互联网时代的企业培训管理PPT
第一章培训认知1、互联网时代的培训发展趋势 2、培训的价值 3、企业培训成熟度模型 4、培训体系全景图 4. 培训困惑调查结果课程不实用 讲师不专业 学员抵触 培训成本高昂 转化困难 5. 英国科学家詹
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衰退期 70岁以后, ——注意情绪的变化 49. 四、企业文化(一)企业文化现象 风俗、习惯、舆论 思维方式 行为准则 价值观念 精神境界 作风 待人艺术 …... 50. (二)企业文化现象共有特征
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1答题技巧 · 指导 3. 22.拟写宣传语 ①抓住活动主题,理解活动的目的和意义;②宣传语讲究实用性,应考虑对象的大众性,拟写的宣传语要准确鲜明、通俗易懂,忌语言生涩难懂;③宣传语字数较少,不能使
飞往美国第三章 我的大学第四章 博士生涯第五章 工作在苹果第六章 SGI第七章 创建微软中国研究院第八章 西雅图五年第九章 最艰难的60天第十章 谷歌的通话世界第十一章 世界因你不同 4. 引言精彩语录印象深刻的话语从心选择1
通过写家乡的风俗,表现家乡淳朴、热情的民风,或者家乡人民的勤劳与智慧,表达对家乡风俗的喜爱和对家乡的热爱之情。 5. 第三步:思维导图 6. (本页无文本内容) 7. 第四步:方法 写作前,通过上网、课外阅读、向家长或其他长辈询问
要解决这些问题的行之有效对策就是在烟草企业引进先进的生产和管理方法。国家局近期积极推进的精益管理活动,倡导以最少的投入产出最大最多的效益来,向管理要效益。这正是烟草行业在企业管理上对“三大课题”的诠释与实践指引。
的/具竞争力的竞争产品所不具备的满足消费需求的诉求 14. **求诉方式凝 炼品牌形象提 升诉 求思维剃刀唯一、普适艺术升华最强音归纳核心与共通、共同排除复杂 15. **核心概念 产品概念: 透明的家庭冰吧。
资源管理 学习 关键的岗位 资源质量 3. IBM商业战略模型领导力战略 市场洞察力执行力 战略意图业务蓝图创新重点人才关键任务正规的组织结构氛围及文化市场结果差距业绩 机会 4. 战略人才管理体系战略领导力
研究结论:77http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 78. 研究结论BBG超级VCD电视广告记忆情况 在不提示状态下,在被调查的受众中,BBG广告人物李连杰的回忆率较高为66%
注:每个城市分区分层抽样,主要目的在于样本分散,并且与人口密度相符。76 77. 研究结论:77 78. 研究结论BBG超级VCD电视广告记忆情况 在不提示状态下,在被调查的受众中,BBG广告人物李连杰的回忆率较高为66%
5. (4)20世纪七八十年代,第三世界在国际舞台上发挥重要 作用。它改变了联合国成立之初由一两个超级大国控制的局面,并开展建立国际经济新秩序的斗争,有力地冲击了两极格局。 3.结束:20世纪80年代末90年代初,东欧剧变,苏联解
依次不断循环,即所谓销售的四袋相传(世代相传)! 5. 4林伟贤谈销售销售前的自我确认如何增加销售时候的信心?我是个超级的营销代表! 我可以在任何时间,任何地点,销售任何东西给任何人! 6. 5林伟贤谈销售销售的四个象
协调网络管理分工,“网络大家管” 23. 网络管理员管理根据北京大学的网络管理情况,网络管员可分为: 超级管理员 中心网络管理员 部门网络管理员 只读网络管理员 24. 网络管理员管理在此基础上,系统提供如下的一些权限选项供用户定制:
-------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则? 12. 传统绩效考核与现代绩效考核的区别 13. 人事经理和直线经理职责区分
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--- 2005年发展远景 9. 用户文化 与用户真诚合作, 做用户可靠朋友。---- 企业宗旨 实用、先进、可靠的产品, 专业、及时、真诚的服务。---- 质量方针 10. 员工文化尊重、公平、发展、实现
青年文化公寓位置:南山商业文化中心大学城区配套:成熟的社区文化生活文化会所:纯文化式的创新设计户型:中小户型、灵活实用、自由组合 9. 突 围 之 战 10. 战略思想——项目定位 时代骄子 城市青年文化公寓 11.
-------任职条件《职位说明书》核心内容 10. 足球教练启示 11. 差别 绩效考核 八大原则双向公开客观反馈培训制度实用绩效考核有哪些原则? 12. 传统绩效考核与现代绩效考核的区别 13. 人事经理和直线经理职责区分