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 xx售渠道整合与管理

1. 花红药业售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2012-06-20    21963    0
P47

 项目营推广方案ppt

1. 项目营推广方案项目前期建议版 2. 序 上善若水,水利万物而不争 本案位于如意湖西案,中都龙脉之地,朝阳徐徐而升,一昼之计,由此而发。 风水尚宅,有鳯来仪 ,等您来居 3. Part 1 项目区域市场分析

2019-12-15    1619    0
P13

 区域售管理高级培训

1. 区域行计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2010-02-09    29431    0
P13

 售管理高级培训

1. 售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2010-07-13    23029    0
P13

 售计划的制定过程

1. 售计划的制定过程Regional Marketing Plan机会、威胁 优势、劣势 SWOT目标 Objective策略 Strategy战术 Tactics执行、调整、控制 Implementation

2009-09-24    23103    0
P34

 服务人员和内部营

1. 服务人员和内部营 第一节 服务人员与顾客的关系 第二节 服务人员的条件 第三节 内部营 2. 第一节 服务人员与顾客的关系一、服务人员、顾客对服务企业的作用 二、营铁三角 三、服务系统图与可见性线

2009-05-15    25580    0
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 个体营培训

1. 个体营 培训课程 2. 课程目的 (1)在本课程结束时,你将能够:解释目标选定的基本术语 说明目标选定程序 辨认目标选定概念的范例 说明个体营如何与目标选定程序相结合 3. 目标营与个体营销目标营销个体营销

2009-08-21    6770    0
P41

 市场营决策基础

市场营决策基础0 2. 一、市场营决策制定程序 二、市场营环境分析 三、区域市场分析 四、消费者市场购买行为分析内 容1 3. 业务 单位 任务外部 环境 分析内部 条件 分析制定 营 目标市场细分

2012-06-23    10858    0
P53

 知识售--世界售业的一次革命-53页

1. 知识售——世界售产业的一次伟大革命 2. 知识售之专业问话训练知识售——世界售产业的一次伟大革命 3. 前 言 孩子们都是在不断的提问中长大,他们的问题问得越好,我们给他们的东西越多。

2009-12-16    3651    0
P50

 市场营战略

1. 战略营和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.1 2. H&J和君创业研究咨询有限公司目 录 市场营的准则 按需生产的误区 争夺市场的要点

2011-09-07    28439    0
P40

 如何使您成为营高手

如何使您成为市场营高手集团公司市场部 2. 目录:一、关于市场营 二、如何使你成为市场营高手 三、关于管理 四、案例 五、测试题 3. 一、关于市场营 4. 1、什么是营清楚知道你的购买者(目标消费群)是谁?

2009-12-03    23628    0
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 新售意念

1. 售意念本资料为公司内部资料,请勿随便传阅或复印密 2. 目录品牌策划 现时品牌的情况怎样? 为什么这样? 品牌方向应往那里走? 品牌怎样才能到达这个目标? 3. 品牌定位 品牌本质 目标消费者

2009-09-16    21634    0
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 营黑带百宝箱

1. 营黑带百宝箱爱波瑞管理咨询公司1 2. 人人都是售员如果能学好推术,那么,将来无论从事什么工作都会干得很出色2 3. 人人都是售员成功的生意人,推给别人的,是他们自己的服务价值 成功的

2010-09-20    28423    0
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 21世纪的营

1. 21世纪的营 2. 何謂营,营的定义(广义)简单定义:可获利的方法来满足需要 是一种社会性和管理性的过程,个人与群体可经又此过程,透过彼此创造、提供及自由交换有价值的产品与服务,以满足其需要与欲望

2012-04-26    12262    0
P34

 顾问式

1. 顾问式售 2. 课程目的识别售的原则,并以它作为处理标准 能够根据顾客调整自身 识别顾客的要求 激发出顾客的热情 提供面向顾客的产品介绍 有效处理顾客的关心问题 学习顾问式售过程 成为一名成功的销售人员

2010-12-01    23015    0
P40

 会议营流程图

1. 会议营标准规范培训流程 崔峻 天津泰达生物医学工程股份有限公司市场总监 2. 会议营流程图开发期活动期跟进期社区活动邀请参会回访服务积累资料科普讲座重复邀约筛选名单沟通促服务促会前服务会后总结巩固关系

2011-03-10    4470    0
P67

 营组织建设与管理

1. 营组织建设与管理 2. 营组织建设一般流程组织结构设计管理规范制定工作流程设计管理工具制作组织职能分析 3. 目 录营组织的基本职能 组织结构与岗位设计 目标管理体系 售控制及管理流程 营销人员管理和团队建设

2010-07-16    19792    0
P110

 市场营培训

日智网:www.ZhiNet.comTCQ011124BJ(GB) 2. 主要内容¶ 市场细分是营成功的核心 ¶ 市场细分的流程与方法 ¶ 本次市场细分研究的设计与实施 ¶ 本次市场细分研究的成果汇报

2011-04-19    23397    0
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 xx--鞍钢新轧营战略

1. 鞍钢新轧钢股份有限公司 营战略北大纵横管理咨询公司 2002年2月6日一期咨询报告之二秘密 2. 前言 北大纵横与鞍钢新轧携手共进! 北大纵横企业使命 ——为中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案

2012-05-03    23957    0
P53

 市场和市场营环境

1. 第二章 市场和市场营环境市场的概念 市场营环境 微观营环境 宏观营环境Date1湖南大学工商管理学院 喻建良 2. 第一节 市 场 的 概 念一、 从经济学角度理解的市场: 商品内在矛盾的表现

2012-09-05    7342    0
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