城市公共管理绩效评价
票的层面和人数也大大增加。投票层面扩大到9个，其中新增加的三个层面包括：省直机关单位、区县四套领导班子成员、老领导及专家学者。 7. 案例背景（III）XX市委市府出台了相关激励政策：先进表彰（对综合
2012-08-13
27518
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 582个资源
P17 P38 新华信-绩效考核实务培训
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2010-01-08
15847
0
P24 立德树人，党员教师该做什么?PPT
3、引导教师建立危机意识，通过课题、论文、校本教材开发、论坛、研讨课、等实施评价，提升教师专业水平。 4、班子的建设是教职工队伍建设的核心。 16. 四、课程、课堂建设是落实立德树人思路的抓手1、建设多样化课程是实现学生学习个性化的前提。
2019-06-09
3224
0
P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
派出人员绩效考核派出人员年度KPI 50%态度 10%能力 15%普通员工财务负责人控股企业经营班子派出高级经理总部不参与考核受其董事会委托，参与考核贯彻公司意图 25%半年KPI 65%贯彻公司意图
2012-09-26
9636
0
P64 Mckinsey-大客户业务培训教材
例新增大客户数行业 类别营销手段中国电信网通联通细分市场中按客户重要程度再细分客户一客户二各类电信总支出对中国电信所占的份额对中国电信 的潜在影响 30. *大客户管理要点8、建立强有力的IT支撑系统
2009-03-07
11619
0
P64 中国电信--大客户管理培训内容
例新增大客户数行业 类别营销手段中国电信网通联通细分市场中按客户重要程度再细分客户一客户二各类电信总支出对中国电信所占的份额对中国电信 的潜在影响 30. *大客户管理要点8、建立强有力的IT支撑系统
2009-02-09
25986
0
P150 宏观经济学ppt-273（杨俊）
四部门支出与收入流量循环模型产品市场政府国外家庭企业政府购买税收进口出口储蓄投资收入消费支出转移支付 40. 总需求（总支出）的构成（四部门）家庭 企业 政府 国外消费 C＝C0＋cYd Yd＝Y－TN TN＝T－R T＝T0+t
2009-02-02
26211
0
P63 美国行业演变规律下的中国房地产行业特点与规律
； 折叠小饭桌 ；植物 ； 家居花费22225元，约占总支出的57.2%电器花费13298元，约占总支出的34.2%装饰品花费3335元，约占总支出的8.6%基础数据来源：东北新闻网 2004-01-04
2012-12-20
17617
0
P100 2017届高三政治二轮复习——经济生活(全套课件)ppt
B．减少50单位 C．增加10单位 D．减少10单位 答案．B 15. 7、下表为某居民家庭2014年下半年总支出的情况(单位：元) 食品1 500 、家庭日用品 800 、教育医疗700 、水电煤气 500、通讯交通娱乐1
2019-05-15
1568
0
P108 湘电广传媒企管人力咨询
Consulting*一 总部治理 董事会缺乏对经营班子规范和完善的监管机制。 董事会构成比例不当, 大股东一股独大, 存在对公司内部管理的直接干涉行为； 董事在经营班子中任职者较多，既是监督者又是执行者，制衡不足。公司治理问题综述二
2012-06-23
6613
0
P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
Consulting*一 总部治理 董事会缺乏对经营班子规范和完善的监管机制。 董事会构成比例不当, 大股东一股独大, 存在对公司内部管理的直接干涉行为； 董事在经营班子中任职者较多，既是监督者又是执行者，制衡不足。公司治理问题综述二
2010-06-02
6777
0
P52 管理模式与组织结构报告
总部对权属公司经营班子成员（总经理、副总经理、财务负责人）管理责权划分总部责权权属公司责权界定责权的主要依据职责确保经营班子成员有助于实现集团战略目标职责选派合格称职的经营班子成员总部通过权属公司董
2011-11-15
27316
0
P97 神码员工手册
之中西安平台员工必读 7. 理 念 篇企业精神 我们与神州数码共同 成长，为之奉献、为之 呐喊、为之骄傲。 搭班子 定战略 带队伍 ——管理三要素西安平台员工必读 8. 应知篇公司简介INTERNET 及电子商务
2012-07-16
22066
0
P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
际化为主要路径，实现国际知名旅游企业集团的远景目标。 参：《xx和xx贸的改革重组方案》及xx集团班子成员访谈记要 5. 以旅行社业、饭店业、景区业为主，相关适度多元化为辅布局产业结构，集中资源向优势企业倾斜。
2011-01-12
20509
0
P132 联想集团企业管理手册
联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 3 4. 建班子------五要点岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生
2010-08-13
21115
0
P132 如何带队伍——联想
联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 3 4. 建班子------五要点岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生
2009-11-20
3880
0
P132 企业管理手册——联想集团（ppt132页）
联想管理三要素岗位责任体系概述引言 1、建班子 2、定战略 3、带队伍 3 4. 建班子------五要点岗位责任体系概述引言1、班子成员的素质和能力 2、班子的组建与分工、奖罚 3、班子的议事方法与决策程序 4、班子决策的推进 5、如何防止宗派的产生
2011-06-17
27088
0
P150 房地产行业的项目管理
，由一个承包商来承包所有房地产项目的工作。 59. 房地产项目的管理组织项目经理部是项目管理的工作班子。 60. 项目经理部 61. 项目经理部项目经理部的作用 1，负责项目全过程的管理工作，是企业在
2010-04-17
16189
0
P12 项目质量管理及计划
质量控制流程： PDCA循环 质量控制技术和方法 1、数据表 2、因果分析：A确定问题。B选择各学科的头脑风暴班子。C、画问题框和主箭头。D、具体化主要分类。E、识别问题原因。F、确定纠正措施（同因果关系图相反）
2010-04-15
11365
0
P25 童心网创业计划书
银行在线支付 3PL的发展 8. 二、现有条件分析 （一）管理水平 领导人 郭童心 项目经理 高贵中 管理班子 周晓沧 ，王剑欣 ，阿蓝 ，欧阳婕 经营管理制度 人性化的经营； 柔性管理 9. 二、现有条件分析
2010-02-06
16467
0