香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13420个资源

P77

 金融危机与监管

。(新帕尔格雷夫货币与金融大辞典) 有的学者认为,风险是未来结果发生的任何变化。认为“人们采取某种行动时,他们事先能够肯定的所有可能的后果及每种后果出现的可能性,都叫风险,风险是指既可能出现坏的结果(

2011-07-09    10440    0
P31

 中晚期肝癌介入治疗的护理PPT

信任和安全感,从而更好的配合检查及治疗 患者一旦知情,一般就会感到悲观失望,思想包袱很重,对生活丧失信心。 17. 对于这类患者我们治疗时进行现场说教,介绍介入治疗的可行性、安全性以及术中可能出现的情

2019-06-25    1370    0
P102

 增值税相关业务培训PPT

主要内容 一、增值税概述   二、纳税   三、征税范围 四、税率与征收率   五、销项税   六、进项税   七、应纳税额的计算   八、小规模纳税税额计算   九、增值税专用发票的使用和管理   十、税收征管

2018-11-27    1481    0
P51

 《中华人民共和国公务员法》解读

奖励的标准:嘉奖800元;记三等功1500元;记二等功3000元;记一等功6000元;授予荣誉称号10000元。 15. 第九章 惩戒第五十四条 公务员执行公务时,认为上级的决定或者命令有错误的,可以向上级提出改正或者撤销该决定或者

2019-04-11    1886    0
P26

 《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》解读PPT课件

会有舞台。 坚持全面历史辩证地看待干部,公平公正对待干部,对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪的干部,符合条件的要大胆使用。 坚持优者上、庸者下、劣者汰,对不担当、不作为的干部,该免职的免职、该

2019-04-14    2295    0
P143

 医药营销系统内务控制与管理

效率而发生影响的各种因素。 控制环境体现了股东、董事会、管理者、业主和其他人员对控制的态度、认识和行动内务管理与内控制度 21. *结构——控制程序指管理者所制定的特别措施或日常工作程序,用以保证在业

2011-01-20    23200    0
P150

 思念企业文化管理教材

亿美元,由40多个分公司组成,其经营范围相当广泛,从船运到半导体,从机动车辆到计算机,从工程到机器,从石油化工产品到百货商店等。现代集团是一个纪律严明、带有军事风格的组织。 现代集团特有的文化:家庭忠诚感和专制统治。“老板就是老板”!

2012-12-05    16318    0
P100

 会计职业道德和会计违法违纪案例PPT

深化,会计不仅要为政府机构、企业管理层、金融机构等提供符合质量要求的会计信息,而且要为投资者、债权及社会公众服务。会计因其服务对象涉及社会的方方面面,提供的会计信息是公共产品,所以会计职业道德的优劣

2019-04-12    3221    0
P75

 如何控制员工的不安全行为

(本页无文本内容) 2. 的不安全行为是指生产经营单位从业人员在进行生产操作时的违反安全生产客观规律 有可能直接导致事故的行为。的不安全行为 3. 的不安全行为的概率有自由意志,容易受环境的干

2024-03-04    278    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

传统的职位分析较为注重工作的组成要素,而基于胜任能力的分析,则研究工作绩效优异的员工,突出与优异表现相关联的特征及行为,结合这些的特征和行为定义这一工作岗位的职责内容,它具有更强的工作绩效预测性,能够更有效地为选拔、培训员工以及

2010-02-12    21270    0
P89

 营销人员薪酬设计方案

力。对销售量很低的员发放奖金,违背了激励机制。然而,等到100%完成目标时才发奖金,又会销售人员丧失信心。虽然在100%上下奖金额是相同的,但超额完成定额应能获得更多的额外奖励。 为了使推动力最大化,

2012-03-25    25309    0
P54

 发展党员培训课件ppt

和学习等情况。6党支部、党小组、培养人1.建立入党积极分子档案;2.指定1-2名正式党员做培养联系;3.党的基本知识教育;4.分配一定工作;5.谈心了解思想状况;5.考察;6.定期填写《入党积极分子

2019-05-12    3305    0
P150

 067打造强势部门经理

1. 寄语每一个都只是生活在他自己理解的世界里!有什么样的理解,决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧

2011-02-03    16562    0
P67

 企业培训体系

需求战略人才培训是获取人员优势的重要手段,是形成核心竞争力的重要渠道企业是否有针对性的培训已经成为吸引和留住人才的最重要因素之一个驱动组织驱动 6. 现代企业员工培训的思路企 业 培 训帮助新进员工适应新的职业环境和岗位要求帮助被

2012-12-01    22007    0
P67

 企业培训体系-67页

需求战略人才培训是获取人员优势的重要手段,是形成核心竞争力的重要渠道企业是否有针对性的培训已经成为吸引和留住人才的最重要因素之一个驱动组织驱动 6. 现代企业员工培训的思路企 业 培 训帮助新进员工适应新的职业环境和岗位要求帮助被

2010-01-07    30049    0
P150

 068打造强势部门经理训练营

1. 寄语每一个都只是生活在他自己理解的世界里!有什么样的理解,决定你有什么样的眼光 有什么样的眼光,决定你能看到一个什么样的世界 你所看到的那个世界,其实只是你理解中的世界. 2. 主讲:李泽尧 打造强势部门经理训练营

2010-12-25    10907    0
P83

 厦门大学会计系的哈佛分析框架

特点:出口增长迅速、高端产品看好、价格大战趋缓、产品结构调整加快,复苏迹象明显 问题:产能依然过剩、全球竞争受制于、微利时代没有改观 45. *Harvard's Framework for FSA*哈佛分析框架在

2012-03-09    23905    0
P101

 19 北广电如何实现战略的人力资源管理

的矛盾 超前理念与人力资源 推进系统的滞后 理性与人性的矛盾(理性权威的确立) 创业型企业家与职业经理的矛盾(货币资本与人力资本的矛盾)富有竞争力的薪酬体系(水平与结构的困惑) 价值评价体系的困惑 知识型员工的管理

2010-09-09    8342    0
P54

 公共伦理的制度建设ppt

7. 公共伦理的制度建设——加强公共伦理制度建设的必要性一、加强公共伦理制度建设的理论背景 1、经济假说为公共伦理的制度建设提供了理论依据 德治:人性善作为前提,笃信每个人经过教育可以克服自私 之心和自利行为

2019-06-04    1399    0
P126

 采购策略和谈判技巧

利用专业化的技术增强公司的竞争能力; 业务外包减少了企业人员的配置,增强了企业的应变能力; 传统的管理人员正在变成业务外包活动的经纪; 20. 自制-外购的经营策要素自制 成本因素 生产运作一体化 需要对生产/质量进行直接控制 设计保密性需要

2017-03-20    20244    0
1 ... 43 44 45 46 47 ... 50