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第一章 企业人才的识别 技能点1：如何通过观察了解他人 技能点2：如何通过面试识别人才 技能点3 如何通过素质测评识别人才 技能点4 如何通过情境模拟识别人才 技能点5 如何通过非常规方法识别人才 技能点6

急危重患者抢救制度 1、急危重患者的抢救工作，一般由科主任或正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正（副）主任医

患者用药后观察制度 1.护士应熟练掌握本科所用药物的疗效和不良反应。 2.对易发生不良反应的药物或特殊用药应密切观察，如有过敏、中毒等反应立即停止用药，并报告医生，必要时做好记录、封存及检验等工作。

多部门合作的手术患者核对制度   手术核对是涉及多环节、多人员的复杂过程，任何一个环节的差错都可能会引起错误手术（包括手术病人接错、手术错误或手术部位错误3方面内容）的发生，引发**事故、纠纷。为预

 患者身份识别制度和核对程序 一、严格执行查对制度，准确识别患者身份。在进行各项治疗、护理活动中，应同时使用床头卡、治疗卡、腕带等方法确认患者身份；对能有效沟通的患者，实行双向核对法即要求患者自行说出本人姓名，确认无误后方可执行。

1. 目的：准确评估患者跌倒风险，落实预防措施，降低跌倒所致伤害的风险，确保患者安全。 2. 范围：针对所有院内的住院和门急诊患者。 3. 定义：跌倒是指患者在医疗机构任何场所，未预见性地倒于地面或

危重患者抢救制度 1 、重危患者的抢救工作，一般由科主任、正（副）主任医师负责组织并主持抢救工作。科主任或正（副）主任医师不在时，由职称最高的医师主持抢救工作，但必须及时通知科主任或正（副）主任医师

肺结核患者（含耐多药肺结核）督导管理制度 为加强肺结核病人管理，指导病人规范服药，及时掌握病人服药情况，提高病人规则服药率和治愈率，指导本制度。 一、第一次入户随访 乡镇卫生院、村卫生室接到城区疾控

急危重患者抢救报告制度 1. 目的：保障急危重患者抢救的及时性，确保医疗安全。 2. 范围：全院各科室。 3. 定义：无 4. 权责： 4.1 各临床科室：组织科内急危重患者的抢救，及时上报，组织科内讨论学习。

**市第二人民医院 住院时间超过30天的患者管理与评价制度    为进一步加强我院住院患者的管理，促进医疗质量的持续改进，保障医疗安全，减轻患者的经济负担，按照《**省二级综合医院评审评价标准》最新

患者病情评估制度、操作规范与程序 1、住院患者在住院期间由有资质的医师、护士及相关人员对患者进行病情评估。 2、通过询问病史、体格检查和相关辅助检查等手段，明确患者病情严重程度、心理和生理状况、营养

 基于人脸识别的动态识别签到系统设计与实现 Design and Implementation of Dynamic Recognition Check-in System Based on Face

患者安全目标 　　一、严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性。 　　1．健全与完善各科室（部门）患者身份识别制度。在标本采集、给药或输血等各类诊疗活动前，必须严格执行查对制度，应至少同

本章主要阐述基于人脸识别的罪犯比对系统的课题来源，以及罪犯对比系统的发展背景，同时给出了该系统的目的和意义，然后总结了人脸识别技术在国内外研究的现状，最后给出论文整体结构的描述。 1.1 课题来源

义煤集团目标愿景和理念识别系统 目标愿景识别系统 战略目标：强势起步  卓越百强 战略方针：以煤为主  相关多元  科学发展 共同愿景：永续义煤基业 理念识别系统 核心理念：只争朝夕  **当先 企业精神：创业无限

如何识别建设工程风险 一、风险识别的特点和原则 (一)风险识别的特点 风险识别有以下几个特点： (1)个别性。任何风险都有与其他风险不同之处，没有两个风险是完全一致的。 (2)主观性。风险识别都是由

 基于PYNQ平台实现的手写数字识别 1设计概述 1.1PYNQ平台简介 PYNQ全称为Python Productivity for Zynq，即在原有Zynq架构的基础上，添加了对python的

 愿 景：国内一流的国际型工程公司 方案一 企业宗旨 n 只有每一个成功项目的积累，才会有成功的天地环保 企业使命 n 用我们先进的技术、丰富的资源和高效的工程管理， 擎起一片净化的天地 企业精神： n 务实求新，从严过细；客户第一，质量至上 企业价值观 n 开拓进取、勇于创新、追求卓越 经营理念 n 关注客户需求，关心员工发展，关怀人类未来 口

谈判行为中的真假识别 　　谈判行为是一项很复杂的人类交际行为，它伴随着谈判者的言语互动、行为互动和心理互动等多方面的、多维度的错综交往。谈判行为从某种意义上说可以看成是人类众多游戏中的一种，一种既严

工程项目风险的识别 风险管理的基础和前提是进行风险识别。风险的识别就是对存在于项目中的各种风险根源或是不确定性因素按其产生的背景原因、表现特点和预期后果进行定义、识别，对所有的风险因素进行科学的分类