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 045《项目失败的风险初探》

外协采购风险设备供应商风险 配套设备集成风险 配套设备服务风险 配套设备商务风险网络规划设计(总体方案)风险 传输及路由规划风险 站点规划与赔偿风险 设备利旧或租赁风险 配套设备需求风险项目管理风险工程延期风险

2009-11-22    16868    0
P58

 北京移动通信市场细分研究和营销顾问计划书

挤压寻求解决方案。 帮助北京移动细分北京移动通信市场,确定有价值的需要重点挽留和吸引的用户群。 为北京移动制定挽留和吸引重点用户群的市场营销策略和方案。 10. 第一阶段:市场细分研究方案整个项目分为两个阶段:

2011-12-26    30909    0
P43

 汇仁集团架构及管理模式ly0318

1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月18日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分:资本要求的汇仁集团架构

2011-05-06    8701    0
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 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务和资本运作的经验介绍

94-19951996.31996.51996.71996.91996.11GE CAPITAL 成立技术管理 服务部门,包括: Total Audio Visual Svcs Test&Measurement

2009-02-22    27238    0
P39

 汇仁集团架构及管理模式0322

1. *汇仁集团架构及管理模式 建议方案九略管理顾问公司 2002年03月20日 此报告供客户内部使用。未经九略管理顾问公司书面许可,其他机构或个人不得擅自传阅、引用或复制。 2. *目 录第一部分:资本要求的汇仁集团架构

2011-08-16    6634    0
P104

 第四章

◆1.确定需要作出决策的目标,即弄清楚这项决策究竟要解决什么问题; ◆ 2.针对决策项目提出若干备选方案; 一、长期投资决策程序长期投资一般要遵守以下程序: 6. *◆ 9 .投资项目再评价,即在执行过

2011-07-13    2020    0
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 004XXX咨询顾问必备宝典-七步成诗

逻辑树的三种类型是否??什么/如何原因推论以假设为主问题图首先确定问题,然后将问题分成不同的部分 先给出解决问题的假设方案,然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设 列出关键问题,使之通过是或否来回答,然后按照采取相应行动的逻辑顺序排序行动,标准问

2010-09-16    6380    0
P24

 089麦肯锡咨询顾问必备宝典-七步成诗

逻辑树的三种类型是否??什么/如何原因推论以假设为主问题图首先确定问题,然后将问题分成不同的部分 先给出解决问题的假设方案,然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设 列出关键问题,使之通过是或否来回答,然后按照采取相应行动的逻辑顺序排序行动,标准问

2012-01-22    30527    0
P44

 粤式浓酱火锅店商业计划书

或其他优惠活动;派发地点在各大商圈、夜店、美容美发、服装店等地方; 28. 股权结构 29. 投资方案说明1.问:如果资金充足,能否多占股份? 答:可以,但是每人最多只能占10%的股份 2.问:股东的权益是什么?

2012-04-09    1971    0
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 BIM技术在城际轨道交通项目中的应用成果汇报PPT

高管理效率,特运用BIM信息技术为施工过程管理服务。 为了更好的运用BIM技术,提高企业竞争力,特成立科研小组,对城际轨道交通项目进行BIM技术应用研究,探索出一套适合城际轨道交通项目的BIM管理模式。同时为以后进一步运用BIM

2019-01-18    1435    0
P24

 咨询顾问必备宝典-七步成诗

逻辑树的三种类型是否??什么/如何原因推论以假设为主问题图首先确定问题,然后将问题分成不同的部分 先给出解决问题的假设方案,然后举出所需的充足原因来验证或推翻这个假设 列出关键问题,使之通过是或否来回答,然后按照采取相应行动的逻辑顺序排序行动,标准问

2012-05-20    28704    0
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 粮食生产全程机械化示范镇创建验收相关材料

一、创建办法 (三)有步骤。(1年或2年) 1、准备阶段。2017年5月前,成立领导小组和技术专家组,确定技术指导单位和技术指导员,制定实施方案、考核细则和考核办法,编制有关技术资料。 2、培训阶段。2017和

2020-01-09    1315    0
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 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

访谈: 访谈xx\xx项目部全面访谈:123人,文字资料10余万字管理诊断改制方案 组织结构 母子公司 管理人力资源 方案设计辅助 实施启动时间 2004年3月21日周期 xx 天 战略规划 分析主要成果主要活动战略问题

2012-06-26    19034    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

管理处同时管理若干省8大管理处解散,成立8大管委会 开始成立分公司 成立“三驾马车”体系:财务、业务、库房相对分开,加强监控和管理成立大户组,大户由总部直接管理 形成大户组,管委会,库房三套体系成立31个管委会,每个管委会负责一个省

2012-07-21    15498    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

管理处同时管理若干省8大管理处解散,成立8大管委会 开始成立分公司 成立“三驾马车”体系:财务、业务、库房相对分开,加强监控和管理成立大户组,大户由总部直接管理 形成大户组,管委会,库房三套体系成立31个管委会,每个管委会负责一个省

2011-03-13    11462    0
P17

 TCL集团电子商务中心总监 李发军 - 家电传统企业电子商务之路@淘宝商学院

网络基础设施日益完善,网络向更广泛地区渗透; 电子支付、认证、安全等方面的技术发展迅速; 电子商务技术解决方案更加全面; 社会因素 网民规模超4亿人,局世界第一; 网购渗透率逐渐提高,用户网购意识提高,渠道发展迅猛;

2010-08-11    10220    0
P30

 MP3市场调研报告

相关报道:2月21日,是iRiver玩家值得高兴的一天,这天中国大陆首家 “艾”玩族 俱乐部正式在北京成立, 由imp3.net牵头成立的“艾”玩族 俱乐部得到了广大网友,媒体和厂商的大力支持,在此表示感谢,以后的活动中

2011-08-04    29313    0
P17

 企业流程再造---声宝专案

声宝公司势必在整体产品走向、配送服务、后勤维修服务、产品谘询等各方面现状做法有所突破。 由相关高层主管数度研商后,声宝公司决定成立销售端供应体系的重整工作,并向经济部商业司提出申请企业再造示范体系专案辅导。 5. 工作目标 八十

2010-07-16    2201    0
P145

 ISO14000标准培训

从七十年代开始的大量环境公约的相继出台 ISO于1991年建立了环境战略咨询组(SAGE) 1993年成立TC207技术委员会,并于1993/6/1召开了第一次全体会议。 各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展

2012-09-16    24550    0
P20

 南开大学现代物流研究中心发展经验

输总公司物流发展战略 山东东大化工集团物流方案设计 天津空港物流园区方案设计 天津港集装箱和物流规划 河北省物流中心布局规划 山东烟台张裕葡萄酒集团物流方案论证 6. 起步方式——开展培训项目,奠定学科发展基础锻炼师资队伍

2012-10-24    22097    0
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