高层执行力培训课程
客，是他付给我们每月的薪水，只有他有权解雇上至董事长的每一个人，做法很简单，只要他改变购物习惯，换到别家商店买东西就是了。 -沃尔玛创始人:山姆.沃尔顿成功精髓：“服务第一”； 沃尔玛的经营信条： 第一条：顾客永远是对的;
2012-07-20
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P79 P28 企业经营预算计划
5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)READY经营/预算计划三个构成量化的经营目标 关键行动措施 风险分析与资源要求3 5 1 8. http://www.5ixue.com (海量营销管理
2012-06-03
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P55 新晋员工培训教程
资质好、实力强的大客户结构 卓越服务创造强势品牌 为员工提供有竞争力的工资与福利待遇 将员工培养成高素质的职业经理人 为员工创造良好的职业发展 8. *认识企业总经理人力资源部财务部质量督察部营销策划部工程技术部安全
2010-02-14
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P15 做一名合格的共产党员ppt
怎样做合格的共产党员 xxx中心村小学 党支部书记 xxx 2017年6月8日1 2. 从思想上入党，树立正确的入党动 一以实际行动争取早日入党二2 入党后该怎么做三 3. 一、树立正确的入党动机 “理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，精神上就会
2019-06-09
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P42 090康利集团4R制度执行力
监来运作，果然变得井井有条了。我现在担心这个人走了，会不会又恢复到以前那样了。 场景三：以前几十个人的时候，手下人做什么我马上就知道，有时候还手把手教他们，现在公司大了，我都不知道我的员工甚至中层领导
2011-05-26
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P12 （冀教版）四年级语文上册课件 炊烟 1ppt
美人烟 4. 她他外貌：语言：行动：外貌：语言：行动： 5. 她外貌：面色黑红，充满山里人特有的光彩语言：“客人来啦，快请进屋吧”、“吃吧，能吃多少就吃多少”……行动：端、煮、洗纯朴热情 直爽勤快 精明能干他：憨厚、真诚、腼腆
2019-03-21
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P41 平安潜质人才选拔与培养-胜任素质部分
平安管理干部胜任素质模型简介 胜任素质举例 胜任素质与干部选拔培养 3. 如何建设高素质、专业化的职业经理人？必须有甲、乙、丙、丁必须有一、二、三、四必须有A、B、C、D必须有上、下、左、右 4. 伯乐相马，
2010-03-05
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P30 如何创建企业的培训体系（教材）
*海格捷顺07年培训回顾培训计划： 未按年度培训计划执行 培训次数： 共245次，参加人次共4050人次 培训内容： 岗位技能培训为主，管理培训较少 培训方式：会议、面对面沟通较多 效果评估：较欠缺需改善提高
2011-09-18
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P24 个人成功与企业发展的双赢模式
只要你具备“自动自发”的品质， 世界会给你以厚报，包括金钱和荣誉。 下篇：执行——怎样把信送给加西亚 没有行动，一切都是空谈！ 没有行动的技巧，一切都是空谈 3. “自动自发”的六种品质 忠诚敬业 主动进取 追求完美 乐在工作
2010-07-13
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P32 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件
第三章 管理人员行为规范 第十八条 尊重人才，鼓励公平竞争和学术创新，建立完善科学的人员考核、激励、惩戒制度，不从事或包庇学术造假等违规违纪行为。 第十九条 恪尽职守，勤勉高效，严格自律，发挥表率作用。
2018-08-21
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P150 百安居的职员发展训练课程
不知觉, 知了 (行为) 6. *职员发展是什么？ 以图案来表达 7. *课程介绍概念框架 时间表 行动策划 管理作风的效率 职员发展的原则 与人沟通和建立关系 稳立的影响他人 监管职员的表现 有效地交托任务
2012-12-13
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P150 百安居职员发展训练课程-156页
不知觉, 知了 (行为) 6. *职员发展是什么？ 以图案来表达 7. *课程介绍概念框架 时间表 行动策划 管理作风的效率 职员发展的原则 与人沟通和建立关系 稳立的影响他人 监管职员的表现 有效地交托任务
2012-03-21
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P36 执行力管理-
为什么管理总像拉橡皮筋，总打太极拳？ 为什么重复性的错误不断？ 3. 为什么总是制度定一套，口头说一套，行动另一套？ 为什么大事往往毁在细节上？ 为什么很多人是在辛辛苦苦地忙碌，而不是正确高效地管理？ 4.
2010-05-02
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P73 有效会议技巧
Common议题：找出小组成员之间肉眼无法观察到的16个共同点 地点：XX会议室 时间：8分钟 主持人：志愿者 记录人：志愿者 阐述人：志愿者目的：帮助参会人员增进相互之间的了解；融洽团队气氛；促进未来沟通和关系的建立
2012-10-06
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P29 团队建设
1. 团 队 建 设 1 2. 团队的效果测试三分钟： 每一个人列举出：纸杯的用处团队讨论列举出：笔的用处2 3. 团队的作用1、效率：团队完成任务的效率是个人完成工作效率的75%。 2、质量
2012-11-13
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P32 人才梯队建设理解PPT
三、人才梯队建设的途径7 8. 4、职业生涯规划 人力资源部了解后备干部“职业发展规划”的意愿，进行沟通，了解“接班人”、后备干部所遇问题和所需支持，结合公司发展需要和人力资源规划，提出修正建议。 5、建立人才测评系统
2020-04-19
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P30 奥美《如何写的更好---奥美春季新进人员训练》
之前 不能有醋字，否则功亏一溃 剔除同意重复字词 预先计划 计划 采取行动 行动 事後结果 结果 不要自满第一次的草稿，进行第二次、第二人修正。 9. 原则3：用字要精确简单-打破罕用字，长篇大论必能显示
2012-02-17
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P30 奥美春季新进人员训练
之前 不能有醋字，否则功亏一溃 剔除同意重复字词 预先计划 计划 采取行动 行动 事後结果 结果 不要自满第一次的草稿，进行第二次、第二人修正。 9. 原则3：用字要精确简单-打破罕用字，长篇大论必能显示
2011-10-04
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P30 奥美广告_如何写的更好
之前 不能有醋字，否则功亏一溃 剔除同意重复字词 预先计划 计划 采取行动 行动 事後结果 结果 不要自满第一次的草稿，进行第二次、第二人修正。 9. 原则3：用字要精确简单-打破罕用字，长篇大论必能显示
2010-02-21
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P27 第三课 与世界紧相连中国担当PPT
一、积极有作为积极主动地承担起相应的责任与义务 （结合高参P73-左1） 近年来，从国际救援到海外撤离行动，从联合军演到参与军事合作，中国为维护世界和平作出了巨大贡献，被誉为“最可爱的东方朋友” 。随着我
2019-04-03
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