「实例」工作分析信息的种类
工作分析信息的种类 A 工作分析中需要收集的资料类型如下表所示: 此主题相关图片如下: 为了成功的完成工作分析,工作分析者要明确工作的实际职责并收集上表所显示的其他类型的资料。所有这些都非常重要。一些工作分析体系还需要明确工作标准。
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工作分析信息的种类 A 工作分析中需要收集的资料类型如下表所示: 此主题相关图片如下: 为了成功的完成工作分析,工作分析者要明确工作的实际职责并收集上表所显示的其他类型的资料。所有这些都非常重要。一些工作分析体系还需要明确工作标准。
职务分析面谈问题样本 入库时间:2003-8-25 人气:17640 职务分析面谈问题样本 (1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么? (2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁?
数据分析主管的工作职责 职责一:商品数据支持 1、SAP/BW数据信息提取,按时准确的提供各类商品管理报表,并对于输出信息不断优 化 2、商品管理基础信息及共享平台的日常运维,发现异常及时反馈并沟通解决
××××技术股份有限公司 工作分析调查表 姓名 啊 部门 啊 学历 啊 工龄 性别 职务 毕业院校 进入公司时间 年龄 直接上级职务 从事本工作时间 工 作 的 时 间 要 求 1、工作时间(长白班、 白班中班、
1. 工作分析介绍 Brief Introduction about Job Analysis 2. 1、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法/系统Agenda
1. 工作分析与岗位评价Job Analysis and Job Evaluation 2. 对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析 3. 工作要素:工作中不能再继续分解的最小动作单位。
企业工作分析表 部门: 办公室: 工作名称: 工作地点: 直接上级: 直接下属: 工作目标与目的: 交往与职位: 工作环境: 责任、职权和任务: 工作标准与检查程序: 技能、经验与知识: 工作前景:
工作分析表 从事岗位名字 出纳 有无兼职 无 我的上级岗位名字 总部财务部经理 我的部门名字 财务部 下级的岗位 无 我认为学历要求 专科以上 我认为上岗人员的条件 一年以上出纳工作经验,有会计资
2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析…
工作分析调查问卷 姓名 职位名称 部门 工作地点 填表日期 直属上级签署 工作时间: ---- 正常的工作时间为:每日自( )小时开始至( )时结束 ---- 每周平均加班时间为(
开发区社管处人口计生工作分析报告 为了夯实基层基础工作,稳定低生育水平,确保我区人口与计划生育工作目标的完成,现根据今年统计报表,对我区2010年人口和计划生育工作分析如下: 一、人口计生指标情况
危害分析表(JHA) 作业地点: 生产车间 作业任务: 作业人员: 分析人员: **、**、** 审核人: 日期:2019年6月19日 序号 工作步骤 危害或潜在事件 主要后果 L S R 建议改进/控制措施
工作分析表 表一: 从事岗位名字 总经理 有无兼职 我的上级岗位名字 集团总裁 我的部门名字 分公司 下级的岗位 总经理助理、营销总监、营运经理、行政经理 我认为学历要求 大专以上学历 我认为上岗人员的条件
2. 工作分析(Job Analysis)工作(Job)……组织为了达到目标必须完成的若干任务有机地组合在一起,就是一项工作。 职位(Position)……是一个人完成的任务和职责的集合。 工作分析…
工作分析表 表一: 从事岗位名字 业务员 有无兼职 无 我的上级岗位名字 销售经理 我的部门名字 销售部 下级的岗位 无 我认为学历要求 高中以上学历 我认为上岗人员的条件 22-35岁;1年以上销
人才工作存在问题及原因分析 党的二十大报告指出“要深入实施人才强国战略。培养造就大批德才兼备的高素质人才,是国家和民族长远发展大计”。县域要发展,人才是关键。但在人才工作上,与大中型城市相比,县域有
*工作分析的方法和应用 2. *交流的重点主要目的 1、通过交流和学习 掌握工作分析的方法 2、系统了解工作分析 在人力资源管理方面 的作用 主要内容: 1、工作分析的概念和 发展历史 2、工作分析常用的方法
1. **工作分析培训大纲一、工作分析概述 工作分析的定义 为什么要有工作分析? 工作分析的作用 工作分析的内容 二、实施工作分析的程序与方法 (一)工作分析程序 (二)编写职务说明书 (三)职务说明书样本(人力资源部)
工作分析与职务设计 一、概述 (一)工作分析的定义 工作分析,是指根据工作内容,分析工作的性质、繁简难易、责任重轻,执行工作应具备的学识技能与经验,进而制定担任工作所需的资格条件。 在
1. 工作分析培训 2. 培训的主要内容 为什么要做工作分析 什么是工作分析 工作分析的过程和方法 《职位说明书》的撰写(示例) 3. 1. 为什么要做工作分析培训的主要内容 4. 为什么有人工作量很大,做也做不完?