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终止幻灯片放映 放映时鼠标指针的隐藏与显现 3. 在播放的PPT中使用画笔标记 控制放映时白屏或黑屏 窗口播放模式 在“幻灯片浏览视图”中检查切换方式 人工设置幻灯片放映时间间距 幻灯片上做标记 利用PowerPoint上网

所以首先我们要至少找到一个公共点， 式和单调有界定理可以知道数列 由（1） 和 都存在极限， 只要证明这两个数列极限相等且属于所有的 我们 则找到一个公共点; 然后证明唯一性. 证由（１）式，为递增有界数列， 依单调有界定理，有极限

行为记录法 （1）一般行为记录 （2）特殊行为记录二、访谈法 1.个人访谈（直接询问式、自由分组式、选择式、渐进式） 2.专家访谈法 3.集体座谈法三、调查法 1.中心地调查法及街头调查法 2. 入户调查法

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自 学 13. 授课成本最低由于MBA教育模式的冲击，授课 式培训开始注重讲师与受训者的 互动，受训者经验与感受的交流 案例式教学法的应用，决定了授 课式培训人数不宜超过25人。 14. 学徒制师傅 (n

2002年12月XX集团管理咨询项目第一部分项目总结报告 2. Page I - *集团对下属公司的管理模式毕博管理咨询于6月中旬启动XX集团管理咨询项目，协助XX集团实现“第二次创业”集团及控股公司的治理结

调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程。 19. 绩效考评绩效管理判断式计划式评价表过程寻找错处结果导向、问题解决得—失（Win-Lose)双赢（Win-Win）结果结果与行

期（40-55岁）守成抱残守缺总结顾问期（50-65岁）传授阻止青年创业退休期（60-70岁）乐观式超脱心境阴郁 7. NO.2职业生涯规划的意义 ——垂钓的快乐规则垂钓的快乐规则： 第一：钓鱼； 第二：钓到鱼；

尊重个人隐私。咨询者应尊重来访者的个人隐私权，避免非法和未经承认地暴露秘密信息。 职业人员会面对许多这方面的挑战。国家法律有时规定，甚至咨询一个小孩之前也要告知其父母，并且会谈的信息要与其共享。如果来访者是对于

苹果公司的老板说：“苹果公司不能承诺给任何人提供一份终身工作，甚至连5年也不能。 但是我们能承诺，你在苹果公司工作期间，你将受到不断挑战，你能不断学习和进步，这段职业生涯，使你在当地，甚至在全世界的人才市场上有竞争力，有很高的市场价值”。

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前景展望BPR历史沿革BPR概念及研究内容 4. 全球经济格局的变化和信息技术的革新促使先进管理模式层出不穷，业务流程重组就是变化和革新最新的产物产品、服务多元化 行业竞争白热化 需求瞬息万变 IT技术创新加速

调等进一步的挑战 6. （三）当前的挑战1、全球竞争导致管理结构全球化 2、组织更新（再造）的不断性 3、优先竞争对手进入市场的战略思考 4、多种发展机会的职业道路，包括企业主式、小企业式、临时或合同式等

关注眼前的问题，不论是否在工作中都应如此 非常强的集中注意力的能力 对自己过去的工作仍然记忆犹新 注重实际的思想观念、善于表达、勇于面对挑战、快速反应 7. 麦克利兰（DAVID C. McClelland）,《Testing competence

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