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*课题KPI2002 2003 必达/挑战Cmt’t/tgt 2004 必达/挑战Cmt’t/tgt2005 必达/挑战Cmt’t/tgt2006 必达/挑战Cmt’t/tgt2007 必达/挑战Cmt’t/tgt收入

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**议程HP“动成长企业”及IT架构HP资源虚拟化技术HP与中国同步成长 3. **当前企业在变化环境中面临的主要业务挑战必须适应不断变化的企业生态环境内部外部信息流程过长的/ 复杂的 业务流程业务环境快速变化缺乏交流

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1. 录用决策、入职引导及其流程设计 2. 本讲主要内容什么是录用决策？有哪些决策模式? 录用决策应该由谁作出？录用过程中的职责应该如何分工？ 录用工作的工作流程应该如何设计？ 录用工作中经常存在的问题是什么？该如何应对

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职位组织体系有什么用处？ 6.工作分析的历史Date 4. 直接观察法 个体面谈 团体面谈 技术顾问 开放式问卷 封闭式问卷 辅助来源主要内容二、工作分析技术Date 5. 三、工作分析的实施过程 1.工作分析的过程

Cause解決了root cause那麼不良或失效模式就可以不發生。 有些失效模式可能有好幾個root cause，那麼解決了一個root cause，至少可以減少失效模式發生的概率。 所以root cause就是只要解決它就可以解決失效模式。

择起来要求更高：物美价廉。为了买的东西跟得上周围朋友，他们会多方征询朋友意见，然后在几个品牌之间精挑细选，权衡利弊。 2. 目标消费者定位目标消费者消费者需要 品牌 质量 外形 威风蓝田市场基本特征消费心理消费习惯

为了在日益复杂和动荡不安的环境生存和发展，企业应该未雨绸缪，主动地迎接和适应由于环境变化所带来的挑战。 企业战略的实质，就是帮助企业建立和保持持久地优势。 8. * 战略在企业管理中的地位未来的投入

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家长篇疫情期间，孩子在家上网课、做作业，远程参与一些班级活动。 家庭变成了小课堂，教育就发生在家里，“家长”“老师”两种角色一肩挑，这让家长们体会到了当老师的辛苦，也有的家长在检查作业的时候，表示“心好累”，甚至有家长睡觉都梦到老

消费者之消费心理、消费习惯、媒介接触习惯等5、名嘉自身 SWOT 分析—— 自身软硬件优劣势分析、存在的机会、挑战等3、竞争分析—— 竞争态势的确定、竞争策略的选取、五种竞争力量分析 6. 二、项目品牌的整体定位、包装规划1）品牌目标的确立

师生间、生生间的交流与合作，培养学生的自主探究与合作学习的能力，培养学生的不怕困难，勇于克服困难，挑战自我的决心和勇气。一 指导思想 4. “障碍跑”是小学4--6年级体育与健康的基本教材，是学生比较

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