第十一章 描述统计
§11.2 数字特征描述(估计) §11.3 分布状态描述——频数直方图 §11.4 排列图、因果分析图、趋势图 2. *§11.1 数据的收集 科学研究中,若无定量分析,就不会有明确的概念,也就不易找
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§11.2 数字特征描述(估计) §11.3 分布状态描述——频数直方图 §11.4 排列图、因果分析图、趋势图 2. *§11.1 数据的收集 科学研究中,若无定量分析,就不会有明确的概念,也就不易找
技术中被应用。 1 数据的收集 2 数字特征描述(估计) 3 分布状态描述——频数直方图 4 排列图、因果分析图、趋势图 2. *1 数据的收集 科学研究中,若无定量分析,就不会有明确的概念,也就不易找出科学的
道德教育注重受教育者的良好个性塑造培养,包括有关道德知识学习、传统美德教育、审美及情操教育、社会公德教育,以及道德思维能力、道德情感、信念以及良好的行为习惯等。11 12. 第一节、德育的意义、目标和内容 四、德育内容
学校教育,不适应相对紧张的学习环境;不适应跟老师、同学的相互配合、相互合作;不适应学校在学习习惯和思维习惯等方面的要求等等。 8. “幼小衔接”是儿童从幼儿园向小学过渡之间的衔接,是儿童结束以游戏为主
础知识到复杂抽象思维过渡,故该读的还要读,该抄的还得抄,该练的还得练。但同时还要拓展孩子的思维,从不同角度去考虑问题。学习内容说到学习,在坐的家长都深有体会,现在的孩子越来越不好辅导了。现在学习的内容
增加分支机构负责人的紧迫感; 现场培训,指引正确的方向; 检核督办,及早发现问题,消除隐患; 加强沟通,宣导文化和激励队伍 16. 保证巡检效果行踪保密,时间不确定; 谋定后动: 看什么?怎么看?可能的问题?怎么处理?
更加明确本部门的人员需求 为合理的分派工作、制订计划提供参考 绩效考核的基础工作之一 为员工提供更好的辅导和支持对于管理者岗位说明书的作用 13. 岗位说明书的作用为公司人力资源规划提供依据 匹配岗位与人的基础
为了开展各种活动,活动室要配置很多家具,包括桌、椅、黑板、玩具柜、书架等,它们都是根据儿童的尺寸设计的(图9.1~图9.4)。9.1 幼儿园建筑方案设计 16. ③卫生与安全 活动室应有良好的朝向和日照
分类与竞争评价与需求在线职业技能培训参与率最高,达到16.8%,其次是在线英语培训和中小学课外辅导 从形式上,在线教育平台使用率最高 总体来看,目前在线教育市场集中度不高,竞争激烈 “教学质量”是用户在选择课程时最看重的,其次是“价格”
$4资金时间价值计算公式针对不同类型的现金流量图归纳公式,故公式一定要与图对应学习 19. 一、一次收付终值和现值公式含义:一次收付又称整收整付,是指所分析系统的现金流量,无论是流入还是流出,均在一个时间点上发生。 (现金流量图类型) 20
p://cae.nuaa.edu.cn/ftp/ele.htm,南航精品课王莹莹,自动控制原理全程导学及习题全解,科学出版社2 3. 成绩构成期末 60% 平时 +实验 40%考试形式考试: 闭卷3 4
基于目标的绩效考核 第9单元 有效目标分解 第10单元 绩效考核常见推行障碍突破 第11单元 问题讨论与实战辅导 7. *第1单元 、尖刀理论 8. *对一把尖刀而言 刀尖部分是关键飞镖的杀伤力 全靠四个刀尖执行
基于目标的绩效考核 第9单元 有效目标分解 第10单元 绩效考核常见推行障碍突破 第11单元 问题讨论与实战辅导 7. *第1单元 、尖刀理论 8. *对一把尖刀而言 刀尖部分是关键飞镖的杀伤力 全靠四个刀尖执行
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6. 高层管理人员年富力强平均年龄45.4年龄较长,工作年限较长,大都从江钻内部成长起来的领导者;思维模式易于趋同; 7. 高层管理人员知识层次较高教育背景较强,在各自的专业领域积累了丰富的经验,现任岗位上领导队伍上任时间不长;
3. 社会工作价值观什么是价值观? 价值观,是基于人的一定的思维感官之上而做出的认知、理解、判断或抉择。也就是人认定事物、辩定是非的一种思维或取向,从而体现出人、事、物一定的价值或作用 4. Question:
佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKRs还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。 15. PART 02OKR的特征明确重心,在精不在多,MBO的基因衡量目标达到的标准,K
6. 高层管理人员年富力强平均年龄45.4年龄较长,工作年限较长,大都从江钻内部成长起来的领导者;思维模式易于趋同; 7. 高层管理人员知识层次较高教育背景较强,在各自的专业领域积累了丰富的经验,现任岗位上领导队伍上任时间不长;
6. 高层管理人员年富力强平均年龄45.4年龄较长,工作年限较长,大都从亚航内部成长起来的领导者;思维模式易于趋同; 7. 高层管理人员知识层次较高教育背景较强,在各自的专业领域积累了丰富的经验,现任岗位上领导队伍上任时间不长;
有缺乏意願、不想做、士氣低落、溝通不良、不和諧的情形 3. 一、督导人员有那些职责品质交期成本生产力安全士气激励改变部 属思想行为 与 价值观 4. 二、督导人员应具备的知识与技能 工作关系(JR)工作方法(JM