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XX二中社团管理细则 为了秉承XX二中“启迪学生心智，关注终身发展”的育人理念，实现“培养具有平民情怀、君子品格、领袖气质，能够担当民族复兴大任的时代新人”的育人目标，根据《XX二中学分管理制度》，

现场安全管理细则 　　为了保证工程建设安全、科学、顺利地开展，保障施工管理人员的人身和财产安全，促进安全生产，根据《安全生产法》和省建工局《建筑施工安全检查》的要求，制定本管理细则，各参建单位均应严格执行本细则。

公司物资管理细则 第一章 总 则 第一条 为加强公司的物资计划、采购供应、仓储、物资统计等管理工作；确保公司物资管理工作程序化、规范化；确保物资供应管理符合工程质量、社会环境和职业健康安全管理的要求；维护公司的整体利益，特制定本规则。

教学管理细则 　　一、科学设置课程 　　1．有序安排教育教学工作，不随意停课，不利用学习时间组织学生搞与学习无关的活动。 　　①严格按照规定开足开齐各类国家课程和地方课程及校本课程。 　　②我校的校

员工离职处理细则 第一条 本办法是依据人事管理规则第104条的规定订定。 第二条 本公司职员经解职或调职时应办理移交，除另有规定外悉依本办法办理。 第三条 本公司职员的移交分下列级别： (一)主管人员：是指部经理、室主任、科(股长)。

 一节好课堂教学听课评分细则表 课题： 评委： 打分： 评价项目 评 价 内 容 权重 得分 教学设计 ①认真研究教材、教学对象，准确把握教学目标（三维）。 ②能充分利用教材和校内、外学习资源，从学

学生管理细则 　　学生管理细则 　　一、学生行为规范（弟子规力行表） 　　总纲 　　分类 　　内            容 　　居      处      必       恭 　　起床 　　洗漱 　　1

少先队量化细则 　　一、卫生（20） 　　1、教室和卫生区地面干净，无纸屑、杂物。（4） 　　2、墙壁，窗台上无污迹。（4） 　　3、台凳和学习、清洁用具排列整齐，不杂乱。（4） 　　4、门窗干净，

员工加班细则 (一)本公司员工于每日规定工作时间外，如需赶上生产或处理急需事故，应按下列手续办理。 1.一般员工加班： (1)管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单。 (2)

少先队量化细则 时间：2005年9月28日23:1 一、卫生（20） 1、 教室和卫生区地面干净，无纸屑、杂物。         （4） 2、 墙壁，窗台上无污迹。         （4） 3、 台凳和学习、清洁用具排列整齐，不杂乱。

研发中心员工活动细则 根据公司活动要求原则，以及本中心特点，制订细则。 1、      活动为部门集体活动； 2、      中心所有人员无论进单位早晚，均享有部门旅游基金总额； 3、      每

公务接待流程细则 第一条  前期准备工作 一、接待任务下达后，由行政部长选定接待组具体成员，并部署相关接待任务； 二、由行政部接待专员负责收集、核对下列信息： （一）来宾单位、人数、性别、职务、住宿天数、抵达时间；

编 号 FNI02 共 2 页 第 1 页 现 场 作 业 细 则 作业分析通常包括操作分析、工作和简化、方法工程三种,其研究目的在于减少不必要的工作步骤,或使必要的操作用最迅速、最安全、最舒适的方法完成。动作分析可分为五大原则，二十七条项目： 第一条 关于人体运动的原则 （一） 使用双手从事生产性工作。 （二）

九、员工加班细那么第一条 本公司员工于每日规定工作时间外，如须赶上生产或处理急需事故，应按以下手续办理：1. 一般员工加班：〔1〕管理部门人员加班一律由科长级主管报请主任级主管指派后填加班单；〔2〕生产部门人员加班，先由管理〔组〕科根据生产工时需要拟定加班部门及人数，报生产部门同意后，由领班排班〔无管理/组科者由各科自行决定〕报由主任级主管核定，并将加班时间内的生产量由领班记载于工作单

锁女性者以年和者为先，儿童都有相同座成人代点的，有时主人会为全部客人代点，或由客人各自点菜当客人在阅读菜单时，稍向后站于桌旁或稍离片刻，让客人有机会斟酌选择菜肴，以免使他们感到是在催促点菜。 ☆ 一位

班级量化管理细则 为创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌，促进同学们养成良好的学习、生活、行为习惯，特制定本班量化管理细则。 第一章 考核说明 1、每人基础分100分。 2、期末按总分评出

**项目部管理细则 为认真贯彻落实山西恒安矿业有限公司20**年管理制度，经明珠矿项目部讨论，结合本矿特情，在公司管理制度的框架下，特制定如下管理细则： 一 、 出勤考核 1、管理组成员、队长、副队

互动，引导老师上场更轻松 6：00 结束，宣布注意事项及明天开课时间， 我们XX老师不仅带给我们成长，还把快乐和欢笑带给了我们，再次响起我们热烈的掌声感谢XX老师一天的辛苦付出，各位一流棒的同学们，今天的课程

员工离职处理细则 　　(一)本公司员工不论何种原因离职，悉依本细则办理。 　　(二)员工离职区分： 　　1.自请辞职。 　　2.职务调动离职。 　　3.退休离职。 　　4.解雇离职。 　　5.其他原因离职。

班级量化管理细则 班级量化管理细则 　　 　　第一部分：总则 　　 　　第一条：为加强班级建设，创设一个良好的学习环境，形成健康向上的班级风貌。特制定本班级量化管理条例。 　　 　　第二条：本条例对本班有效，全部班级成员都必需遵守。