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 ISO9001-2000内审员训教材

1. ISO9001:2000内审员训教材QS dept. Aug.12,2004 2. 目录 第一部分:ISO9000族标准的产生及发展历程 第二部分:ISO9000:2000版族标准基础知识 第

2009-08-04    5488    0
P67

 企业训体系-67页

1. 企业训体系本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) —

2010-01-07    30046    0
P34

 社会危险因素调查训课件

四、调查内容和方法 五、现场调查 六、数据收集与管理 七、质量控制 八、项目组织实施 九、工作时间与进度安排 3. 背 景为持续做好我市国家慢病综合防控示范区建设工作,根据国家卫生计生委《国家慢性病综合防控

2019-09-19    1035    0
P24

 【课件】中国联通陕西分公司-HRM训绩效管理-24页

1. 绩 效FTF首席训教练——刘立户 2. 本次课程内容提要(1)绩效考核与绩效管理 绩效管理是什么?不是什么? 绩效管理系统的构成 绩效计划 持续的绩效沟通 数据收集、分析与整理 评价绩效的三种方法

2012-11-04    1848    0
P32

 企业实施目标管理

1. 企业目标管理实施训2003年6月 ——赵磊 高级咨询师1商业训文件,未经赵磊先生批准,请勿传播 2. 实施和学习目标管理的作用和意义实施目标管理的好处作用和意义有效的和 规范的目标管理1、可以有效实现企业

2012-10-13    24172    0
P12

 训发展体系介绍

学习发展的理念70% 行动学习10% 课程学习 20% 其他学习跨部门轮职 承担重大责任 …完善的训机制 自我学习 …优秀的上级经理和导师 伙伴计划 高度敬业的团队 … 4. “启明星”职业发展体系介绍集中学习体验

2009-05-06    28604    0
P44

 训师的百宝箱-课堂游戏实战精选-44页

1. 训师的百宝箱(一)123课堂游戏实战精选本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2009-12-01    23411    0
P86

 ISO9000-2000族标准--简明训教程

1. ISO9000:2000族标准——简明训教程陈世平(2) 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明训教程 3. 第一节 2000版ISO900

2011-02-14    4346    0
P86

 ISO90002000族标准——简明训教程(2)

1. ISO9000:2000族标准——简明训教程(2) 2. 第三章 2000版ISO9000族标准的理解与应用ISO9000:2000族标准简明训教程 3. 第一节 2000版ISO9001标

2009-01-25    18141    0
P31

 汽车主机厂商务系统训规划

1. 汽车主机厂商务系统 训规划 (节选)朱竞 13922330233 2. 总体训思路经营管理系统训主管系统训营销系统训顾客满意系统训 内训师系统训重点介绍 3. 建立汽车企业商务系统核心竞争力

2009-06-18    11704    0
P65

 部门职责与岗位职责说明书编写训PPT

负责公司人力资源工作规划及开展,对公司各职务进行分析及各部门岗位合理的定岗定编,并进行组织管理与变革,建立起招聘、训、薪酬,绩效管理等几大管理体系,处理好员工关系方面事务,塑造企业文化人力资源部的使命 15. 请网

2019-05-17    2381    0
P68

 19员工训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

(本页无文本内容) 3. 什么是训为什么要训第一章 训概述对训的认识误区训的实施原则 4. 翻开各种训书籍,对训的定义五花八门。但究竟训的定义是什么呢?第一节 什么是训从大的方面来说,训可以理解为人

2009-08-22    10360    0
P25

 数位学习概论

1. [數位學習概論] 心得分享 2. 八點轉換 講 → 指導、輔助學生學習 全班教學 → 個別、分組教學 注意特殊生 → 注意全班 全班學同樣內容 → 不同學生學不同內容 學生從投入 → 投入更多

2011-04-22    18724    0
P43

 打造团队执行力-团队执行力训PPT

别让责任进入组织,否则个人责任自然下降责任陷阱2 强调我们:接受或报告(下属)&安排或追责(上级)苦恼:为什么我们的员工没有责任心? 头痛:为什么一出现问题就相互推脱? 迷惑:为什么给员工训却效果不佳? 15. 执行工具:消灭借口4R法结果定义

2019-05-17    1379    0
P70

 【课件】旺旺集团工作分析训讲义-70页

1. 旺旺集团工作分析训总部管理处  本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-05-11    9766    0
P92

 专业销售技巧训-92页

1. 专业销售技巧训------医药销售代表篇 2. 专业销售技巧目录1、建立可靠性 2、设立拜访目标 3、探询:明确客户需求 4、有效陈述 5、仔细聆听 6、处理反对意见 7、样品、赠品及文献的使用

2009-12-20    28031    0
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 中桥客户服务中心训资料0708

c、介绍性能、使用、维护、保养及三包方式和修理者 d、提供三包凭证、有效发票 12. 修理者应当承担以下责任和义务 a、维修人员应当经训考核,持证上岗 b、三包期内负责修理和三包期外收费修理业务 c、应使用符合标准的零配件,做好维修记录

2011-08-14    31138    0
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 销售人员训课程(完整篇)

1. 销售人员训课程 2. 17′04″超速行销法则的启示30分钟4 秒17分钟30分钟自我准备第一印象4秒内形成17分钟内激发客户兴趣销售无技巧,功夫在“磨刀”——积累和修炼 3. 正确的心态+专业的修炼→积极的心态通用

2019-04-26    1863    0
P100

 2008版ISO9000质量管理体系

1. 2008版ISO9000质量管理体系训-(2011年) 2. 内容安排 一、ISO9000 标准的产生与发展 二、GB/T19000-2008标准的理解与实施 三、GB/T19001-2008标准的理解与实施

2019-03-15    1015    0
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 联想项目管理训回顾及总结

1. 项目管理训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know

2012-09-13    15033    0
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