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《关于城镇医药体制改革的指导意见》国务院办公厅转发2000年初。 《国家城镇职工基本医疗保险药品目录》 5. 医疗机构，体制改革：《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》国务院办公厅。 《医院药品收支两条线管理暂行办法》卫生部、财政部。

分市场中的消费者可以通过一种适当的市场组合来联系。 23. 01-03-06许昭明 Version 1.0*市场细分的参考工具之一可定义的目标市场工业品行业/领域用途/目的使用者/操作者地域/省市年龄/性别收入/阶层职业/学历地域/省市消费品

那些因素或利益能说服读者支持你？怎样进行商务沟通（情境分析） 16. ORANGE5、预测不利因素 对于反对意见的处理，有些采取淡化、有些采取回避。 不利因素会不会连带着某些有利因素？能不能重新措辞或定义那些不

1. 述职报告财务管理财务人员述职/ 含内容参考汇报人：angles 2. Contents目 录 在财务核算和财务管理工作方面1在后勤服务方面2在执行力度方面3本期来工作的不足4下阶段工作设想5 3

每天坚持摘抄1—5个好词语，1个好句子。 20. 理解词语的方法： 查字典请教他人联系上下文理解；查资料（参考书和其它课外书。） 21. 学生成绩优异的原因：学习态度端正，勤奋；学习方法比较好；自制力强，善于思考；家长的支持与鼓励

、专业报刊、图书馆、医学会二、访前检讨： 预约还是随机拜访；他是谁；我对他了解多少；有无拜访记录可参考；拜访的目的是什么；客户的可能需求是什么；他可能提出什么样的问题；我将如何应对；我应该准备哪些赞美

仔细观察下面两幅图，说说你的发现。 28. 学完这篇课文，你有什么收获？做任何事情都得注意事物之间的联系。 要虚心听取别人的意见。 29. 板书设计我要的是葫芦有蚜虫想要不治得不到只要葫芦不管叶 叶枯果落无收获 30. 随堂练习一、根据拼音写词语。

（3）开展需求分析的目的和性质 （4）概述需求分析实施的方法和流程 （5）培训需求分析的结果 （6）对分析结果的简要评析并提供参考意见 （7）附录。包括收集和分析信息时用的相关图表、原始资料等。 19. 学习内容一、培训需求分析的概念

调查内容根据分析指引表内容及顺序完成 分析中，在任何一个调查流程中，一旦发现拒绝客户的充分理由，则中止调查 参与贷审会预演 参考“德仕小额贷款分析手册” 19. 小额贷款的业务流程审贷会 贷审会陈述规范（针对客户经理） 贷审会询问规则（针对贷审会成员）

序号:编号来源环境因素主要成分数量频率管理现状环境影响备注鉴定人: 审核人: 鉴定日期: 7. 环境因素登录说明环境因素编号：参考编号规则 环境因素：说明环境因素的名称，如废钢丝、废泡沫、锅炉废气、空压机噪声等 来源说明：说明产

善于提问能够引导客户给您发快递好吗？ 您喜欢这件商品吗？您还有问题吗？您有什么问题呢？您对商品有什么意见？您对物流有什么要求？封闭式问题开放式问题 15. 3.4.1提问引导时要注意：要体察客户的意图，所以要七分听三分问

解为年、月、周、日计划；第四是对相应的计划结果的反馈和计划的修正。以下特别介绍时间管理的5步曲，供参考： 7. 五、提升个人执行力的方法A、写下每日、每周、每月需完成的工作事项，看看能力范围内哪些工作是可行

000分100分级别5级别4级别3级别2级别1薪酬设计流程－确定级别等级 20. *薪酬设计流程－参考市场数据，确定薪酬水平123456*******职位等级系统层级市场薪酬水平公司财务状况职等 职级薪酬水平

要领: 仅包括一般职责，而非具体工作任务 指明该职位需进行判断的数量及其复杂程度 注明行使职责时所依据的参考源或指导材料 (例如：员工手册、政策说明、他人所委派的工作任务) 仅包括该职位的日常职责；例如：应

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要领: 仅包括一般职责，而非具体工作任务 指明该职位需进行判断的数量及其复杂程度 注明行使职责时所依据的参考源或指导材料 (例如：员工手册、政策说明、他人所委派的工作任务) 仅包括该职位的日常职责；例如：应

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第一段后三行） 3、为了倾听他人，我们需要处于怎样的状态？（P86,第二段参考） 4、在遭遇他人的痛苦是，人们常常通常会怎么做？（P86,第三段参考） 5、为什么马歇尔的女儿听他说“你是世界上最美丽的女孩”后甩门出去？

完成上级指派的其他工作任务 22 24. 市场信息主管职责说明研究国内外家电产品的发展趋势，为领导和研发部门提供决策参考； 研究本企业家电产品的市场表现，提供及时有效的营销建议； 研究主要竞争者家电产品的研发策略和市场