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管理者在领导变革过程中的七条思路 领导风格多种多样，不同的风格适合不同的行业、企业不同的发展阶段。         下面是三种典型的领导风格： 　　魅力型领导 　　解释/阐明公司的未来：制定公司的发

建筑工程项目管理中成本控制存在的问题及对策 　　摘 要：工程项目成本的发生涉及项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束。文章首先对建筑工程项目成本控制的现状及存在的问题进行了分析

星级酒店管理中酒店营销问题和策略 　　摘要：酒店营销对酒店的经济效益有直接影响，不仅要结合旅游和娱乐，还要结合当地特色，形成有品牌特点的宣传效应，才能使营销工作有事半功倍的效果。目前许多星级酒店在营

薪酬管理中的几个难点问题（下）  原载于人力资源开发杂志2001.08   问：如何确定销售人员的薪酬水平？ 答：根据销售工作特点，应该从外部市场价格和工作业绩两方面来考虑。 一方面，首先应调查同行

2021年二中物理实验室管理制度 一、物理实验室（仪器室、准备室）要专人管理。注意防火、防雷电、防盗、防尘、防潮、防霉、防蛀、防碎裂等，对各类仪器设备要经常维护，及时保养，确保始终处于完好备用状态。

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流程图在手术室护理管理中的应用 **大学**雅医院  410008 *** *** 摘要 目的 规范手术人员行为，提高培训效果，将护士还给患者。方法 设计制作图文并茂的流程图，编辑成书及流程图片，组

工程项目管理中的质量控制要素简析 内容提要：工程质量控制水平是反映工程项目管理成败的重要标志。工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械

试论中小软件企业项目开发中的风险管理 　　摘 要：从风险管理的角度，对国内中小软件企业在软件项目开发中存在的问题进行了分析和总结，提出中小软件企业应明确认识自身的不足，结合自身的特点，建立风险管理机制;遵循风险

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施工材料成本管理中的六个要点 施工项目是施工企业的成本中心，材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重，要控制好施工项目责任成本，首先必须抓住“材料成本“这个关键环节。具体落实到工程管理部，就是如何在

2021年二中校产管理制度 学校一切财产属国家所有，爱护公物，人人有责。为此学校的财产要做到物尽其用，充分发挥效益。使校产管理能起到服务育人，管理育人的作用，特制定校产管理制度。 一、学校一切财产必

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浅论激励机制在管理中的作用   　　“人”是作业区的根本，也是保持作业区稳定的最关键的因素，而激励是作业管理中的一项重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理，是指激发

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浅谈新疆高等级公路建设中的工程变更管理 工程变更是公路工程合同管理的重要内容之一，因为施工过程中的工程变更，将对施工进度和工程造价产生很大的影响，因此应尽量减少工程变更，如果必须进行工程变更，则要严

中高层管理人员的素质模型 要想有效的提高空降兵招聘的成功率，我们除了要明确高管招聘过程中容易出现的错误之外，还有一个重要的前提就是要知道高层管理人员通常的素质模型是什么样的，也就是说，我们要知道一个合格的高层通常应该具备哪些素质要求。