同致-天山.水榭花都销售执行报告
1. “天山.水榭花都”销售执行报告同致地产“天山.水榭花都”项目组 2003.2.18 2. 目录：第一部分 市场基础及总体策略篇 第二部分 营销活动篇 第三部分 形象推广篇 第四部分 包装策略篇 第五部分
2010-03-06
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P84 P27 网吧行业调查报告
1. 2006年网吧行业调查报告 1 2. 调查背景 根据文化部数据显示，截至2005年4月我国共有各类在册网吧11.3万家，网吧所拥有的各类计算机设备共计达到828.4万台。网吧行业容纳了约105
2010-01-06
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P71 unicom(cd165) 消费者报告
成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位：中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位：成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间：2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析 （一）家庭用户部分
2011-01-06
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P71 成都互联网市场消费形态研究报告
成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位：中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位：成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间：2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析 （一）家庭用户部分
2012-01-19
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P71 unicom(cd165)消费者报告
成都互联网市场消费形态 研究报告 委托单位：中国联合通信有限公司四川分公司 设计单位：成都阿佩克思市场营销咨询有限公司 报告时间：2001年2月26日 2. 报告主题研究介绍 技术报告 综合分析 （一）家庭用户部分
2009-12-20
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P150 集团管理现状诊断报告
1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的，诊断是为了通过发现问题，帮助
2012-02-04
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P108 2009年业务支撑工作报告V0.84
1. 2009年业务支撑工作报告业务支撑系统部 2009年2月 2. *提纲2009年业务支撑工作部署2008年业务支撑工作回顾形势分析 3. *2008年业务支撑工作回顾2008年业务支撑工作回顾 创新发展，全面完善业务支撑能力。
2010-09-18
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P115 ATK东风战略咨询报告
1. 最终报告-主报告二零零一年八月八日实现新世纪挑战下的突破性业务发展机密DFMC-020 2. 本项目的目标是帮助东风制订中长期整体发展战略帮助东风汽车制定一个前瞻性的、切实可行的中长期整体发展战
2009-03-17
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P104 奥美-南奥调研报告
1. 南奥及其竞争盘 消费者需求和态度研究报告 2. 目录研究资料收集方式 主要发现 目前市场的房型需求 南奥消费者的需求特点及对华南板各盘的看法 竞争盘消费者需求特点及对华南板各盘看法的差异 主要结论
2010-03-08
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P34 天建电力建设公司战略报告
1. 天建电力建设公司战略报告 ——“15+10”战略目录 1.前言 2.天津电建的内部战略分析 3.电建行业分析 4.天津电建的战略选择 5.战略描述与实施：15＋10战略 6.附录 2. 前言1
2011-04-13
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P108 发展战略研究报告
1. ****电信 发展战略研究报告 2. *前言本报告的目的，是要帮助****电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 ****电信现实的基本问题是，缺乏激励与约束机制，导致系统失效，难
2010-10-12
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P32 物料管理务实研习心得报告
考慮方法預測之因素 5)決定影響因素 6) 收集資料 7)將 2)、4) 兩項再考慮 8) 用於生產 9)分析資料 10)誤差 11)選擇方式 6/7/2018 11. 離開主選單> < 二. 預 測根據誤差值
2011-05-19
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P65 汇仁集团战略澄清报告-3
1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来四年，汇仁集团宜以“蓄
2010-12-21
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P56 汇仁集团战略澄清报告(早期版本）
1. 汇仁集团战略澄清报告九略管理顾问公司 2001年12月此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可，其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 1 2. 指导思想 未来三年，汇仁集团宜以“蓄
2011-03-22
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P22 工作总结数据报告
1. JOB SUMMARY DATA REPORT PPT 会议报告 / 座谈交流 / 工作总结 / 工作汇报工作总结数据报告PPT汇报人：办公资源 2. 1年度工作概述 ANNUAL WORK SUMMARY2工作完成情况
2020-09-17
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P39 中层干部演讲报告
——格兰仕：人气是企业最大的财富 ——杉杉集团：人才是企业之本，人才是利润之源 23. 核心人力资源管理（3P方案）职务分析与岗位（POSITION）评价技术 ——概念：对某特定工作作出明确规定，并确定完成这一工作需要什么样
2012-01-18
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P81 072普华永道项目报告
独立讨论论题 6.1 独立销售公司建立的可行性 6.2 现有销售分公司成立独立销售分公司 的可行性 备注 3. 综述通过对维维销售组织结构演化过程，现状以及未来公司战略发展要求的分析，我们了解到维维现有结构存在有
2009-10-21
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P48 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT
1. 履行主体责任情况报告2019基层党委党支部这里输入您的党支部名称 2. 前言今年，单位全面贯彻落实党的十九大精神，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习领会习近平总书记系列讲话，深入
2019-03-19
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P38 xx中石化组织结构咨询报告
8. 基础化工聚烯烃CEOCOO首席执行官首席运营官纤维化肥市场优化生产优化产品和流程开发计划和绩效分析高级副总裁聚酯下图所示是根据上述建议架构而设计的较详细的组织结构。较详细的组织结构行政总监采购法律公共关系
2010-03-02
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P45 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(上)
目录一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 3. 经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作Kick-off后续工作调研、分析撰写
2011-07-12
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