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实施制表：单婉美 时间：2014年07月30日 8. 三、选择课题选题理由：选题理由评价图制图人：脱小龙 制图日期：2014年8月20日公司质量目标焊接外观一次验收合格率≧94%焊接外观一次验收合格率≦82

编制的规划具有明确肯定有国家的强制力作保障这种特征 城市规划既是城市发展的目标、计划和蓝图，又是城市建设的法定依据、规范和准则。也就是说城市规划既要有规划编制，也要有图则制订。前者是体现城市发展的意图，后者是保证城市发展意图的实现

结构绩效结构 1、法制性 2、事业性 3、责任性 4、进取心 5、组织之明 6、自学能力 7、直觉思维能力 8、综合分析能力 9、目标定向能力 10、决策能力 11、创造能力 12、授权能力 13、组织能力

题解答对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导10分钟全体成员4技能辅导对伙伴在工作中遇到的各种问题和异议进行解答、训练、辅导20分钟全体成员5工作安排组员逐一汇报今日活动计划5分钟全体

(2)、转化的具体思路追求增长增长愿景 ·建立以价值为中心的、明确的、量化的愿景目标企业文化 ·创造决定性的增长型文化氛围与创业型思维方式 ·清除控制型思想组织设计 ·建立支持价值增长的组织结构外部发展 ·有选择地并购以获得市场份额和地域扩张客户信息

两个观点： 绩效管理体系是一个庞大的系统工程 只能自己建立，绝对无法照搬 9. 绩效体系建设操作流程图培训企业分析职务分类岗位分析建立指标体系建立指标量化模型设计考核标准健全制度建设配套体系 10. 操作环节（一）

人教部编道德与法治五年级上册 1 自主选择课余生活 第二课时 过好我们的课余生活 2. 暑假里，妈妈为小明报了二胡辅导班。妈妈认为拉二胡可以培养小明的音乐爱好，可是小明对二胡一点兴致也没有，只是硬着头皮去学习。 文中的

友善体谅对方；肯定对方。 技巧之三：积极的回应； 技巧之四：理解真意：听清全部信息；归纳关键； 感情色彩；克服习惯思维。 技巧之五：设身处地； 技巧之六：学会发问：开放式发问； 清单式发问；假设式；重复式；激发式；转移

11. 绩效评估，难在哪里？中层干部的难点： 逃避心态 老好人 关注对下属“控制”，不关注“改进”“辅导” 对考核制度和程序不太了解 方法和技术缺乏 12. 员工希望通过考核得到希望了解上级对自己的看法和对工作的评价

html 47. *无法看清主题的幻灯片 48. 一目了然的幻灯片* 49. 视觉化 把概念或数据翻译成图 * 50. 杰克·韦尔奇 1960 年在 GE 公司开始自己的职业生涯，1981 年成为该公司的第八任董事长兼

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9. 剪纸欣赏【2】 10. 折纸艺术起源于中国。折纸慢慢发展为一项儿童玩具，有益身心、开发智力和思维的活动，一个和平与纪念的象征手段，也是一个极佳的消遣方式。折 纸 11. (本页无文本内容) 12

3. 主讲内容 一、学习和使用普通话的意义和要求 二、普通话水平测试简介 三、语音概说 四、具体辅导：声、韵、调发音及辨正；轻声、儿化、语流音变；朗读、说话 五、试卷构成、评分标准及测试指导 六、测试流程

结模式新一轮专业引领下的校本实践……教师专 业 引 领 和 全 过 程 的 指 导专业引领下的校本实践与教研模式流程图 13. 专业研讨或自我研修： 1.选定课程改革的难点、重点，或本地/本校面临的

留心被“钓鱼”在开学季期间，有些钓鱼网站将假链接附在邮件、或以弹窗等形式，通过"促销"，"购物卡"等话题吸引眼球，诱导用户访问仿冒的钓鱼欺诈网站，而且仿真度极高，一般用户很难辨别真伪，逐步展开行骗。民警提醒：在浏览网购

人员选聘的依据：“德才兼备，以德为先” 人员选聘的原则：“公开竞争，用人之长” 14. 招 聘 规 划 图14人力 资源 规划规划流程 人力资源供需分析 人力资源会计猎头公司 网络招聘 校园招聘 人才市场 内部渠道

的心态发现困难但当你换个角度，用积极的心态来看事物，事情就会立刻转向积极的那面。这也就是曾仕强所倡导的，通过积极的心态，来化“左右为难”为“左右逢源”。所以，当遇到困难或挫折的时候，应该从积极的角度以

0、互联网+前所未有的冲击新常态、供给侧降速度 / 降库存 调结构 / 换动力工业4.0效率： 工业化与信息化融合互联网+跨界： 颠覆思维，创新模式 8. 过渡页企业 转型升级财务 职能转变外部 环境变迁挑战 9. 企业 转型升级 挑战

决定重要的成效范围 记录 Record 把现行的成效水平画在图表上 参与 Involve 为辅导和评价商定目标和方针 辅导 Coach 实现成效和掌握评判 评价 Evaluate 跟踪成效进展，决定未来方针 PRICE体系

机永远是企业和产品。（史玉柱的软文标准：“软硬勿相碰，版面读者多，价格四五扣，标题要醒目，篇篇有插图，党报应为主，宣字要不得，字形应统一，周围无广告，不能加黑框，形状不规则，热线不要加，启示要巧妙，结