演示与沟通技巧
1. 演示与沟通技巧 2. CONTENTS 内容 Programme 纲领 Introduction 介绍 Communication 沟通 Presentation 演示 3. PROGRAMME-a
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目前很多学者在研究体面劳动时都从什么是体面工作、体面工作的内容、体面工作的特点、体面工作的标准、不同条件下的体面工作、体面工作内容的内在联系等方面进行了论述,而本文的主要观点是从目前已有的法律保障机制出发,研究体现体面劳动的法律依据,其中分为就业、社会保障、基本权利、弱化劳资矛盾四大模块的法律机制研究,从而完善我国的现有的法律体系,更好地保障劳动者的权益。
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管理思想的发展 第一节 中国管理思想的发展 传统管理思想形成的背景 传统管理思想的要点 顺道;重人;人和;守信;利器;求实;对策;节俭;法治 中国现代管理思想的历史背景 中国现代管理思想发展的新趋势 9
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重要因素,知识是提高劳动生产率和实现经济增长的主要驱动力; 现在中国经济发展最需要、也是最缺乏的就是人的创新能力。劳动力素质偏低,是中国经济能否保持持续快速增长的主要制约因素 12. §2 人力资源(Human
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设计过演示PPT. 现在,他们给你带来… 创建伟大演示PPT的 5大法则 2. 打开你的音响设备 首先按下F5键,打开幻灯片的自动放映功能, 然后按下空格键自本页开始播放 然后若想观看此演示PPThttp://blog
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3. 环境分析要点国家政策倾向扶持大型奶业集团的发展; 学生饮用奶计划提供发展新机遇; WTO 对中国乳业影响不大; 消费者更注重营养健康,但饮食习惯尚未形成; 中小城镇市场潜力还很大,占领农村市场短期不会有效,农民消费尚需引导;
份额。 通过直接扩张,合并同类企业或多元化经营来实现。 例子:很多。70到80年代,西方及一些发展中国家采用很多。 跨地区跨国的连锁式经营者:麦当劳、沃尔玛 我国:华为、中兴、海尔、春兰... 多元化
1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准 2.对照标准衡量实际工作 3.采取纠正措施 二、