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 实达阶段一报告

分明的代理激励机制的影响缺乏有效的代理商业绩跟踪、评估和奖励机制将会使整个代理商队伍的管理陷入一种恶性循环中,给产品销售的发展制造障碍代理商逐渐失去力推实达产品的动力其他代理商无意加入实达产品代理商队

2010-12-09    21071    0
P98

 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

其他现有民品业务要控制投资规模,实施差别化经营策略,考虑相 应的战略转型 现有的民品市场趋于饱和,技术含量低,易引发恶性竞争,行业未来发展前景不容乐观应注重实施差别化发展战略,发掘有需求的细分市场 ,适当控制此类业务的

2009-07-14    31025    0
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 长城电工国际合作报告

。在“保证市场有效竞争”的旗帜下,对能增强本国国际竞争力的并购行为一路“绿灯”放行,而对会导致国内恶性竞争的并购则给予“红灯”禁行,甚至为了保证国内竞争效果,对一些已经处在垄断地位的公司运用《反垄断法

2011-09-03    10045    0
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 诊断报告初稿

,能看不能用总部对子公司投资子公司不上缴利润既要考虑投放能力又要考虑横向平衡总部资金投 放两难境地恶性循环持续投放?子公司自生自灭,或对股份公司整体经营意识更趋淡漠断流? 77. Page*从现代企业

2010-02-17    2556    0
P100

 酒店公共关系概述课件ppt

并举行新闻发布会向公众保证将找到答案。随后,在危机发展成为全国性的事件,且被“媒介捕风捉影的报导的恶性循环”(FDA语)所推动时,为抵制这种现象,危机小组发布了大量信息——录像新闻、新闻发布会、消费者

2019-01-21    3466    0
P150

 货币、银行与金融市场

如果美国物价上涨1倍,那么美国别克车的价格就从3000美元上升到6000美元也将从1.50马克贬值到0.75马克 浮动汇率使发生恶性通货膨胀的国家在世界贸易中保持原有的竞争优势 甲地的住宅价格为每平方米4000元,乙地的住宅价格为

2012-02-01    13745    0
P121

 手机销售渠道报告(1)

在这种机制下,不同地区的二、三、四级分销商通常都会疯狂串货,导致价格倒挂。厂家的价格政策得不到很好的贯彻和执行。中间环节在这种恶性的价格竞争中利益受到很大损失。 价格问题,直接影响到渠道商的利益,以及他们分销一个品牌的积极性。进

2011-07-14    22889    0
P121

 手机销售渠道报告

在这种机制下,不同地区的二、三、四级分销商通常都会疯狂串货,导致价格倒挂。厂家的价格政策得不到很好的贯彻和执行。中间环节在这种恶性的价格竞争中利益受到很大损失。 价格问题,直接影响到渠道商的利益,以及他们分销一个品牌的积极性。进

2010-04-18    19442    0
P82

 罗兰贝格-宝钢最终报告(中)

入世后,进口出口环境也将好转。 国内能够提供的中低档铜材,企业利润已经很薄,价格也低于国际价格,所以入世后不会出现恶性的降价竞争。 我国已经打开国际市场的一些中低档品种,如黄铜管材、带材等,影响不大。 国内目前生产的

2010-10-05    4670    0
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 罗兰贝格—长虹电池营销组织及管理平台设计方案

特殊货源的合理分配 货源流向的跟踪,协助地区进行物流控制考核指标定量目标: 地区中转库的库存周转率 地区恶性库存与发货量的比率定性目标: 地区销售组织的满意程度 货源分配对地区的销售支持 针对竞争对手的有针对性的货源投向可在短期内打击竞争对手

2009-06-04    13373    0
P150

 092跨国公司员工的八个行为习惯-纯金版

有很多公司的老总总是有意无意地去保护某些所谓资历比较老的员工的面子,结果越保护,面子思想越重,最后形成恶性循环。 经常去维护有些人的面子,最后这个部门就会产生面子越来越大的人。 要用事本位克服面子,以工作

2012-07-04    24016    0
P118

 【咨询报告】麦肯锡-实达:建立高绩效的市场营销及销售组织体系 117页

分明的代理激励机制的影响缺乏有效的代理商业绩跟踪、评估和奖励机制将会使整个代理商队伍的管理陷入一种恶性循环中,给产品销售的发展制造障碍代理商逐渐失去力推实达产品的动力其他代理商无意加入实达产品代理商队

2009-12-08    30084    0
P150

 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

7、人力资源战略选择(续)招聘与甄选 外部来源 —— 内部来源? 有限社会化 —— 充分社会话? 特定技能评价 —— 一般技能评价? 狭窄职业通道 —— 宽广职业通道? 41. 7、人力资源战略选择(续)培训与开发 当前技能 ——未来技能?

2011-03-08    8922    0
P150

 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义(机密版)

人力资源与企业战略脱节,核心人才队伍难以形成 绩效管理的困惑 富有竞争力的薪酬体系(水平与结构的困惑) 职业通道狭窄,员工发展舞台受限(人才价值本位与官本位的矛盾) 管理者不承担人力资源管理责任,领导力不足 经营者的激励与约束(不能、不为、不法、不续)

2011-08-18    6960    0
P142

 华源“佛龙宝”保健品市场推广方案1

上海超市分为传统型超市及大卖场超市两类,传统性超市通路面宽但单点绝对销售额/量不如大卖场,而大卖场的通路面较为狭窄 上海超市传统超市格局已形成寡头竞争状态,而大卖场超市还处于较完全竞争状态 http://www.5ixue

2011-10-07    19156    0
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 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

,也存在着一些问题,企业培训方向不明确,培训计划随意,不能很好符合企业经营的现实要求;员工发展道路狭窄,优秀员工的成长受阻,削弱了企业凝聚力,影响了士气;在考核和激励方面的工作做的不能满足企业的发展现

2011-06-06    11756    0
P142

 31 罗兰贝格-某集团公司战略1

行业环保行业目前西北实业主要产品所在领域边缘性行业,自身难以独立形成规模,必须依附于其它行业范围较狭窄范围宽泛,行业特点显著燃油行业行业审视5 6. 我国的环保产业还是一个处于发展初期的幼稚产业地区发展不平衡

2010-09-01    5081    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

行业环保行业目前西北实业主要产品所在领域边缘性行业,自身难以独立形成规模,必须依附于其它行业范围较狭窄范围宽泛,行业特点显著燃油行业行业审视5 6. 我国的环保产业还是一个处于发展初期的幼稚产业地区发展不平衡

2009-04-15    4376    0
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 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

动控制。有的粮食机设备制作甚至达到了国际先进水平。 国内粮食机械行业竞争浑然无序。一方面,业内同行恶性竞争,竞相压价,利润微薄;另一方面,外国产品乘虚而入,国外的粮食机械生产企业纷纷抢滩登陆中国,对国内产品造成强大冲击。

2012-03-21    21208    0
P150

 复旦大学经济学上课资料完整版ppt306

2、通货膨胀的衡量 262. 按照物价上涨速度,分为通货膨胀可分成爬引的通货膨胀、温和的通货膨胀、飞奔的通货膨胀和恶性通货膨胀四类。 按照产生的原因,分为需求拉上的通货膨胀、成本推进的通货膨胀、结构性通货膨胀 按照预

2009-03-25    14907    0
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