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 物流成本的控制思路及规划进度

物流成本的控制思路及规划进度 针对物流的运输成本、仓储成本、装卸搬运成本、包装费成本等几个方面所采取的策略和控制,以达到预期的物流成本目标。  1.运输成本的控制: (1)增加直发比例,减少运输环节

2014-12-15    7321    0
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 如何管理钢筋成本(马玉峰)

如何管理钢筋成本 城建第四项目黄骅北汽项目部 马玉峰 摘要:钢筋是现代建筑结构的骨架,在结构施工中发挥着重要的作用;同时钢筋是建筑各项材料中单价最高的物资,所占工程中的成本比例非常大,如何管理好钢筋

2019-12-24    1112    0
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 劳动力成本控制的项目管理

劳动力成本控制的项目管理 劳动力成本的高低直接关系到企业产品在市场上的竞争力,同时也关系到企业生死存亡的问题,因此加大劳动力成本控制的研究一直是企业人事部门值得关注的问题,许多企业平时在这方面投入和

2013-05-03    599    0
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 实习成本会计工作总结

实习成本会计工作总结 第一篇:成本会计实习总结 成本会计实习总结 实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识;实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验,

2015-03-06    454    0
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 怎样将成本风险降到最低

怎样将成本风险降到最低   企业经济运行,必然存在着成本风险,特别是在金融危机背景下,成本风险的内容、范围和作用是个动态的过程,涉及企业管理模式的差异性,如何做到“简单易行,便于操作,抓住重点,效果

2015-07-07    383    0
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 工程成本会计的岗位职责

工程成本会计的岗位职责 岗位职责 1、负责生产成本的核算,认真进行成本、开支的事前审核; 2、严格控制成本,促进增产节约,增收节支,提高企业的经济效益; 3、负责项目收入、成本台账登记管理工作,做好

2021-12-16    532    0
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 公司成本费用管理办法

公司成本费用管理办法   公司成本费用管理办法    成本费用管理办法   第一条:为进一步加强中心成本费用控制,强化全员成本意识,严控不合理开支,增强财务约束能力,使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化,特制定本办法。

2012-12-15    595    0
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 论加强施工项目的成本核算

论加强施工项目的成本核算 对建筑企业而言,企业间竞争将逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本核算,减支增效,将成为大多数企业的长期经营战略。   —、加强成本核算的意义   对于成本,不同学术机构

2015-04-12    499    0
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 建筑工程经济成本管理的重点剖析

建筑工程经济成本管理的重点剖析 近些年来,我国的经济发展速度不断加快,城市规划建设进度提高,由此建筑行业得到了很大发展,不过机遇同时也面临着巨大的压力。为了使得企业自身的经济效益有安全的保证,不断提

2020-07-06    537    0
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 如何控制施工项目成本

如何控制施工项目成本   当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展,大中型国有企业正面临着激烈竞争和机制转换的挑战。把企业推向市场,其目的在于增强企业活力,增强企业自主经营、自负盈亏、

2014-08-19    534    0
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 项目成本管理中存在的问题与对策

项目成本管理中存在的问题与对策   摘 要:建筑工程项目成本管理,就是在完成一个工程项目过程中,对所发生的成本费用支出,有组织、有系统地进行预测、计划、控制、核算、考核、分析等进行科学管理的工作,它

2014-10-08    963    0
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 浅谈工程项目成本管理

浅谈工程项目成本管理                         --谢** 摘要:工程项目成本管理是施工企业管理的重要组成部分,成本在企业竞争中占有至关重要的地位。项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下

2016-11-28    4113    0
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 成本会计工作总结

成本会计工作总结 成本会计工作总结18篇   成本会计工作总结(一):   根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行

2022-01-06    435    0
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 工程项目成本的全程控制

工程项目成本的全程控制 【摘要】指出目前国内工程项目成本控制存在的问题,并根据项目的不同阶段分别介绍了成本控制应采取的措施。   0 引言   项目成本控制是指在项目成本费用形成过程中,对每项成本费用形成的具体活动进行严格的监督

2015-03-15    562    0
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 制造成本预算表

制造成本预算表 制造成本预算表     月份~月份   成本项目 月份 月份 月份 月份   预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 预算金额 % 原料成本                 物料成本

2012-05-12    633    0
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 警示年终奖不是成本是投资

一个定论。 北大博雅咨询公司在江西某股份公司人力资源工程进行咨询的过程中,对企业员工进行了一次摸底调查,调研结果说明,由于当地收入水平较低的缘故,员工对“实惠〞的奖励方法认同度高。企业员工对常用的几种

2022-06-28    192    0
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 怎样降低工程公司的采购成本

怎样降低工程公司的采购成本 控制采购成本对于一个企业来说至关重要,它直接关系到企业的经营利润和竞争力!要降低采购成本就要从以下几个方面入手: 一、     建立完善的采购制度 由于采购工作涉及面广,

2009-12-08    16751    0
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 成本估价单「模板」

成本估价单 型号 品名规格 原料价格 A 原 料 原料规格 单位用量 一 二 三 四 发料率 厚度 成本 厚度 成本 厚度 成本 厚度 成本 码 码 码 码 码 原料成本 发料率及原料净成本 B 原

2021-06-10    518    0
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 警惕隐性成本“漏斗”

警惕隐性成本“漏斗” 核心提示:是什么原因导致施工企业成本居高不下?是建筑行业竞争过于激烈还是另有原因,本文从“隐性成本”的角度给出了另一个答案。警惕隐性成本“漏斗”文/张 燕在建筑市场竞争空前激烈

2014-07-11    559    0
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 浅析工程成本的预控管理

浅析工程成本的预控管理 随着企业标准化、规范化、程序化、信息化管理的不断完善和深入发展,企业的管理重心和管理责任转向工程项目。以经营为龙头,通过抓现场“精品”来促进市场,带动企业经营工作的发展。企业

2013-02-06    480    0
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