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 2004年罗兰贝格--平衡计分卡培训咨询报告

com 34. 完整的平衡计分卡由战略模型、目标和测量值以及计划和报告系统三部分组成平衡计分卡详细构造控制报告的传送相应的测量值的识别3计划和报告系统2目标和测量值1战略模型财务市场/ 顾客内部过程革新/ 知识战略目标财务市场/

2012-05-25    25632    0
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 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

定位土地 获取规划及 设计融资建筑市场 营销销售物业 管理重要成功因素具体分析表示最重要详细的市场调研是正确的市场定位的基础 房产市场日趋多样化和个性化,消费者越来越有经验。因而在开发前的精确市场定位

2010-08-12    18990    0
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 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

1. 宣贯培训《公路试验检测数据报告编制导则》JT/T828-2012交通运输部工程质量监督局 主讲: 2. 目录123 背景条件 导则要点 鸣谢 3. 一、背景与条件背景与条件试验检测数据表征语言有

2019-04-14    2038    0
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 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告

1. 观澜湖圣安德鲁斯别墅营销策划报告书骏豪集团发展部 2. 前言 3. 我们发展的方向 依托世界第一大球会,建立专业的房地产公司 营造居家概念,把观澜湖打造成国际化人文社区 树立駿豪地产集团品牌 建立一只专业地产精英营销团队

2009-09-25    5436    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1566    0
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 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选)

1. 2003年中国大陆PDP市场综述分析报告(节选) 2. 目 录第一章 市场综述 第二章 PDP市场总量分析 第三章 品牌市场份额分析 第四章 品牌畅销型号分析 第五章 品牌销售渠道分析 第六章 品牌价格分析

2012-03-25    21553    0
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 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年

◎远景规划/交通规划/快速路与主干道2004年-2020年快速与主干道规划现状快速路现状主干道近期建设快速路近期建设主干道规划快速路规划主干道 17. ◎近期规划建设/功能规划石景山综合 服务中心中关村高科技园区核心区奥林匹克 中心区顺义新城:

2012-10-08    2940    0
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 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《会议纪要》形式的联合基因总体战略、战略目标、业务流程 《会议纪要》形式的绩效管理方向 目前考评方法分析报告7 8. 确定各部门绩效指标建立员工绩效管理体系确定公司的经营战略及业务流程主要内容 提出各部门绩效指标(KPI)清单

2011-12-21    19134    0
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 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

1. 阶段一报告文件一九九八年九月一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 项目阶段性安排、具体工作及成果

2009-12-08    30100    0
P57

 【咨询报告】毕博-上海光明乳业股份有限公司-销售团队绩效指标设计 ppt56页

绩效指标设计2003年1月 2. 杭州销售团队ODS调研结果及分析 杭州销售团队访谈问题总结 地区销售人员绩效指标设计目录 3. 组织变革能力调研问卷中的问题包含了下述企业中的7个层面和46个子系统 企业目标

2012-02-10    29671    0
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 【咨询报告】和君创业3-新奥集团KPI指标体系构建 28页

计和实施是有帮助的,目前综合平衡积分卡正在被我国部分企业接受并且逐渐开始实施。 平衡记分卡法的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核-绩效改进

2010-03-07    25217    0
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 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页

1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨

2012-03-12    11495    0
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 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2011-03-13    12853    0
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 【咨询报告】新华信-海信数码股票期权激励方案-26页

负责股票认股权的管理(包括发放认股权证、登记名册、净资产记帐、行权登记、红利分配等) 向董事会或执行董事报告股票认股权的执行情况 在董事会或执行董事授权下根据认股权管理规则有权变更股票认股权计划,甚至中止该计划Date

2010-04-15    5033    0
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 【两会解读】2019全国两会政府工作报告学习解读课件模板ppt

党组织名称第十三届全国人大二次会议2019政府工作报告解读 2. 前言QIAN YAN十三届全国人大二次会议5日上午9时在人民大会堂开幕,听取国务院总理李克强关于政府工作的报告,审查国务院关于2018年国民经济和社

2019-03-25    2665    0
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 【咨询报告】罗兰贝格-重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页

容阶段一: 月度业务计 划的制定项目内业务计划内容质量 进度 其它项目外业务计划内容人员培养 部门建设 / 管理体系优化(组织结构,职能,流程,内部政策) 其它部门月度业务计划阶段二: 关键业绩考核指

2012-02-16    23648    0
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 【咨询报告】北京贝尔-绩效考核管理咨询项目建议书 55页

任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。 张江燕:010-64606868-315; 13501363200;

2010-05-07    5879    0
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 【咨询报告】新华信-北京贝尔绩效考核管理咨询项目建议书 55页

任何文件,包括合同、协议、备忘录、订单、项目建议书等所包含的一切信息。详见《保密协议》 您对本项目建设书如有任何疑问,请与新华信管理咨询顾问联系。 张江燕:010-64606868-315; 13501363200;

2012-07-14    24097    0
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 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11301    0
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 博思堂-中惠晨曦印象-澳林春天企划报告-96PPT

%4房2厅2卫150㎡20%160㎡10%———— 27. 物业建议小区环境设计主导思想体现“以人为本”的设计思想。 引入主题型的园林景观设计,以配合小区主题。 考虑到建筑小品的应用上对整个园林景观起到画龙点睛的提示主题的作用。

2009-11-05    19680    0
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