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（OEM主体）电子商务分公司终端产品制造公司DRTV分公司AP分公司销售中心OEM 子公司多元业务本部财务 中心人力 资源部法律 事务部总经理 办公室审计 监察部企业 文化部秘书处秘书处秘书处TCL股份有限公司重组后的组织架构Date亚商企业咨询股份有限公司

1. Skills of Management & Problems Solving——兼论管理思想的发展和创新尹贻林 教授 天津理工学院经济与管理学院（TCCCE） E-mail:yinyilin@vip

为了提高决策效率；4 5. （续）分权本身就是一种激励； 在企业集团内部，子公司是独立法人，因而在法律上有其独立的法人财产权。从 这一意义上讲，企业集团的财务管理“分权化”有其必然性。 5 6. （续）2、财务“分权”带来的问题：

集团公司管理模式选择 集团公司组织架构及其主要功能 22. 企业集团的特点企业集团是现代企业高度发展基础上形成的一种以母公司为主体，通过产权关系和生产经营协作等多种方式，由众多的企事业法人组织共同组成的经济联合体。

敬业精神：纪律性、协调性、积极性 主动性、责任性、奉献精神能力发挥能力基本能力：知识、技能、体能 思想成熟度： 思维能力： 逻辑性思维（理解能力、判断能力 决策能力） 创造性思维（创造能力、筹划能力、

就业协议和劳动合同第三节 求职陷阱与防范对策 2. 第一节 就业权益一、毕业生就业的基本权利与义务二、毕业生应了解的法律常识所谓就业权益，就是指毕业生在求职择业及上岗的过程中，依法享有的权利和利益。在就业市场上，毕业生

人应具备哪些必备的基础管理技能，这种技能直接指向个人的核心竞争力。团队建设管理主要讲述如何 领导团队、并成为优秀的 领导者； 8. **与相关课程的衔接大学内部教学体系：管理学基础、组织行为学、人力资源管理

义为：旨在明显减少国家对国有企业的资本、管理和法律地位一直占主导作用的任何法律或者金融运作过程。 11. 4.私有化的主要内容 私有化在操作上是一个法律和金融运作过程。 私有化的目标是减少国家对企业的干预，需要明确政府与企业的关系。

强化重点行业领域安全治理，加快健全隐患排查治理体系、风险预防控制体系和社会共治体系”。 3. 体系基础理论点 4. 风险　 生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件

安排。具体表现为建立在一定的生产资料所有制基础上的、对财产占有、支配、使用、收益和处置过程中所形成的各类产权主体的地位、行为权利、责任、相互关系加以规范的法律制度。 6. 产权制度的功能财产约束功能 自主经营和激励机制功能

最高管理者过程 制定质量方针和目标的过程 沟通过程管理评审6.资源管理过程 确定并提供资源 人力资源 确定基础设施 确定工作环境7.产品实现过程 策划，与顾客有关的过程，设计和开发过程，采购过程，生产和服务提供，监视和测量装置的控制8

体系结构或文件不求统一，符合标准为宜 产品要求的补充 用于：见下页 6. *0.1 总则（用途）评价内 部客 户 要 求法律法规要求组织自身要求满足外 部能力如：认证机构/客户/咨询机构 7. *0.2 过程方法鼓励采用过程方法，

，促进公职人员依法履职、秉公用权、廉洁从政从业、坚持道德操守，根据《中华人民共和国监察法》，制定的法律。 《中华人民共和国公职人员政务处分法》由中华人民共和国第十三届全国人民代表大会常务委员会第十九次

发起并引导组织内围绕变革需求的对话。 作为组织间主要变革的发起人。 结盟高层领导以支持变革。 在全球的趋势和竞争者的行为基础上预计变革的需求。 建立变革信心以确保赞同性。 在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家。

发起并引导组织内围绕变革需求的对话。 作为组织间主要变革的发起人。 结盟高层领导以支持变革。 在全球的趋势和竞争者的行为基础上预计变革的需求。 建立变革信心以确保赞同性。 在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家。

发起并引导组织内围绕变革需求的对话。 作为组织间主要变革的发起人。 结盟高层领导以支持变革。 在全球的趋势和竞争者的行为基础上预计变革的需求。 建立变革信心以确保赞同性。 在内部探索以及通过消费者来探索以成为变革领域和项目管理的专家。2003年度

非烟产业的投入，适当减少烟草业务。 7. **宏观环境分析企业人 口经 济社会文化科 技自 然政治法律 8. **人口环境人口总量 年龄结构： 老龄化加速 出生率下降 人口地理分布 家庭组成 人口性别家庭生命周期7个阶段：

狭义上是指单位按月发放给公务员的固定部分，包括基础工资、年功工资、岗位津贴以及按国家规定的几项福利补贴；广义上还应包括国家其他福利待遇，单项奖励与奖金等。 3. 薪酬制度的建立薪酬制度是否适应当前社会经济发展要求，法律地位如何，以及是否体现公平原则；

狭义上是指单位按月发放给公务员的固定部分，包括基础工资、年功工资、岗位津贴以及按国家规定的几项福利补贴；广义上还应包括国家其他福利待遇，单项奖励与奖金等。 3. 薪酬制度的建立薪酬制度是否适应当前社会经济发展要求，法律地位如何，以及是否体现公平原则；

，主要包括固定资产管理 负责进行公司财务分析，支持公司决策 负责统一管理公司各种票据，检查有关部门帐目 进行会计基础工作，加强培训与检查，提高工作效率 负责财务人员的业务培训和考核监督工作 检查办事处财务工作情况 ，配合外部审计及检查工作