CS推行计划书
CS信息、 CS调查报告。 〈具体对策〉 • 对专卖店及公司内部进行CS课题抽样调查，以确认用户的意见 • CS信息、 CS调查报告的再审视、商讨把CS作为经营的 重要课题再定义 6. 把CS作为经营
2011-06-05
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P21 P66 党支部一般工作程序和方法ppt
为查找和整改支委会及委员个人在贯彻执行党的路线、方针、政策法规和党支部决议中存在的思想、作风和工作等方面的突出问题,交换意见、沟通思想,谈心通气,开展批评与自我批评,互相帮助,互相监督,达到总结经验、统一思想、增进团结的目
2019-05-29
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P60 现场管理
安全卫生的维持和提高 （m）作业者的教育训练和培养 （n）维持和提高工作现场良好的氛围 ②向其他部门或经营者呈报意见 （a）工作现场的组织以及生产系统的整体改善 （b）新产品的开发 （c）开拓新顾客 （d）做成工厂内使用的规格
2012-04-07
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P39 《国际商务谈判》第四章：各阶段的策略
磋商阶段分为那几个部分 成交阶段要注意的问题 处理僵局的策略本章重点 3. 目 录CONTENTS开局阶段的策略报价阶段的策略磋商阶段的策略成交阶段的策略处理僵局的策略0102030405 4. 01了
2019-07-15
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P18 关于三一导入提案制度的提案
且这种改善会给公司带来直接或间接效益而提出的改善意见或方案，这种建议或方案称作提案。公司选择优良有效的提案加以实施，同时给与适当的奖励，这种系统的处理员工提案的方法，称为改善提案制度。 6. 建立改善
2009-07-19
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P14 销售的基本武器
媒介计划制作流程 内部财务流程 10. 客户异议处理---基本原则对于反对意见，不要迅速作出应答； 绝对不能提供太多的信息或回答过头； 应表现出欢迎客户提出反对意见； 应答时，不能猜测或给出错误信息的答复；
2012-08-05
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P48 销售代表的技能和客户沟通
对产品有完整的 ； 有客户 和 上的技巧； 具有良好的 产品或服务的技巧； 具有良好的处理 和 技巧； 对 的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员： 5. 沟通的本质 Essence了解对方真意
2010-03-14
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P48 实战销售技巧——超级销售
对产品有完整的 ； 有客户 和 上的技巧； 具有良好的 产品或服务的技巧； 具有良好的处理 和 技巧； 对 的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员： 5. 沟通的本质 Essence了解对方真意
2012-06-10
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P48 实战销售技巧—超级销售-48页
对产品有完整的 ； 有客户 和 上的技巧； 具有良好的 产品或服务的技巧； 具有良好的处理 和 技巧； 对 的管理有适当的控制能力。顶尖销售人员： 5. 沟通的本质 Essence了解对方真意
2010-02-07
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P26 「最新」部编版五年级上册道德与法治1.2 学会沟通交流课件（ 第2课时）
com 精品教育资料文库 6. 小组讨论这三种情况分别会导致什么可能的结果？ 你最喜欢哪种处理方式，以及你最不喜欢哪种处理方式？课件来源：http://www.163wenku.com/www.163wenku
2020-09-08
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P124 欢迎参加全面顾客满意服务培训班
决策者远离顾客。 专断的服务方针。 首要考虑成本限制。 员工漠不关心，缺少积极性，无能为力。 不听取顾客意见。 顾客服务只不过是“投诉部门”的新名词。 第一线人员无能为力解决大多数顾客的问题。 17. 练
2009-07-02
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P39 打造团队精神
少年期—青年期健全内外沟通网络 同理性沟通，掌握高超的沟通技巧 学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍 组织成员具有正确处理各种冲突的技巧 组织愿景深入人心 17. 青年期—成人期建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境 J
2009-11-16
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P39 打造团队精神3
少年期—青年期健全内外沟通网络 同理性沟通，掌握高超的沟通技巧 学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍 组织成员具有正确处理各种冲突的技巧 组织愿景深入人心 17. 青年期—成人期建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境 J
2012-11-02
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P39 打造团队精神
少年期—青年期健全内外沟通网络 同理性沟通，掌握高超的沟通技巧 学习如何团队协作，成员间能有效消除人际障碍 组织成员具有正确处理各种冲突的技巧 组织愿景深入人心 17. 青年期—成人期建立相互信任，相互支持，人际宽容的环境 J
2012-01-08
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P25 学习解读《纪律处分条例》课件模板
家法律法规，违反党和国家政策，违反社会主义道德，危害党、国家和人民利益的行为，依照规定应当给予纪律处理或者处分的，都必须受到追究。 重点查处党的十八大以来不收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈
2020-10-19
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P72 连锁企业的服务培训
服务过程缺少协调。 决策者远离顾客。 专断的服务方针。 员工漠不关心，缺少积极性，无能为力。 不听取顾客意见。 顾客服务只不过是“投诉部门”的新名词。 第一线人员无能为力解决大多数顾客的问题。 16. 练
2012-08-08
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P43 国土资源执法案件查处培训讲义ppt
案件查处工作流程调查取证与 调查报告立 案发现违法 线 索线索核查与 违法行为制止案件审理作出行政处罚或者行政处理执 行结 案移 送 5. 二、履职尽责，严格规范公正执法关键环节： 1.发现（通过巡查、卫片、举报等，及时发现）
2018-10-18
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P47 病历书写基本规范培训PPT
兵团卫生局： 为规范我国医疗机构病历书写行为，提高病历质量，保障医疗质量和医疗安全，根据《医疗事故处理条例》有关规定，2002年我部印发了《病历书写基本规范（试行）》（以下简称《规范》）。《规范》实施
2019-05-10
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P150 市场调查及预测
2 询问调查法 4.3 观察法 4.4 实验调查法 4.5 态度测量表法 思考题 第5章 调查资料的处理 5. 1 调查资料的整理 5.2 表列 5.3 资料的定量分析 5. 5.4 常用统计分析软件 思考题
2017-02-07
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P39 接近顾客的任务与策略x
先别人推销 非推销减压法—提供产品信息，不是推销 征求意见法—听取顾客意见和反应，而不是推销 直接减压法—一开始就告诉顾客，如果无心听取推销意见随时可以要求推销员离去。 兴趣减压法—告诉顾客这次会谈时
2011-01-20
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