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7、财务部指标财务数据及时、准确反馈率 计划预算控制完成率 非生产资金运用收益率 财务分析报告完成率（含办事处财务监督报告） 会计业务电子化率结算延迟天数 49. 7.1财务数据及时、准确反馈率指标名称 财务数据及时、准确反馈率

对所有彩电工厂的横向比较提供 了参考 有利于各彩电厂的效率目标制定 4. 3/17 为了尽快提高我公司的效率及成本核算的准确性，又由于ST制作项目组已基本建立了标准 时间（ST）的计算方法，所以建议在我彩电厂的F线先使用ST代替现在的工时定额，并改变效

采购帐管理 库存帐管理 配送成本管理 费用管理 固定资产核算管理/工资核算 预算管理/项目管理/成本核算管理 合并报表处理 交易预警 多维财务分析 多种财务报表 ERP/CRM系统—财务管理 17. 配送管理

(海量营销管理培训资料下载) 3. 背景财政管理改革趋势 政府公共支出管理；预算细化； 绩效预算、与任务目标挂钩； 全成本核算； 国家科技计划管理改革与完善 课题制管理、项目管理与经费管理分工协作 加强预算管理、财务验收与审计、经费监管

通过费用归集、费用分配、成本计算的过程来实现成本处理的业务流程，并辅以完善的计算报表分析。 在完整的成本核算基础上，建立了成本预测、成本控制、成本分析体系，实现了全面、科学的成本管理体系。成本管理系统Date26

缴入国库。严格核定土地出让成本性支出，不得将与土地前期开发无关的基础设施和公益性项目建设成本纳入成本核算范围，虚增土地出让成本，缩减土地出让收益。二、重点举措 15. 关于调整完善土地出让收入使用范围优先支持乡村振兴的意见保障措施第三部分

。 应收应付管理：包括与业务有关的应收应付帐务的查询和处理 帐务查询和操作：数量、资金帐务统计、成本核算以及帐务冲销 50. 财务管理 51. 仓库设置 52. 库位调度 53. 客户关系管理 客户的基本信息管理

另外，这一时期进一步增强了物流成本意识，认为降低物流成本可以直接为企业增加效益，很多企业开始探讨物流成本核算与物流成本管理方法。 16. 3.3 物流合理化时代（1970年代） 1973年第一次石油危机以

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计,我们提供什么样的产品?价值链重点采购/培训设计公司产品服务 汽车销售服务业根本上是流通服务业成本核算根据客户不同性质营销增值点21 23. 价值实现 (如何竞争) – 所需能力能力平台营运能力实现

产品建议（包括规划布局、单体、平面、户型、户型面积配比、设计、装修、功能等等甚至详细到建筑材料，同时牵涉到成本核算） 客群分析（包括客群心理、偏好、审美等等）， 根据融资能力、渠道、开发规划、开发策略（周期、投

每月就是15万，随着不断调整与完善，每年销售额以10%的比率增长，第二年就可以收入接近两百万。 成本核算：在投资前充分准备做好各项前期准备工作，可以减少后期运作中出现的意外状况的概率。资金、人力、场地

4、结合企业资源实际确定服务对象 抓机遇 铸形象 消费者由认识到认可再到认同、信任 CI 经营成本降低工作过程中的成本核算，实行成本倒推 （节约） 第一 利润泉提高劳动效率 第二 利润泉物流成本占商品货币成本的 30—45%

息，为了混到7点下班，我们就琢磨着从这些数据里面挖点什么出来。有一段时间，咱们办公室都在研究这个成本核算（当然是背地里的），按照书上的公式，我们计算了海尔冰箱的材料成本以及人工成本（具体是多少数字，我

(1)人民币汇率保持稳定，显然有利于为中国经济发展创造一个良好环境。 (2)人民币汇率保持基本稳定，对于企业来讲有利于成本核算，促进其对外贸易发展。 (3)对来华投资的外商来讲，有利于保护投资利益。 (4)更重要的是人民币

服务商数量 Date28 29. 选择第三方物流供应商应该考虑的问题如何选择第三方服务商 进行物流成本核算 考察客户化能力 考察专业化水平及优势 考察资产占有情况 考察对突发事故的处理能力 考察信息系统水平

准备交往提示文件 10. 第九章 差旅事宜（一般了解）（一）文秘人员的职责 1、准备旅行计划和旅馆信息 2、制定约会计划 3、为商务洽谈收集资料 4、决定旅行用品 5、行李问题 6、安排差旅费 7、建立旅行——旅馆信息资料库

写出下面的钱数 3. 在生活中，我们去买东西，往往不只是买一种东西，有时还需要找钱，这就要求我们要学会计算。今天我们来学习人民币的简单计算问题。 4. 1.初步掌握计算人民币的方法； 2.能够解决一些简单的关于元、角的加、减法计算。

顾客 外部 信息处理专家 反应） 资料源 反馈 4. 案头调研（二手资料的收集）二手资料来源： 内部会计系统、相关资料积累、外部情报系统。 二手资料收集方法： 建立二手资料档案，选择外部资料来源； 统一数据名和系统进入方法（分类储存）。

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