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 2017企业缺勤成本调研报告

1. 2017企业缺勤成本调研报告前程无忧人力资源调研中心 2017年 3月 2. 本报告的著作权归前锦网络信息技术(上海)有限公司所有,仅作为公司内部人事决策的参考依 据,未得到前锦网络信息技术(上

2012-09-17    7759    0
P74

 第九章 成本控制

1. 第九章 成本控制第一节 成本控制概述 第二节 标准成本制度 第三节 其他成本控制 2. 第九章 成本控制 学习目标:通过本章的学习,学生应掌握标准成本控制系统的构成内容、标准成本的概念及其制定;

2020-03-12    1160    0
P48

 第五章 资本成本与资本结构

筹资篇主讲人:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第五章 资本成本与资本结构 第六章 股利政策与内部筹资 第七章 各种长期筹资方式 3. 第五章 资本成本与资本结构第一节 资本成本 公司理财中所

2011-08-26    10227    0
P21

 房地产企业成本构成

1. 房地产项目成本构成一、土地及大配套费用 二、前期费用 三、建筑安装工程费用 四、市政基础设施费 五、公用配套设施 六、不可预见费 七、贷款利息 八、销售费用 九、管理费用 十、营业税 十一、土地增值税

2011-12-16    4788    0
P24

 预期报酬率和资本成本

1. 预期报酬率和资本成本 2. 价值创造的关键因素产品周期的 增长阶段竞争性进入 的限制其他保护 措施,专利、 暂时垄断权利、 独断性定价成本营销和价格可预见质量一流的组织能力行业吸引因素竞争优势 3

2011-01-15    11557    0
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 低成本高品牌--中小型企业低成本品牌营销策略

1. 低成本高品牌 ---中小型企业低成本品牌营销策略     主讲: 麦 鹏 13925044600 Mike@sq001.com 2. 品牌是什么 品牌=名牌? 爱多、巨人、长虹 品牌=有品位的牌子?

2012-02-09    1552    0
P24

 从成本透镜中看中国物流发展

1. 从成本透镜看 中国的物流发展张国强 国家发展和改革委交通运输司 北京航空航天大学 2005年3月5日 2. 基本内容成本:经济决策的中心 企业成本与物流成本解析 物流发展的经济化特征 我国物流发展的症结:成本视角

2011-03-20    13405    0
P82

 采购成本降低与谈判技巧PPT

1. 采购成本降低与谈判技巧 2. 课程安排:第一模块:采购成本与TCO 第二模块:降低采购成本的18种利器 第三模块:采购谈判策划与准备 第四模块:采购谈判实战 3. 第一模块 采购成本与TCO 4

2019-04-22    1693    0
P150

 如何降低营销环节的纳税成本

如何降低营销环节 纳 税 成 本王景江 2. 第一讲 如何认识营销环节纳税筹划 3. 1. 营销环节成本构成及特点 营销环节直接成本 营销机构在销售商品或提供劳务过程中所发生的各种直接耗费。 营销人员报酬:工资、奖金、津贴和补贴等。

2012-12-12    7443    0
P62

 以成本优势为核心的快速增长分析报告

1. 创造以成本优势为核心的快速增长 2. 报告内容项目进展 管理平台 现状分析和评估 组织架构的选择方案 初步建议 运营改进 (注:本部分报告内容尚在修改中,将稍后提供) 现状分析和评估 下一步的工作

2009-06-02    30722    0
P47

 德勤之石化财务成本分析项目方案

石油化工股份有限公司 财务成本分析项目方案(草案)备注: 本文档所包含的内容属于德勤咨询的商业机密,其知识产权也归德勤咨询所有,任何个人与实体在未经德勤咨询许可的情况下不得复制与分发。德勤企业管理咨询(浦东)有限公司

2011-02-09    9006    0
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 低成本打造强势大品牌的策略(康佛伦斯)

1. 主讲人:翁向东低成本打造强势大品牌的策略1我们出售智慧 2. 为什么多的是昙花一现的名牌? 为什么总是价格比洋名牌低很多仍无人喝彩? 为什么总是广告一停销量就马上下滑? 为什么媒介一篇文章和小小

2009-05-05    11229    0
P34

 第十二章 风险、资本成本和资本预算

1. Chapter Outline12.1 The Cost of Equity Capital 12.2 Estimation of Beta 12.3 Determinants of Beta 12.4 Extensions of the Basic Model 12.5 Estimating International Paper’s Cost of Cap

2011-06-24    8036    0
P62

 目标管理与知识管理

1. 目標管理與知識管理1 2. 內 容一、前言 二、目標管理 三、知識管理 四、案例介紹 五、結論與建議 2 3. 前 言一、由於全球化的發展,產業競爭激烈,除了改善產品、製程,更需要創新,以增強競爭力。

2009-10-16    28069    0
P150

 基于价值管理的战略管理

1. 基于价值管理的战略管理2002年5月9日-2003年1月23日 2. 一、价值评估作用估测公司价值及商业备选方案价值。如:新产品引进/资本支出/新市场介入/成立合资企业 评价重大交易。如合并/收购/资产出售/资产重整/股份收购

2012-12-09    15956    0
P94

 职位管理与效绩管理

1. 职位管理与绩效管理——神州数码的实践 2. 一、职位体系的设计思路 二、职位聘任的具体规则 三、职位管理的应用职位管理主要内容 3. 什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展

2009-01-14    19292    0
P36

 有效的管理-绩效管理

1. 有效的管理---绩效管理孙秋明深圳市南晟德管理顾问有限公司 咨询师 深圳市咨询专业委员会 培训师 2. 有效的管理--培训纲要一、本课程的目的 二、受训者自测 三、认识任务与职掌 四、认识目标及达成绩效

2012-05-02    14528    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告》

1. 宜昌国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告北大纵横管理咨询公司 2002年11月23日 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限

2011-08-24    19297    0
P39

 北大纵横《宜昌国际大酒店人力资源与成本控制诊断报告-ppt39页

国际大酒店 人力资源与成本控制诊断报告 2. 宜昌国酒处在企业生命周期的关键阶段问:您认为酒店的最大的风险来自那个方面?(排序)财务指标 收入增长趋缓,后续发展空间有限 成本控制乏力组织气氛 组织凝聚力下滑

2011-05-11    18046    0
P95

 信用管理

企业信用风险管理一、中国企业信用管理环境 二、中国企业信用管理环境诊断 三、信用管理模式的基本框架 四、企业应收帐款的监控与有效回收 五、客户资信管理 六、企业全程信用管理体系 七、信用销售管理的基本流程与方法

2009-09-14    14186    0
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