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 一家的旅游

1. 一家的旅遊報告人:XXX 1一家的旅遊 2. 遠足行程表時間:XX年X月X日 地點:XX 攜帶:水壺.帽子.餐點.外套…….. 注意事項:記得帶錢喔!!!!!!!! 2一家的旅遊 3. X

2009-12-14    25042    0
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 176力资源管理导论

我國人力資源變動的趨勢 人力資源管理的內容 什麼需要學習人力資源管理 3. 人力資源管理的重要性是組織中最有價值的資源 是組織組成的基本元素 為其他資源(金錢、設備、技術)發揮功能的原動力 是最難獲得、發展、運用和維持的資源

2009-10-20    28554    0
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 老年膳食营养ppt

1. 老年膳食营养 2. 合理膳食 健康一生 3. 开始语随着年龄的增长,人们的精神和体力的逐渐地衰退,这是不可避免的。但是,在一个健康长寿的生命之中,保持精神和生活状态良好则是完全可能的。 但是在

2018-12-18    1747    0
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 213力資源管理(PPT 356)

*二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃 人力需求、人力供給、人力盤點、人力資源 策略 招募與任用 面談、招募、測驗、員配置 訓練與發展 職前講習、技能訓練、發揮潛能、職涯發展 薪資與獎酬 工作說明書、工作評價、薪資管理、獎勵薪

2012-06-20    1366    0
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 写作文的开头和结尾ppt

1. 写的作文开头和结尾 2. 作文的开头 3. 提起肖老师,同学们都会有说不完的话题。一想起她,我就不禁想起那一桩桩往事。(温暖的感觉)一.开门见山法 我有一个好朋友,他既是我的同学又是我的同桌,

2019-09-06    1786    0
P34

 税收和纳税

1. 税收和纳税一.税收及其基本特征 2. 1.税收的基本含义 (1)定义 :国家为了实现其职能,凭借政治权力,依法无偿取得财政收入 的基本形式。 3. (2)内容:是国家征收的货币和实物。 A

2011-04-05    9507    0
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 优秀职业经理

1. 优秀职业经理 协调关系 提高工作成效 2. 概述怎样才是一个好的职业经理? 你的建议得到上级的采纳; 你的忠告得到同级的认同; 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理? 一个中心:寻求自身的发展

2010-08-15    29942    0
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 088力资源管理.

管人 員與人力資源處意見不同,將呈更高一階主管評定。 21. 薪資管理重要管理原則與程序 5.新進員起薪核定程序: (1)決定職級(應首先考量組織業務需要而後載明於人力 需求表Job Profile內)

2009-02-09    24329    0
P32

 156力激勵技術

以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 7. 员工激励原理B的行为有如下特征: 1可塑性:实施激励的价值 2自发性:由衷的我要做 3因依性:从起因上施加影响 4目的性:目标导向的可能性 5持久性:目标导向的实用性

2010-08-09    13709    0
P137

 173力资源管理(北大)

力。 每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力”共同影响的结果。“自我”与“超我”有机结合,构成了的主要动力体系。 5. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com两个动力的驱动自我超我企

2011-09-06    2694    0
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 企业职场训练

1. 企 业 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 企业是商品的制造者,企业是服务的提供者,企业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

2009-04-19    25056    0
P50

 215力資源管理專題

Strawn 律师事务所在1990年代中期增加了“收入合伙(the income partner)”。收入合伙的级别在普通律师和初级合伙之间,他们可以承担签署意见和业务谈判等许多全职合伙人才能做

2010-01-04    30882    0
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 內訓教材-成為企業

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26303    0
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 046《反脆弱》@糖炒诗-

原著:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布出版社:中信出版社反脆弱AntifragilePPT改编:@糖炒诗- 2. Part1. 什么是反脆弱? 3. 01.世界能依不确定性分为两个领域不存在不确定性的 秩序领域

2010-07-01    16107    0
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 210力资源制度建设

2、企业竞争的三个层次品牌竞争产品竞争价 格质 量服 务市场策略管理、创新人力资源竞争理念、文化、机制的综合素质表层竞争深层竞争核心竞争一、HRM与打造企业的DNA 5. 二、HRM与打造企业的DNA3、栽下梧桐树,引来金凤凰

2010-09-23    24321    0
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 感觉统合影响的一生PPT

1. 感觉统合专业分享 感觉统合影响的一生 2. 什么是感觉统合感觉输入大脑整合大脑决策指令下达身体反应 3. 感觉统合理论的发展历史1972年美国爱尔斯博士提出 1981年诺贝尔物理医学奖肯定其对中枢神经发展的重要性

2019-05-02    1393    0
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 13力资源规划课件5

中。我们能做什么和不能做什么? 第二组:企业在什么样的情况下,适合发展管理团队? 第三组:现代经理应当如何看待人性? 第四组:在企业中贯彻“以人为本”的管理,如何对传统的组织控制系统进行改良? 10

2012-11-10    28459    0
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 HR职业经理修炼

1. HR职业经理修炼 2. 自我介绍姓名:王洁 班级: KW03 电话:13801014588 E-mail:mmwj@public3.bta.net.cn 3. 目 的 经 验 分 享 信 息 共

2009-04-03    16425    0
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 209力资源战略

1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)

2009-07-17    16981    0
P24

 165力资源的开发与就业

一、人力资源的开发与利用(一)人力资源的概念 人力资源是指某种范围的人口总体所具有的劳动能力的总和,是存在于的自然生命机体中的一种国民经济资源,它以人口为存在的自然基础 4. (二)人力资源的特点 1、人力资源具有生物性和社会性双重属性

2010-02-22    17702    0
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