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 工作安排日历PPT模板素材

1. Calendar SunMonTueWedThuFriSat2930311 2345678910111213141516171819202122232425262728293012Your Text HereYour Text HereExample TextExample TextYour Text HereYour Text HereYour Text

2012-10-03    27437    0
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 國內人力資源管理ppt

特殊事務、法定工作及考証 7. 貿易發展局中小企市場推廣日7及發展競爭促使僱主精簡架構及提升勞動力的技能 法定及持証上崗制度提供標杆指標及方法 僱員同時亦期望更多及發展機會 政府設立

2019-04-01    1178    0
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 均衡计分卡

1. 均衡計分卡 万科 2001年11月 2. 背景情況八个月的信息收集与分析万科內部資料翰威特數據庫及其他資料訪談与會議 万科均衡計分卡 3. 均衡計分卡目的瞭解均衡計分卡的基本概念 瞭解均衡計分卡的發展流程

2012-08-12    20891    0
P32

 ISOTS169492002流程导向内部质量评审

1. 流程導向內部質量評審ISO/TS 16949:2002 國際汽車工業技術規範 2. 此TS-2內部質量評審員前要求對ISO 9001:2000、QS-9000:1998及ISO/TS 16949:2002有基本認識及推行經驗

2011-10-05    23359    0
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 把训转化为绩效

汉康集团 上海汉康管理軟件有限公司http://www.原链接已经失效或不安全 柳中冈 2002年8月把训转化为绩效 2. 前提:增加想法! 爱因斯坦的说法→勿直接求解问题 新思考水平 问题 思考水平 1

2009-12-13    11902    0
P71

 训师的

学习如何应对问题学员 了解如何做到不跑题 学习技巧性的过渡 作出圆满的总结 有效使用教具 3. 日程安排 (第一天)8:00-8:30 开场白 8:30-9:30 第一单元: 成人学习的特点 9:30-9:45

2011-10-20    31233    0
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 【课件】上海贝尔内部训讲义-绩效目标设定-28页

績……機器設備、製造技術、新產品開發、專利、事務管理、 電腦化 19. 績效指標參考範例財 務 面客 戶 面流 面組織成長與學習關鍵成功因素(KSF)年度業績最大化 降低管銷成本 降低庫存成本 控制固定資產成本最經濟的產品價格

2011-11-23    1781    0
P68

 训师-68页

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-01-03    17347    0
P68

 训师

1. 训师养成训的概念 训经理的角色定位 解剖训的七大步骤 活化简报技巧 专业演讲技巧 训的境界 训百宝箱 2. 为什么在许多团体中,每个成员的智商都在120以上,而整体智商却只有62?

2010-08-23    29570    0
P77

 博思堂-苏州诚河-新旅地产项目营销执行报告2007年11月-77PPT

1. 精彩2008, ——诚河·新旅营销执行报告 苏州市博思堂投资顾问有限公司 诚河·新旅项目组 2. 目录第一部分、07年市场回顾及08年市场展望第三部分、2008年媒体建议及费用预算第二部分、

2010-08-16    9631    0
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 训演讲标题

1. 训演讲标题演讲者姓名 2. 简介演示主题 参与者能从演示中获得哪些益处 演示者对于本主题的专业水平 提示:单击并滚动下面的备注窗格可查看其他说明或添加演讲者备注 3. 训大纲第一课:名称 必要时提供简要说明

2011-04-13    5756    0
P48

 产品呈现

1. 产品呈现训 2. 不同的产品说明 店面销售 产品训 组合产品或方案介绍 ……. 3. 为什么要介绍?介绍什么? 4. 听众为什么要听?想听什么? 5. 产品说明本质 6. 怎样做好产品呈现1、建立信任

2009-02-20    19836    0
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 绩效训讲义

Management绩 效 管 理 主办:青岛人才网 主讲人:郑力子 高级咨询顾问 2. 绩 效 管 理 的 流 : 1.目 标 设 定 Objective Setting 2.执 行 Engagement 3.评

2010-05-17    14744    0
P27

 入党流程

1. 入党流程训汇 报 人:XX 汇报单位:XX党支部 2. 目 录入党的标准及条件01发展对象的确定、养和考察02预备党员的接收03预备党员的管理、考察和转正04 3. 端正入党动机01 4.

2020-06-18    2128    1
P149

 通用

1. 训制度 一、时间:下午:3.00-7.00 二、手机、呼机一律关机或改为振动。 三、训期间接打一次电话或手机呼机响一次罚款20元。 四、笔记本一律不得带出训现场。 五、不得迟到、早退,违反者每次罚款20元。

2009-02-18    8443    0
P68

 生产管理

(3)使用的设备大都为通用机或通用生产线。 7. 多种少量订货式生产工厂的特性 (4)产品制造期随制变更而异。 (5)所用之零组件部分共用件外,其非规格件则依每批需求而采购。 (6)需较多的多能工以因应不同产品之订制与生产。

2011-01-22    16299    0
P65

 员工

1. 员工训 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ——

2012-09-20    11572    0
P44

 《训体系构建与管理》

1. 训体系构建 与训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量

2011-07-18    27385    0
P102

 训管理

1. 企业全面训体系的建立与执行 2. 课程的主要内容 训的有关概念 企业内训体系的建立 有关的专题讨论 3. 训-教育-学习训教育学习 4. 训-教育-学习目的责任时间学习学习新东西自己

2012-06-23    26116    0
P34

 长润发集团-2008年公司内部TTT训之-训理论与实务-34页

1. 训理论与实务主讲:夏东生2008 年 7 月A B C D ……本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,

2012-10-10    10784    0
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