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终端网络建设 市场维护管理 库存管理实务 3. *合理的渠道规划渠道合理规划 合理的渠道结构（层次、广度和管理规则） 合理的合作关系（成员间合理分工，责任和利益共享） 合理的区域划分（市场容量、经销商能力和终端数量匹配）

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运筹学Ⅰ——怎样把事情做到最好 郝英奇 2. OR1*第一章 绪论1.1题解 Operations 汉语翻译 工作、操作、行动、手术、运算 Operations Research 日本——运用学 港台——作业研究

争力：人、财、物客户关系等弱强做什么1243 23. 明确评估 的标准制定评分标准和权重分配的计分规则对每个产品以评分加权的方法作评估明确 业务分类业务产品1PC 2 3 4台式电脑 笔记本评估具体标

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是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则，是维护党的团结统一、完成党的任务的保证。党的纪律 党的纪律 7. 党的纪律分类 政治纪律 组织纪律 廉洁纪律 群众纪律 工作纪律 生活纪律 党的纪律政治纪律 组织纪律

住宅位于_________地界、____________单位的＊同志于昨晚去世，终年___________岁。 他/她曾经在___领域中工作多年，由于在____________方面的杰出成就，被授予（或任命）为_____________。

事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。 一、什么是6S 2. 6S活动是今年本公司的重点工作，请各部门配合和落实。 3. (二)、6S的作用 1、 提升公司形象

第一部分：《条例》主体内容第一章　指导思想、原则和适用范围 第二章　违纪与纪律处分 第三章　纪律处分运用规则 第四章　对违法犯罪党员的纪律处分 第五章　其他规定 第六章　对违反政治纪律行为的处分 第七章　对违反组织纪律行为的处分

*****单位党支部第二部分：十九大报告主要内容 17. 习近平代表第十八届中央委员会向大会作的报告共分13部分 ： 一、过去五年的工作和历史性变革； 二、新时代中国共产党的历史使命； 三、新时代中国特色社会主义思想和基本方略； 四、决胜全面建成小康社会

1. 2007年新干部培训人力资源部 2. 人力资源部工作介绍 3. 人力资源部工作介绍 员工成长发展图与年度培训计划概要 4. 一、新干部的角色定位：　 优秀员工 （出色队员） 管理者（教练） 任务：

新型组织设计方案 决定组织结构的因素 组织设计与员工 2. 第一节 组织结构概念一、组织结构的含义 指对于工作任务进行的分工、分组和协调合作。 组织内部各个有机组成要素发生相互作用的联系方式或形式。组织结构

过程变成例行公事一旦人们发现一种特别有效的工作方法，他们就会产生强烈的愿望按照此设定的过程进行工作，而停止对其它选择的探索。固定在一种工作过程上使得人们有更多的时间和精力去完成其它的任务。 这种工作过程是有效的或是有效率

十一届三中全会以来，以邓小平同志为主要代表的中国共产党人，总结新中国成立以来正反两方面的经验，解放思想，实事求是，实现全党工作中心向经济建设的转移，实行改革开放，开辟了社会主义事业发展的新时期，逐步形成了建设中国特色社会主义

管理就是确切地知道你要别人去干什么，并使他们用最好的方法去干。 　　　　　　　　　 ——泰 罗〔美〕 3. ● 管理就是做人的工作，其主要内容是以研究人的心理、　生理、社会环境影响为中心，激励职工的行为动机，调　动人的积极性。

职业的关键期成功者： 与他人共享 知识与能力 非成功者： 安心工作越是成功者 越有失落感 6. 1.3 双梯发展两种不同的工作阶梯 经理阶梯：职位体系 独立工作阶梯：专业技能 7. 二、员工绩效评估的方法书面描述法

进行统一的、逻辑的、深刻的负面论证 14. 为什么是帽子？ 不同的颜色的帽子代表不同的思考规则。 设立游戏规则，成为一种思维的语言。 对即将扮演的角色做了明确规定。 容易转换思考方式。 帽子为组织思维

，护理得当，病人可能转危为安。反之，可能发生生命危险。因此对危重病人的护理，是一项非常重要而严肃的工作。哪些是危重病人？ 5. 5危重病人的特点 病情危重、复杂、变化快 各种侵入性操作多 监护导线多、留置的导管多

生产过剩产品同质化客户容易流失客户需求差异客户日益成熟竞争日趋激烈我们需要直接面对的市场环境3 4. 市场游戏规则变化客户需求主导 Nokie 产品价值主导 Motorola什么最好？ 多少钱合适？质量更好 价格更低改变唯一不变的是变4