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湾一宅中远两湾60 61. 画面：破旧的棚户，狭窄的街道，零乱的垃圾随处可见。炎炎夏日，大汗淋漓的人们或摇着蒲扇，或吹着老式的电扇，在伸手可触及对面的狭窄街道上各自忙碌着，一片嘈杂燥热。寒冷冬天，狂风

科技园黄花岗 信息园番禺节能 科技园消费者心智图计算机企业 集中地 ？？？小型IT软件 企业集中地 （拥挤，狭窄）大中型高科技 企业集中地 （要求高 形象好） 17. 目标 对象竞争 对手自身 18. 策略背景分析——目标对象目标

纤毛运动差，炎性分泌物不易排出，炎症易于向下蔓延。 13. 基础知识小儿呼吸系统炎症发生后临床症状重 气道腔狭窄、血管丰富 毛细支气管发育较慢，下呼吸道炎症早期即出现通气障碍 肺部感染时易发生肺气肿或肺不张 14

是阻塞性通气障碍的一种特殊类型，上气道是指气管隆突以上的气道，气管异物、肿瘤、肉芽肿、淀粉样变、气管内膜结核、喉头水肿、声门狭窄等均可发生。 依位于胸廓入口以内或胸外而分为胸内型和胸外型，依梗阻时受吸气或呼气流速影响与否分为可变型和固定型。

anterior descending artery 6. 6三、病理改变 2、冠状动脉粥样硬化导致血管狭窄，造成供应心肌的血流不足，即心肌缺血。心肌缺血缺氧是导致心绞痛的主要原因。不稳定性心绞痛与粥样硬化

肌病最为常见。 （2）心脏负荷过重 ：a压力负荷（后负荷）过重：见于高血压、主动脉瓣狭窄、肺动脉高压、肺动脉瓣狭窄等左、右心室收缩期射血阻力增加的疾病。b容量负荷（前负荷）过重：见于以下两种情况：①心

短期的交易型 平衡型过渡型 关系型时间结构绩效要求诱因-贡献模型（I/C模型） 期望的贡献低/狭窄高/宽泛低/狭窄 高/宽泛低诱引、低期望贡献（准交易契约） 高诱引、低期望贡献（过度投资）低诱引、高期望贡献（投资不足）

8. 杂志针对性强 值得信赖 对象消费能力强 阅读时间长 传阅率高 反复阅读 长文案 精美 便宜目标狭窄 缺乏即时性 9. 电视范围广 快速传播 综合表现 可以密集播放，迅速提高知名度信息容量小 干扰多

慢性病管理 2. (本页无文本内容) 3. 什么是慢病管理慢性病（NCD） WHO：以心脑血管疾病、恶性肿瘤、COPD、糖尿病为代表的一组疾病、是相对于传染病和急性疾病而提出的一组疾病总称。 我国：是对

15. 　5、肥胖还可以并发睡眠呼吸暂停综合症、静脉血栓：增加麻醉和手术的危险性。肥胖还可以增加恶性肿瘤的发病率，肥胖妇女子宫内膜癌比正常妇女高2-3倍。肥胖男性结肠癌、直肠癌和前列腺癌的发生率较正常人高。

务;战时指挥火灾单位的领导做好.人员和物资的疏散自救工作。引导学生有序下撤，以防发生学生挤倒踩踏等恶性事件的发生。 后勤保障组负责通讯联络，车辆调配、道路畅通、电路控制、水源保障。 抢救护理组平时进行

如今的教育，如今的学习，将受到市场需求的检验。 没有对需求的满足，就没有良好的就业率，进而影响生源，再进一步影响教育质量，于是进入一个恶性循环。 5. 一、关于价值的标准 6. 一个产品的价值标准 1、满足需求 2、替代性差 3、质优价廉

人们预期水平以上，但下次人们又会将预期调整，政府只能又调高通货膨胀率，以致最后通货膨胀率很高，产生恶性通胀 17. 3.3 货币主义认为菲利普斯曲线在长期不存在数学推导 政策含义 18. 3.3.1

治疗慢性肾衰引起的贫血，包括透析及未透析的病人和使用Retrovir治疗感染HIV病人所发生的贫血 1993年4月— 治疗恶性淋巴瘤患者化疗引起的贫血 1996年12月—预防手术失血、同源供血引起的贫血 1999年11月—

分之后统一大市场ABCDE主流市场次主流市场非主流市场假定：用户无差异假定：用户需求不同重复建设与恶性竞争的根本原因!版权所有： 高建华 版本号： 2000/01 11. 如何把握市场机会与企业实力的平衡

农村居民在就业和福利方面存在诸多差距，使得城乡居民之间的收人不会均等，从而又再次拉大这种差距，这种恶性循环会使得社会公平受到极大的损害。 10. (二)市场经济发展的必然 市场经济能够增加市场的活力，

治疗科、中医科1 19. 原发性肝癌的认识肝癌诊疗新进展中医药治疗 20. 1中医药治疗中医药防治恶性肿瘤的原则 慢性肝疾，治之最难；扶正祛邪，一以贯之。 一条主线——扶正祛邪/保正压邪/祛邪复正/改邪归正

有创意的促销方案在执行中，无法达到预定目标而且无法随时调整控制……上量空谈。 因为要上量，以面临竞争，利润越来越少，价格越卖越低……恶性循环。 经销商总在抱怨不赚钱而不愿推广产品……被动依从。 只求做法，而无长远的想法，即策略。 4.

SNS、RAS激活心肌重构4 5. 心衰治疗的策略如何拮抗神经内分泌的过度激活？ 如何防止心室的重构？ 如何切断恶性循环？？是当今心衰药物治疗的策略和重点！！！ 循证医学：双有效＋个体化 标准规范治疗5 6. 心力衰竭的四个阶段

销策略 2. 1、产品折价让利要点： 直接价格折扣 实例： 打折销售，减价销售 分析： 损失利润，恶性竞价 3. 2、赠品销售要点： 提供附加赠品，搭配销售 保证质量，档次符合，对象符合 实例： 买手机，送拉杆箱