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*进行360度绩效评估的要点有组织层面的数据资料做基础 建立明确统一的绩效标准 采用匿名和统计等技术手段 评价者作为一个群体提供意见 9. *思考案例：同行互评中的策略扭曲及其排除 被评价者 评价者ABCA987B654C987评价总分242118

成成真的很苦恼，可是，问题到底出在哪儿呢？ 和别人商量事情的时候，要学会打招呼，要问好，要用“行不行”“好吗”。要用征求别人意见的话，要用商量的语气。 7. 原来我们和别人商量事情，除了要用商量的语气，还要把事情说清楚。小结 8

2、备课笔记 3、教学计划（进度） 4、听课笔记 5、小结与反思 11. 感谢各位同仁！ 多提宝贵意见！ 20XX年X月

15. yī（衣服 医生 一年级） yí（阿姨 移动 怀疑） yǐ（椅子 已经 蚂蚁） yì（容易 意见 益虫）读一读 16. wū（乌云 乌龟 房屋） wú（蜈蚣 无数 梧桐树） wǔ（跳舞 中午 星期五）

，可直接和采购讨论争取 9、存档 7. 市调采购权责1、采购经理审核市调品项之后，在市调项栏内注明意见。 2、店市调资料传给采购后，采购签核后于周五16：00前回传分店。 3、如采购对分店部分市调内容

第一，表达了你对他的尊重 第二，倾听才能思考 第三，可以找出客户的困难点 7. 倾听的力量 越是善于耐心倾听他人意见的人，推销成功的可能性就越大，因为聆听是褒奖对方谈话的一种方式。 8. 沟通层次沟通目的沟通的技巧

能够使你的判断更确实； 因为你的公平而得到别人的向心力。 10 11. 员工关系协调技巧判 断就是根据事实而形成一种意见或作出评估的一种技巧。 11 12. 员工关系协调技巧判断地步骤 选出最好的方案并计划执行收集事实

，希望家长们能够重视起来。在班级的工作中，我可能有做得不足的地方，还请大家谅解，敬请各位提出宝贵的意见，在今后的工作中，多与我交流。总而言之，为了孩子，我们共同携手同行，相信他们会越来越好，未来的路还要靠大家和我一起并肩前行！

根据年级计划，熟悉教材，拟定教案 组织指导学生做好课前准备工作 按时上课，保证教学质量 收集学生及家长意见并及时反馈 4. （二）教学活动、突出特色1、一条主线，即在读本教学中始终贯穿“发挥教师主导作用和学生主体作用相结合”这条主线。

www.70man.com 13. 有想法，更要有行动！ 14. 未来，我们仍可进步！读者反馈改进意见邮件：zhangzhifs@gmail.com 15. 欲超越对手，请先超越自我！当当网购卓越网购

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安全活动：全年安全生产工作会议四次以上；全员安全培训达12学时以上；开展各项安全检查四次以上，安全隐患100%及时整改到位；开展“安康杯”活动及安全工作四大战役和二大节日安全工作，即：“春运安全生产竞赛”、“六月安全

2、设计单位应当考虑施工安全操作和防护的需要，对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明，对防范生产安全事故提出指导意见，并在设计交底环节就安全风险防范措施向施工单位进行详细说明。 3、采用新结构、新材料、新工艺的建设

现实的 Time bound 有时限的 53. 目标设定的来源公司战略规划 顾客意见 — 越来越重要 主管目标 同事的意见 员工意见 职位说明书 市场 / 同行 / 竞争对手 54. 设定目标的程序1、自上而下

2、侧重于提出问题、分析问题，但不去解决问题的单纯结构形式。 3、先提出问题，然后把解决问题的结果或意见表达出来，即“提出问题——解决问题”的简单结构形式。 4、“提出问题——分析问题——解决问题”的完整形式。

典型特征：外向、热情、好奇、善于交际 16. *信息者优 点：有与人交往和发现新事物的能力，善于迎接 挑战 作 用：调查团队外的意见、进展和资源并予以汇报 适合做外联和持续性的谈判工作，具备从自 身角度出发获取信息的能力。缺 点：当最初的兴奋消逝后，容易对工作失去兴趣

人的交往中，在提意见时，我们要讲究说话的技巧，要看对象，注意场合，要得体，动之以情晓之以理，让对方心悦诚服。 ②威王纳谏给我的启示：要虚心听取别人的意见；要胸怀宽广；善于听取别人的意见有利于自己的成长

57企业内部控制与风险管理例题解析3、《企业内部控制审计指引》明确支出：“注册会计师应当对企业财务报告内部控制有效性发表审计意见，同时还应对内部控制审计过程中注意到的非财务报告内部控制的（ ），在内部控制审计报告中予以说明。”

而是想什么不用做，当然前提是能把事情做好。 31. 19、公司如何看待员工?  把员工放在第一位，愿意与员工分享成果，并多听员工的意见，在不影响 别人及公司制度允许下，多让员工去尝试。 对于以权谋私，剥削员工利益的管理人员，属于公司制度不允许的范围，

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