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论成本管理的两个方面：效益与利益 一、成本管理的属性与成本管理的两个方面 　　成本，通常是指产品的生产成本（注：本文所论及的成本仅指生产成本，而非任意的成本类别。）。成本作为经济范畴，是指为获得一定

浅议当前工程项目成本管理存在的问题及对策 　　摘 要：随着工程项目管理的发展，传统的项目成本管理方法中一些好的做法正在逐渐被市场经济的快速发展所淘汰，新的有效的工程项目成本管理方法一时又未能形成，从

浅谈项目成本管理在建筑工程项目部中的作用 　　摘 要：随着建筑市场竞争形势愈加激烈,项目成本管理已经成为施工企业的一个极具挑战意义的课题。本文从项目管理在建筑工程中的一些特点及影响建筑工程项目部的成本因素做出一些分析

施工企业工程项目成本管理的思路与对策 施工企业工程项目成本管理，是指在项目施工过程中运用必要的技术与管理手段对物化劳动和劳动消耗进行计划、组织和监督的一个系统工程。施工企业项目成本控制是企业增加利润

建筑施工项目成本管理面面观 　　摘 要：项目成本管理是施工项目管理向深层次发展的主要标志。施工项目成本形式有预算成本、计划成本和实际成本之分，项目经理、会计人员，财务部门对项目成本的认知角度各有不同

制造企业物流成本管理优化的总体思路 一、制造企业物流成本管理优化的总体思路　　 　　上世纪80年代以来,随着高新技术在生产和流通领域的转化速度不断加快,各种管理思想与制度不断发展与创新,企业物流成本管理也呈

论电力施工企业成本管理与控制 【摘要】在当前市场经济形势下,电力施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中立于不败之地且日益壮大,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品

浅谈施工企业如何进行项目的成本管理 内容摘要：本文结合工程项目的成本构成，从成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三个方面阐述了施工企业应该如何进行工程项目的成本管理工作。　　首先阐述了各类成本预测的方式和方法

 《项目成本管理》课后题 第一章 项目成本概述 一、 判断题 1、 项目成本的变化范围是很小的，通常项目成本的变化仅受到项目内部因素的影响，而对项目外部的变化并没有强烈的反映。（ × ）P12 2、

加强施工项目成本管理的几点做法 随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化、建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化、以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本形成，并在实践中不断

浅析房地产开发项目的成本管理 术语成本——实施项目中所需用的花费成本管理——是项目管理的一个子集，包括用以保证在批准的预算内完成项目所需要的过程，由资源计划编制、成本估算、成本预算、成本控制所构成。资源计

中建三局项目成本管理实施细则 第一章 总则 第一条 为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。 第二条 工程项目成本是指建筑施工企业以工程

“自动算量”软件在项目成本管理中的应用及存在的问题 【摘要】探讨利用软件实现工程造价计算中工程量的自动计算及目前此类软件应用中存在的问题及其原因分析，提出解决存在问题的几点思考。 进入信息时代，计算

实施质量成本管理“八项注意” 　　质量成本，是指企业为保证产品质量而支出的一切费用以及由于产品质量未达到既定的标准而造成的一切损失。加强企业质量成本管理，一方面有利于企业提高产品质量，降低经营成本;另一

1年春季学期期末统一考试 成本管理 试题 一、单项选择题（本类题共20分，每小题2分） 1．交互分配法一般在( )分配中使用。 A．直接材料费用 B．辅助生产费用 C．直接工资 D．在产品成本 2．采用品种法进行成本计算时其成本计算期是(

房地产项目开发全过程成本管理 　　目 录 　　第一章 成本控制总述 　　1 房地产项目成本控制是投资控制 　　2 全生命周期贯彻目标成本 　　3 房地产行业成本控制现状 　　第二章 论证阶段的成本分析 　　1

浅谈房地产企业开发项目目标成本管理 　　摘要：我国的房地产行业发展时间较短，房地产企业的管理目前还比较粗放，尤其是房地产企业的成本管理更是如此，所以建立起房地产企业目标成本管理体系尤为重要。本文对房地产

对工程项目中成本管理与控制的分析 　　摘 要：建设工程项目成本管理与控制涉及建设工程的各个环节，其内容就是抓住“成本”二字，把“低成本竞争，高品质管理”贯穿于建筑施工的全过程，并树立“全员”成本意识。文章

现代成本管理理念及其创新 进入21世纪后，伴随着以电子信息技术、自动化与网络技术为特征的全新企业制造环境的出现，企业为了培育市场竞争优势，不仅要求在产品品质上实现能体现消费者个性化需求的差异化战略，

施工企业项目成本管理存在的问题及对策分析 　　为适应目前建筑市场日益激烈的竞争与挑战，实现建筑企业自身的生存和发展，工程项目管理的应用范围正不断扩展，其中应用最迅速的是建筑工程。但目前的项目成本管理中存在着