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1.1 物流的概念 1.2 企业内部物流的整合 1.3 供应链的概念 1.4 供应链一体化 1.5 快速响应的供应链 2. 第三方物流理论与实践 2.1 第三方物流的概念 2.2 第三方物流的成因 2.3

1%的年均复合增长率继续保持稳定的增长，2008年市场销售额将达到7630亿元。中国计算机市场正进入恢复增长阶段，重新步入快速增长时期。1.我们身处在一个什么样的IT市场 4. 1.我们身处在一个什么样的IT市场中国IT市场趋势(2004-2008)

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%6.9 % 6. 家庭支出項目統計圖 7. 購物方式-網路購物 因科技進步快速，有了網路購物的出現。 它可說是既方便又快速，史人們的生活更加的便利。 8. 購物方式-郵購它的方式比較複雜點，不過相較的也比較安全可信度較高。

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19. Pair work两人一组，一名同学发出指令，另一名同学快速做出动作。 20. Group work小组内一名同学发出指令，其他同学快速做出动作。做错的同学被淘汰。坚持到最后的一名同学是获胜者。 21

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1. 快消品行业基础知识二0一0年十月二十六日 2. 快速消费品（FMCG，Fast Moving Consumer Goods），是指那些 使用寿命较短，消费速度较快的消费品。一种新的叫法是包装消费品PMCG（Packaged

商业模式模式一项目商业计划书的全部内容都是在努力说服私募股权投资者，如果你的项目计划书成功地阐释了项目独特性，在未来几年里创造出快速增长的财富。模式二主要包括：创项目摘要、公司概述、 现有产品和技术介绍、公司市场与竞争分析、公司市

从“短缺经济”转变为“过剩经济” 从“生产”导向转变为“客户”导向 从“地域”竞争转变为“全球化”竞争 从相对“稳定”转变为快速“变化” 5. 时代变革：对企业管理的挑战当前时代的主要特征：3C 客户（Customer） 竞争（Competition）

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3、平面选择指令(G17，G18，G19) 20. 4、快速定位(G00) 刀具从当前位置快速移动到切削开始前的位置，在切削完了之后，快速离开工件。一般在刀具非加工状态的快速移动时使用，该指令只是快速到位，其运动轨迹因具体的控制

溝通6科技組織與人力資源管理專題 7. 使員工樂於分享個人的知識及資訊 使專業人員由軟硬體設施中擷取各種知識以快速提昇解決問題的能力 學習型組織 知識管理7科技組織與人力資源管理專題 8. 幕僚的角色 要更能創造附加價值

进口竞争开始（美国进口该种产品） 4. 产品生命周期策略引入阶段的营销策略快速撇取策略缓慢撇取策略快速渗透策略缓慢渗透策略促 销高低价 格低高 5. 产品生命周期策略快速撇取策略 高价格、高促销 应用条件 潜在市场的大部分消费者还没有意识到该产品

介绍固定循环 下面程序以钻孔的困难方法为例。要求钻孔的代码与一系列快速横切、线性插补钻1.0英寸深孔的代码编程。也很明显，每0.2英寸切屑就快速回到底部开始下一断屑。% O0101(程序8.A) N10 G20

体战略后对研发体系进行诊断并加以提升，形成优秀的研发组织。2 4. 目录 前言 研发策略规划 建设快速获取产品的研发体系 创新策略 研发组织与研发管理3 5. 中太数据客户经营战略对研发体系的要求 通

作等）； 将组织内优良案例分享给组织内所有成员，促进成员间的学习； 通过知识资源中的人员资料内容，快速找到能提供解答的专家； 通过知识资源内容中的电子培训资料对员工进行培训，节省了教育训练成本； 有效

No. 2如何快速增加PPT篇幅？1【增加目录层级】最多不超过两级2【增加图片数量】仅增单页图比例3【增加PPT内容】增加图表与案例 6. 迷失 7. Question No. 3如何快速掌握PPT的秘诀？1【激发内心动力】让P

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