四、作业场所管理 24分 五、从业人员防护 32分
2019-04-29
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P50 一汽丰田CS战略ppt
战略要明确 组织要保证 标准成体系 流程要完善 团队要执行 硬件IT要支撑 考评与PDCA 三、怎么做CS战略组织标准流程团队硬件 与IT考评与PDCA以客户 为中心 24. 以诚信为道，建百年老店。 —王法长
2019-03-26
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案 薪酬绩效：组织各部门制定和调整绩效考核指标，审核薪酬调整方案 培训与发展：审核并决定培训机构，保证培训的质量 员工关系：倾听员工提出的各种意见和建议，组织研究解决方案或予以妥善处理
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案 薪酬绩效：组织各部门制定和调整绩效考核指标，审核薪酬调整方案 培训与发展：审核并决定培训机构，保证培训的质量 员工关系：倾听员工提出的各种意见和建议，组织研究解决方案或予以妥善处理
2009-02-18
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
人员调配：审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案 薪酬绩效：组织各部门制定和调整绩效考核指标，审核薪酬调整方案 培训与发展：审核并决定培训机构，保证培训的质量 员工关系：倾听员工提出的各种意见和建议，组织研究解决方案或予以妥善处理
2010-02-26
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