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 肺栓塞个案查房ppt

循环和呼吸功能障碍为主要临床和病理生理特征的疾病。 4. 何为肺栓塞呢 5. 患者介绍患者:于某 性别:女 年龄:65岁 入院日期:2019-02-12 入院时间:20:00 入院方式:急诊平车入院 婚姻:已婚

2019-03-22    1893    0
P100

 妇炎洁项目市场研究报告PPT

 年龄为15-45岁之间的女性研究方法 8. 抽样 本次调查的抽样工作将采用随机抽样的方式进行,即由访问员按照要求,对有符合年龄、性别群体,采用等人数间隔(每隔五人)的抽样方法,使用甄别问卷进行过滤遴选,遇拒访或不符合配额要求的情况,以下一拦截样本替代。

2019-04-12    1362    0
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 产品经理培训--市場區隔、產品定位、產品線延伸

时代于是到来。 5PM-CH2 6. 1-3. 市场区隔基础与相关变量n    先把市场分成大项(区隔基础),如:地理、性别 n    再由大项中细分成小项(区隔变量),如:东部、西部;男、女 n    选出几个不同的变量

2009-11-24    15304    0
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 常见慢性病的合理膳食PPT

常见慢性病与危险因素的内在关系社会经济状况可改变的行为危险因素: 吸烟 饮酒 不合理膳食 静坐生活 ……不可改变的危险因素: 年龄 性别 种族 遗传中间危险因素 (生理指标) 肥胖 高血压 高血糖 高血脂 高尿酸 ……疾病 冠心病 脑卒中

2018-11-14    3064    0
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 台湾汪锦辉的高效能生产管理讲义

曾任:山东六和集团、广东恒兴集团顾问 专长:生产管理培训与现场改善辅导、企业电脑化推行辅导、企业资源整合辅导性别:男   籍贯:湖北省武汉市   出生日期:1958年3月13日 学历:台湾省台中市东海大学工业工程系毕业讲师介绍汪锦晖

2011-06-01    23554    0
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 做合格共产党员PPT

要善于抓住工作题点,找准薄弱环节分,分轻重缓急,集中主要力量紧抓不放、一抓到底,促工作全面落实。 要建立健全严格的目标管理责任制,将目标、任务细化分解,制定出切实可行的工作方案,做到项项工作有着落、人人肩上有担子。求质促效,就是要抓落实、求实效。

2018-11-18    4814    1
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 表内乘法(一)6的乘法口诀ppt

1. 表内乘法(一)6的乘法口诀绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com 2. 一、复习旧知(一)看算式说口诀3×14×23×34×11×22×32×24×44×35×34×55×25×51×1

2019-06-28    1393    0
P100

 安全生产技术精华篇ppt

1. 安 全 生 产 技 术安全微课堂 hsevclass 2. 机械安全技术电气安全技术特种设备安全技术防火防爆安全技术职业危害控制技术内 容 提 要安全微课堂 hsevclass 3. 第 一 章

2019-03-07    1733    0
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 041人力资源管理-复旦大学

组织的一切人力资源管理活动都应与组织目标及 其经营战略进行系统地、相互配合地设计和实施,以加强组织的竞争力,促组织目标的实现。 企业价值链中的每一活动都涉及HRM,HRM贯穿整条链的各个环节。-Michael Porter

2011-08-15    26146    0
P35

 丰谷酒成都上市推广计划书

费形态及价值观念的评价,通过因子分析及聚类分析来有效的细分市场。 白酒消费者的特征分析 年龄/性别/教育程度/婚姻状况 职业/职务/个人收入/家庭收入 白酒市场渠道研究 渠道特征、经销品牌、销售支持、利润结构等

2009-04-13    14333    0
P35

 【课件】薪偿与薪资

based) 严格的工作分析与工作评价结果、计时工资 个人本位(person-based) 技能、年资、教育(专业层级)薪资制度等 产出/绩效本位(output/performance based) 计件制、佣金、成果分享、提案奖金等

2009-11-14    15350    0
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 胜任素质与选材

解释面试时间长度, 程序及要谈的问题 22. 结构化面试准备性面试 只集中问和工作最有关的教育和经验 “指导”候选人阐述和工作最相关的教育情况 谈到以往工作时,多问当时的意愿,而非只问技能行为表现面试 问“引导性”问题

2011-01-12    12141    0
P35

 丰谷酒上市推广计划

费形态及价值观念的评价,通过因子分析及聚类分析来有效的细分市场。 白酒消费者的特征分析 年龄/性别/教育程度/婚姻状况 职业/职务/个人收入/家庭收入 白酒市场渠道研究 渠道特征、经销品牌、销售支持、利润结构等

2010-02-17    4399    0
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 绩效评估的理论与实践

误差的控制http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 23. 公平性与合法性在评估过程中要避免性别、年龄、民族、文化程度、社会地位等因素对评估结果造成影响,同时评估内容及程序不能与法律相悖,避免绩效评估给被评估者造成消极影响

2010-05-18    15193    0
P42

 成功的绩效管理体系设计-2

选拔功能作用 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据 绩效考核是激励员工奋的动力 绩效考核是实施人才培训的依据 绩效考核是组织完成各项工作目标的重要手段 10. 绩效考核的关键程序确定绩效考核的目标

2009-12-06    19618    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

选拔功能作用 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据 绩效考核是激励员工奋的动力 绩效考核是实施人才培训的依据 绩效考核是组织完成各项工作目标的重要手段 10. 绩效考核的关键程序确定绩效考核的目标

2010-01-01    12209    0
P100

 2017年十大患者安全目标、18项医疗核心制度课件培训课件

目标九:主动报告医疗安全(不良)事件。 医疗不良时间报告对于发现不良因素、防范医疗事故、保证医疗安全,促医学发展和保护患者利益是有益的;可有效的避免医疗缺陷;可增加医疗水平和服务的透明度。 1、医院要倡导

2019-12-04    1199    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

选拔功能作用 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据 绩效考核是激励员工奋的动力 绩效考核是实施人才培训的依据 绩效考核是组织完成各项工作目标的重要手段 10. 绩效考核的关键程序确定绩效考核的目标

2010-10-24    11404    0
P43

 绩效管理体系再设计

选拔功能作用 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据 绩效考核是激励员工奋的动力 绩效考核是实施人才培训的依据 绩效考核是组织完成各项工作目标的重要手段 10. 绩效考核的关键程序确定绩效考核的目标

2009-07-01    3554    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

选拔功能作用 绩效考核是 合理使用人才的基础 绩效考核是 岗位结构调整的重要依据 绩效考核是激励员工奋的动力 绩效考核是实施人才培训的依据 绩效考核是组织完成各项工作目标的重要手段 10. 绩效考核的关键程序确定绩效考核的目标

2012-08-04    8595    0
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