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成功的路就在脚下 尊敬的各位领导、各位同事： 大家上午好！     我叫**，来自****城中汇项目，很高兴能站在这里与大家谈谈工作中的些许体会。 转眼间，我已在成渝分公司工作快三年，三年的时间也让

掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★ 了解一些通用岗位的岗位评价指标体系 ★ 帮助实现成功操作岗位评价 4. 岗 位 内 涵 与 管 理 特 性岗 位 内 涵 （岗位，也可称职位） 根据组织目标确定

ERP项目成功的后天条件 　　在实施ERP的过程中还必须注意以下后天条件，做不好，同样存在失败的风险。 1.任命得力的项目经理，项目组织人选得当 项目经理负责项目实施的全部具体工作，起着承上启下，沟通，

2003年的成功守则 新的一年，公司应该如何获取胜利？Business2.0 杂志日前采访了各个产业界的翘楚，分享他们的看法。 EMBA编辑部／文 -------------------------

感情之债如何还 调解解决化纠纷 近日，**法院调解处理了一起涉及感情因素的债务纠纷，经过法官的耐心细致的工作，双方当事人达成调解，并当即履行。 2012年9月，原告小红与被告小刚经人介绍相识，相识初期感情尚好，并且很快进入热恋。二人平时经常和各自的朋友相约到KTV唱歌、购物、吃饭、打麻将、吃冷饮。小刚的工资有限很快就捉襟见肘，小红从事个体生意，收入尚可，便拿出自己的银行卡交给小刚，由其去提

KPI，“关键绩效”指引成功 姜定维 序言     前些天，一个朋友参加了成功学的培训，回来与我探讨如何获得成功的话题。探讨的结果是我们发现成功不光需要一个获得成功的情绪，而且需要一个明确的方法。不同的人对成功的定义是

蒙牛——成功创业路蒙牛公司的背景 三年时间，从千名之外跻身四强 三年时间，打造中国驰名商标 三年时间，完成销售额19.5倍增长，成为《当代经理人》2002中国企业成长百强冠军 2. 蒙牛——成功创业路蒙牛公司成功回顾

如何做个成功的会议主持 　　在日常工作会议上，会议主持人无疑应是会议进程的动力和向导，那些颇为成功的主持人必须掌握因势利导处理难题的艺术。这些难题有：解决争端、控制感情、传递信息。为此，主持人要唱好以下三部曲：　

风险管理——项目成功的关键 在谈项目风险管理之前，先说说什么叫做项目风险。风险就是指“损失或损害的可能性”。而项目风险当然就是指项目可能遭到破坏，损害的可能性。所以为了避免项目的夭折和破坏，我们很有必要进行项目风险管理。

成功的求职信这样写 在求职时，许多朋友只注重个人简历，而忽略了求职信。一封准备充分的求职信,可以大大提高你的求职成功率。 下面就是一则典型的求职信，让我们一起来看看怎样才能写出一封成功的求职信。 求职信范例：

《创业成功学》 第一章 新世纪创业成为时尚 第一节 危机与创业 一、 速度、变化和危机 1、速度 高速度、快节奏是二十一世纪的时代特征之一。到了二十一世纪，创新与发展的速度很自然的成为了商界竞争中的

达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的

1. 全球化的成功2002年CCID中国信息技术年会 戴尔（中国） 企业传播总监 冯伟 2002年12月3日基本法则的力量 2. 紧迫的全球化挑战 加入世界贸易组织 游戏规则面向世界，不再限于中国 中国企业需要面对全球客户

35岁之前成功12条黄金法则 　一:一个目标 　　一艘没有航行目标的船，任何方向的风都是逆风 　　1、你为什么是穷人，第一点就是你没有立下成为富人的目标 　　2、你的人生核心目标是什么？ 　　杰出人

成功使者培训心得 此次成功使者培训，内容涵盖面广泛，涉及面深入，尤 其是老师的精彩讲课，用深入浅出的语言、生动浓厚的课堂 氛围、精彩且详尽的举例分析，进一步拓宽了视野，升华了 心灵，使我对团队意识、观念与思维方式都得到了一次全面

成功项目管理的秘密   1.定义项目成功的标准 在项目的开始，要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常，满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素，但是肯定还有其他的因素存在

 《靠自己去成功》 “如果我是比尔·盖茨的爸爸，知道儿子居然大二要从哈佛辍学，我会不会支持他？如果我是李安的父亲，知道儿子居然去搞电影，我又会不会阻止？如果我阻止了，还会不会有今天的微软总裁比尔·盖

高考成功贺词 　　高考的意义是在于你真正投入的过程。请务必坚持信念，守得云开见月明！祝你们成功! 　　高考加油！亲爱的朋友，平和一下自己的心态，控制自己的情绪，以平常心态应考，考完一门忘一门，让自己尽量放松，好好休息。希望你一举高中喔！

IT项目成功三秘诀 　　项目越大,风险也越大。IT项目负责人要懂得回避风险和获得更多部门的支持。 　　即使成功的IT项目负责人在做事风格上完全不同,但是他们在很多方面也仍然具有相同点。善于倾听,富有想象力

修配一条街成功经验的总结 位于市小商品市场背后的“便民修配一条街”经过一年多的运作、发展，不仅使在此设摊的修配摊主生意红火喜笑颜开，市容环境与原来相比大为改观；而且城管、摊贩、市民之间建立起了“亲如