总经理 - 香当网

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【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司组织结构、功能设置、职位说明书 56页

九丰集团有限公司区域公司组织结构图总经理业务部市场部财务部行政人事部地域公司副总副总本地经营部地域公司地域公司地域公司 24. 九丰集团有限公司区域公司部门功能设置总经理业务部市场部财务部行政人事部副总

2012-02-23 23009 0

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远卓：珠海九丰集团主要职位说明书

九丰集团有限公司区域公司组织结构图总经理业务部市场部财务部行政人事部地域公司副总副总本地经营部地域公司地域公司地域公司 24. 九丰集团有限公司区域公司部门功能设置总经理业务部市场部财务部行政人事部副总

2010-01-08 23872 0

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《人力资源管理》(徐剑)

多家企业及政府部门做过培训或咨询。曾任某大型连锁企业总经理，曾在贝拉特猎头、和君创业、用友软件、恒强软件、东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件工程师、人力资源总监、销售经理等职务。著

2018-09-21 2230 0

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绩效考核培训

案例2：英国一家公司招了管理层------五个部门经理、和一个总经理是同一个学校，同一个专业、同一个班线、礼拜天到同一教堂做礼拜。案例3：“百万年薪”招聘总经理，结果到现场发现只有几个人力资源助理收简历。 31

2009-04-19 24265 0

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黑绝密弧奥美-投标文件（终稿）中航中心

/广告CEO集团副总裁 /全国策略长全国策略/创意经营委员会360资源中心集团品牌执行官深圳公司 总经理室全国执行创意总监资深客户经理助理客户经理创意群总监团队总监/客户总监美术指导资深设计师资深撰文指

2020-02-21 1147 0

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实施战略性人力资源管理、创造持续佳绩

理部门，其考核与管理重点一般也集中于下属公司的董事会或总经理组织结构（举例）特征分析公司总经理战略控制部财务部人力资源法律/税收行政下属公司总经理规划与监控部门服务部门公司总部主要起到战略规划、监控与服务职能

2010-09-19 29242 0

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中高层管理人员绩效管理说明会

4. *公司目标必须分解到各中心，中心目标分解到各部门，各部门目标再分解到各个职位；公司目标赋予给总经理，同样中心目标赋予给中心主任，部门目标赋予给部门经理，职位目标赋予给普通员工，这才能保证公司目标得

2009-06-16 3272 0

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组织行为学第十二章组织结构的基础

三、矩阵结构近年来一种流行的组织结构，矩阵结构是对职能部门化和产品部门化两种形式的融合。 总经理规划A经理规划B经理规划C经理副总经理 工程技术部副总经理 生产部副总经理 财务部副总经理 市场部表示指挥职能领导关系表示规划项目领导关系

2011-10-12 30493 0

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FY01-KPI二期工作启动会讲义1022

0万元 8. 1、价值树与财务报表的关系 2、KPI业绩管理案例 3、投资回报的重要意义 9. 总经理某事业部，组织结构如下：销售经理销售员市场部经理产品经理订货专员配货专员资金管理 10. 投资回报率税前利润率资产周转收

2010-01-26 23722 0

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我公司CEO编写来培训高层主管的

注意技巧监控工作进展评价工作表现 26. 案例某总经理授权给部门经理：50万元以下的开支由部门经理自己决定，即日开始。可是半个月以后，这位总经理觉得很奇怪，怎么公司那么节俭，50万元以上的开支都没

2012-02-21 7401 0

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某著名咨询公司—李宁集团第四阶段汇报1116

(BEIJING) - PREZ04 35. 人力资源部总经理年度工作计划管理流程总监部门经理制定相关战略目标要求各部门制定年度工作计划制定本系统年度战略计划是否同意总经理审批否是制定本部门战术计划制定系统内各部门

2010-06-12 10259 0

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团队建设指南

室里的大冰柜上挂着一把大锁，紧紧地锁着各种饮料，看上去有些别扭。于是我就问外籍总经理：“为什么要把冰柜锁起来？”外籍总经理告诉我：“饮料过去是放在冰柜里，供所有雇员和外来客人随时享用的，但每次我们将冰

2012-06-25 27679 0

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绩效方案-

促信息的收集，并进行汇总汇总考核结果，进行分数整合并反馈考核结果留存 20. *总经理助理、总监、副总的考核，由总经理进行对部门的考核，由各自分管领导进行中心、部门考核实施_角色分工 21. *对每

2010-12-25 9846 0