职位分析、职位描述、绩效指标
人员调配:审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案 薪酬绩效:组织各部门制定和调整绩效考核指标,审核薪酬调整方案 培训与发展:审核并决定培训机构,保证培训的质量 员工关系:倾听员工提出的各种意见和建议,组织研究解决方案或予以妥善处理
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人员调配:审核各部门岗位设定及定员编制的调整方案 薪酬绩效:组织各部门制定和调整绩效考核指标,审核薪酬调整方案 培训与发展:审核并决定培训机构,保证培训的质量 员工关系:倾听员工提出的各种意见和建议,组织研究解决方案或予以妥善处理
4. 二、绩效考核的方法1、主观考评的方法 描述法:适用于高层管理人员 序列法:适用于员工差别较大,员工较少的企业 对偶比较法 交替排序法 强制分配法 2、客观考评的方法 劳动定额法(工作标准法)
4. 二、绩效考核的方法1、主观考评的方法 描述法:适用于高层管理人员 序列法:适用于员工差别较大,员工较少的企业 对偶比较法 交替排序法 强制分配法 2、客观考评的方法 劳动定额法(工作标准法)
为充分发挥社区卫生服务的作用,努力减轻广大市民就医负担,引导居民小病到社区就诊,我市制定了《西安市社区卫生服务机构实行五免惠民措施实施方案》,从2008年5月起,对到社区卫生服务机构就诊的群众实行免收普通门诊挂号费、普通门诊诊查费、门诊
困难,小王所做的是社会工作者通用过程中()阶段的工作。 A.接案 B.签订协议 C.预估 D.制定方案 7. 王女士觉得儿子小强总是跟自己对着干,母子经常争吵。王女士找到社会工作者小秦,希望小秦帮她改善与儿子的关系。此时,小强属于A
问题企业经营者固守集权式领导,不肯授权或不愿合理运用考核结果 考核指标不能全面地衡量考评者的业绩、能力和态度 考评人不能本着对企业负责的态度公正公平的进行考核 受评人不能正确了解考核的含义,产生抵触情绪
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 3. 经过两个月的调研、分析,远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
人力资源管理的三个层次基础层次: 人力资源规划 职务分析与职务说明书操作层次: 招聘与选拔 培训管理 绩效考评 薪酬体系 劳动保障组织层次: 群体激励 企业文化 管理风格 4. 人力资源规划的内容 —人事部
人力资源管理的三个层次基础层次: 人力资源规划 职务分析与职务说明书操作层次: 招聘与选拔 培训管理 绩效考评 薪酬体系 劳动保障组织层次: 群体激励 企业文化 管理风格 4. 人力资源规划的内容 —人事部
薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录 25. 经理人员评价要素基本模式考评系统:工作绩效评价素质结构智力结构能力结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心
求进行培训岗位评估 评价出每个岗位的价 值、确定岗位等级工作目标 设定年度岗位 要实现的目标制定薪资方案 建立工资等级制度, 制定相应的工资福利绩效考核 进行目标考核,根据 结果决定奖金、晋升三、人力资源管理的制度化公司理念
象样的报告 数据整理困难:管理人员要想对员工作一份公正客观的绩效评估,必须手工记录每一位员工的绩效考评记录,没有一个高效的IT系统可以非常容易地记录和整理这些信息 结果计算困难:HR专员或HR经理必须手工计算员工的绩效成绩和奖金
支部委员会的基本程序05 3. 党费07民主评议党员工作程序08党支部换届选举程序09党员目标管理考评程序10目录党课06 4. 党支部是党的基础组织,担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。
总论 1.1绩效考评意义 1.2绩效考评原则 1.3绩效考评周期 1.4绩效考评者 1.5被考评者 第二章 绩效考评内容 2.1绩效考评体系 2.2绩效考评标准 2.3业绩考评 2.4能力考评 2.5态度考评
我能给予朋友们什么? 1、学习能带给自己什么? 2、怎么学习更有价值? 感谢所有朋友的聆听 5. 1、志愿者与社工的精神:中国心为何在北川扎根?从北川发展看到中国农村的缩影。 2、项目设计:项目为何而生?价值意义在哪里?
1. 免费午餐志愿者团队 免费午餐 因爱而生Designed by 可可 2. 或许,您未曾见过大山里那些贫苦孩子那双期盼眼睛,他们求学之路崎岖遥远,但却从未放弃过求知渴望。因为家庭贫困,路途遥远,午
签署公司所有重大合同,控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标,评估高层管理人员的业绩 培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营管理队伍 对公司董事会负责 4
签署公司所有重大合同,控制法律风险 营造健康的企业文化和积极向上的工作氛围 制定公司高层管理人员的业绩考评指标,评估高层管理人员的业绩 培养和建立高素质并符合公司发展要求的经营管理队伍 对公司董事会负责 4