有效会议技巧
有效会议技巧 2. 主要内容单元一 会议和企业管理 单元二 会议准备 单元三 会议技巧 单元四 棘手情况和问题人物的处理 3. 学习目标经过本课程一天的学习，学员能够： 认识工作会议是管理沟通的重要方式 掌握会议中的角色及任务
2012-10-06
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P73 P108 6S与战略管理(NF)
1、6S管理体系的基本理念 6S 华润的核心管理体系 是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。6S体系的核心功能
2011-10-03
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P70 社区慢性病病人的护理与管理PPT
糖尿病等 3、非致命性慢性病 急发性---痛风、支气管哮喘、胆石症等 渐发性---帕金森病、风湿性关节炎、慢支、高血压等 9. 四、慢性病的危险因素1、不良生活习惯 不合理饮食---高盐、高胆固醇、刺激性饮食、不良饮食习惯
2019-05-07
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P34 蛛网膜下腔出血的护理查房ppt
：0.2～0.4g缓慢静滴，2次/日。 为避免继发脑缺血发生，需同时联合应用钙拮抗剂。 25. 防治脑血管痉挛 钙通道拮抗剂：可减轻血管痉挛。常用尼膜同10mg～20mg/d缓慢静滴，1mg/h，连续
2018-12-26
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P85 番茄桶酱市场营销策划
上市公司。在激烈的市场竞争环境中，为了拓宽公司的发展空间，集团公司决定寻找一个有发展潜力的新产业，作为公司新的经济增长点。经过科学、周密、细致的论证，最终选择了番茄深加工项目，决定依托新疆出产世界上最
2012-10-19
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P40 河北万XXX制药集团战略规划-管理诊断第一期报告
是以威灵骨刺膏为龙头，以外用万应膏、天麻追风膏、麝香狗皮膏、活血解痛膏等治疗骨病的硬膏系列产品。 作为市场上概念及疗效均较为独特的“老专家”系列产品，万XXX集团对其进行了投入性开发，开始建立销售渠道，但起步艰难：
2011-12-20
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P23 管理信息系统技术实施方案
概述 网络系统的规划与设计 软件系统的技术与功能 主机平台的技术设计 系统安全保障体系 系统建设的相关问题 全国住房公积金监督管理信息系统 3. 公积金监管系统体系的总体架构建设部设区城市公积金管理中心省
2012-11-06
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P48 岗位分析与岗位说明书编写培训
样，为什么？） 什么是该岗位独有的职责？（这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位） 什么是该岗位最关键（必不可少）的职责和负责的核心领域？（这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么）
2010-12-04
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部-大中华区-为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训
样，为什么？） 什么是该岗位独有的职责？（这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位） 什么是该岗位最关键（必不可少）的职责和负责的核心领域？（这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么）
2012-11-11
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P48 【课件】IBM业务咨询服务部--为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-40页
样，为什么？） 什么是该岗位独有的职责？（这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位） 什么是该岗位最关键（必不可少）的职责和负责的核心领域？（这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么）
2012-09-11
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P48 【实例】IBM为康佳做的岗位分析与岗位说明书编写培训-48页
样，为什么？） 什么是该岗位独有的职责？（这个问题使分析者能够从更宏观的角度看待该岗位） 什么是该岗位最关键（必不可少）的职责和负责的核心领域？（这个问题能帮分析者搞清楚公司对该岗位的核心定位是什么）
2010-07-16
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P144 安达信－企业风险管理及内部控制制度框架
，内部关系裙带风严重。 尽管企业内部会议众多，但部门之间各自为政，缺乏正常的沟通环境，经常会议结束问题照旧。 老总忙于解决具体事务，缺乏全方位的考虑企业发展。 9. 战略定位不明: 企业缺乏对产业愿景的认识和自身的定位，无法
2009-02-21
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
XXX公司 组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区，从XXX年开始，XXX公司采用X石油的运作模式，
2012-01-06
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P18 【课件】如何防止劳动纠纷
预防、避免劳动纠纷出现，已成为现代管理者的必修课程之一。 前 言 3. 作为公司高级管理人员的您，是否 经常碰到以下头痛的问题： 员工违反公司的相关规定后，不但不肯认错误，且态度 恶劣、 拒写检讨书、拒签警告通知书、骂人等；
2012-08-09
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P53 工资、福利管理演示讲稿
1、汇总工资类别相当普通类别一样处理。 20. 2、工资核算 2.1工资档案 2.2工资变动 2.3个人所得税 2.4工资分钱清单 2.5工资分摊 2.6银行代发工资 2.7补发工资 21. 2.1 工资档案 功能解释： 1、将当前工资部门中人员按照某种共同属性调
2012-09-20
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P100 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT
一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那些木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。 “木桶原理”可以启发我们思考许多问题。比如，搞好企业安全管理的关键在哪里？安全管理的核心是什么?如何消除事故隐患?如何控制风险？如何避免事故发生
2019-04-27
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P30 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿
思想认识得到了升华 7. 坚定理想信念通过学习习近平总书记关于党性修养的一系列重要论述，深刻认识到作为一名党员领导干部，要始终坚定理想信念、强化党性锻炼、提升党性修养。强化党性锻炼要时刻牢固树立党章意
2024-03-14
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P66 ISO14000体系培训教材
公众环境意识的提高 1.2产生历程 3. * 1.0 产生背景1.1产生原因 1.1.1环境的恶化 A.地球环境问题 a.温室效应 c.酸雨 e.有害废物的越境转移 g热带雨林减少,森林破 坏加据 b.臭氧层破坏 d
2010-01-02
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P150 ISO9000基础知识、标准、审核培训教材
视为一个过程； 为使组织有效运行，必须识别和管理许多相互关联和相互作用的活动； 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 33. *原则4之应用识别与界定过程以达到预期结果；
2010-05-22
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P12 产品生命周期策略
产品生命周期策略内容 引入期：产品引入市场时销售量缓慢增长的时期 成长期：产品被市场迅速接受和利润大量增加的时期 成熟期：产品已被大多数的潜在顾客所接受而造成的销售增长减慢的时期 衰退期：销售下降的趋势增强和利润
2011-10-06
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