香当网

1. 人力资源战略总体思路 2. 战略涵义 作为一种机制，战略被定义为成功运作一个组织所必需的一切。 ——理查德.帕斯卡尔 3. 麦肯锡:7S模型结构（S tructure ） 制度（ System ）

诊断初考虑：你从何处下手病因学思维 从解剖学入手，分四类病因，一是胸部的从皮肤到内脏的疾病，二是相邻器官疾病，三是远隔器官疾病，四是非器质性疾病。 经验学思维 你以往的看病经验 危重病思维 概率思维：发热！ 流行病学思维

1. 安全管理人定位 2. 问题导入？1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”？2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员，你是否知道你的安全职责有哪些？在日常工作中又是怎么体现的 ？ 3. 学

1. 安全管理人定位 2. 问题导入？1.你怎样理解“安全是公司每个人的事情”？2.作为领导、运营、设备、人事、安全等各部门人员，你是否知道你的安全职责有哪些？在日常工作中又是怎么体现的 ？ 3. 学

从主刺到小刺的思维。先找出最主要的问题，分析导致此问题的因素，逐层递推，分析导致各个小问题的因素，对最小的问题提出解决方案，从而使主要的问题得到解决 从小刺到主刺的思维。与从主刺到小刺的思维相反，从各小问题推到主要的问题

两者紧密相联，任何现象都是本质的表现，本质总要表现为现象。现象尽管多种多样、纷繁复杂，但都是由本质决定的，都是本质的外部表现。       比如：我们说班里哪个同学品质不错，往往是通过他的言谈举止表

世界的看法和思维方式的机会。也可以这么说，中国20年的辉煌，海尔15年的成就，主要不再有形的东西，而恰恰在于无性的东西。这就是观念、思维方式的全新变革。” 11. *文化铸就性格，性格决定命运 海信的企业文化是海信不断发展的原动力；

第二节 情绪情感过程 第三节 意志过程 第四节 人格 3. 学习目标：掌握： 1、感觉、知觉、记忆、思维的概念，遗忘规律及影响问题解决的因素。 2、情绪情感的概念及分类。 3、意志的概念及特征。 4、人

你分享。我会去掉任何有关你个人的识别信息。记住，任何时候你想停止都可以。还有问题吗？” 用上述表述作为伦理道德的起点，并且最终发展出你对于这个关键问题的个人方法。 5. 加拿大心理咨询协会（1999）对知情同意的处理是：

务后应达到的质量标准，它在方向上对教学活动设计起指导作用，并为教学评价提供依据。什么是教学目标？可作为教学设计和评价依据的教学目标特征是？可观察、可检测、可解释具备这些特征的教学目标应该以“外显行为”为核心！

结构。 6. 思想章节段 落句 子图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构金字塔结构图示 思维顺序从最底部的层次开始，句子间按某种逻辑顺序组织成段落，将段落组织成章节，将章节组织成文章，金字塔最顶部是全文的思想。

结构。 6. 思想章节段 落句 子图 文章中的思想应形成单一思想统领下的金字塔结构金字塔结构图示 思维顺序从最底部的层次开始，句子间按某种逻辑顺序组织成段落，将段落组织成章节，将章节组织成文章，金字塔最顶部是全文的思想。

及口号等。 （4）广告地区分析 根据市场定位、产品定位的结果，并在充分了解目前市场的区域的状况下，决定市场目标，并确定广告宣传主要针对的地区，选择易于消费者接受的语言及表达方式，提高产品的亲和力。 20

压力下工作精力旺盛。推进者一般都是高效的 管理者，他们敢于面对困难，并义无反顾地加 快速度；敢于独自做决定而不介意别人的反对 推进者是确保团队快速行动的最有效成员。缺 点：喜欢挑衅、易怒，做事不耐心；不会用幽默或

压力下工作精力旺盛。推进者一般都是高效的 管理者，他们敢于面对困难，并义无反顾地加 快速度；敢于独自做决定而不介意别人的反对 推进者是确保团队快速行动的最有效成员。缺 点：喜欢挑衅、易怒，做事不耐心；不会用幽默或

述成为一定的数学模型。为了使问题简化和突出主要的影响因素，需要作各种必要假定。 规定一个目标函数，作为对各种可能的行动方案进行比较的尺度。 确定模型中各参变量的具体数值 求解模型，找出使目标函数达到最大（小）值得最优解。

LBS李宝顺*五.管理者应具备的态度与意识1.建立工作的理念---使命感 &工作价值感 &一份有意义的感觉 &理念决定一切 &心智模式的转变 &我为什么愿意担任主管的职务? ---------------------

2.72与事业、家庭、自身目标的调和 2.81与成员的定期沟通 2.86目标设定 Vision议事决定领导力/信赖相互支援变化意志组织结构 /system.职务/补偿 体系信息共享3.703.313.192

加快，使企业高层管理者决策的时间越来越短、信息的收集与分析越来越不充分，理性思维的局限性越来越明显，文化、价值或者非理性思维的重要性在上升； 企业外部环境变化速度的提高，市场、行业与对手的界限越来越模

应具备的品格尊重别人就是尊重自己 忍耐与宽容 信誉就是生命 丰富的社交知识 必胜的信念与旺盛的意志 灵活方便的思维方式 11. 业务人员的道德规范要提升公司的声誉 建立客户的忠诚度 不要对自己,公司或产品不正当的陈述